Бизнес-образование
324 программы
Маркетинг и коммуникации
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
Предпринимательство, инновации
Предпринимательство, управление инновациями
Больше профилей
491 программа
Экономика, финансы и гос.управление
Финансовая грамотность, личные финансы
Продуктовый подход к развитию компании
На программе вы узнаете, как применять продуктовый подход на уровне стратегии компании и на уровне работы с конкретным рынком.
Продолжительность
1 месяц
Формат обучения
Очный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Продуктовый подход меняет взгляд на управление компанией, позволяет сосредоточиться на самом главном — удовлетворении потребностей клиентов. Это возможно, когда и при разработке стратегии развития бизнеса и при работе с конкретным рынком компания держит в приоритете задачу создания ценности для клиента.
Плюс такого подхода — в экономии ресурсов, быстром реагировании на изменения. Чтобы внедрить продуктовый подход нужно изменить взгляд на стратегию компании, научиться понимать потребности клиента, быстро запускать продукты, гибко управлять процессом развития продукта, принимать решения на основе доступных данных.
Как это работает и как с этим работать — разбираем на программе.
Даты занятий:
- 31.03
- 07.04
- 14.04
- 21.04
- 28.04
Время занятий: с 10:00 до 18:00
Приглашаем на день открытых дверей бизнес-образования 15 февраля 2023 г.
Подробности и регистрацияВы научитесь
01
Разрабатывать стратегии развития компании через продуктовый подход
02
Разрабатывать продукт с помощью современных инструментов
03
Проводить исследование запроса целевого клиента к продукту
04
Создавать крутые продукты и развивать их на основе обратной связи от клиента
05
Рассчитывать юнит-экономику продукта
06
Анализировать продукт, выявлять бизнес-проблемы и бизнес-возможности
Для кого
Программа будет полезна
предпринимателям
руководителям бизнеса
Актуальность
Программа учитывает последние тренды и изменения, которые коснулись бизнеса.
Практическая направленность
На программе вы научитесь использовать прикладные инструменты и конкретные методологии.
Удобный формат
Программа длится один месяц. Вы быстро получите концентрированные знания и сможете сразу применить их в работе.
Программа обучения
Разработка стратегии развития компании через продуктовый подход
- описание экосистемы бизнеса
- определение главных стейкхолдеров и стратегических ценностных предложений бизнеса
- построение сценариев развития внешней среды
- формулирование стратегического видения
- определение путей его практической реализации
Разработка продукта
- JTBD-сегментация
- инструменты для выявления запроса клиента
- технологии customer development
- технологии проектирования ценностного предложения продукта: анализ профилей ценности конкурирующих альтернатив
- инновация ценностного предложения
Исследование клиента
- исследовательский процесс и роли в нем
- качественные и количественные методы сбора информации
- корреляции и каузальные связи
- аналитические модели и инсайты
- техники проведения и анализа глубинных интервью
- методы рекрутинга
- практическая работа, где слушатели попробуют себя в роли исследователя и респондента
Гибкие подходы к созданию/управлению продуктом
- продуктовый и проектный подход
- жизненные циклы продукта и проекта
- определение требований к продукту
- ранжирование требований
- определение критериев приемки
- организация проектов разработки или улучшения продуктов по фреймворку Scrum
- организация поддержки продуктов по фреймворку Kanban
Юнит-экономика и продуктовая аналитика
- юнит-экономика
- какие показатели важны для оценки продукта
- как эффективно принимать решения о развитии продукта на основе данных
Документ, который Вы получите
После успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца.
Преподаватели
Анастасия Сербинова
Руководитель программы, преподаватель дисциплины «Разработка продукта». Двадцатилетний опыт работы в маркетинге, действующий маркетинговый консультант
Михаил Руденко
Преподаватель дисциплины «Инструменты исследования запроса потребности клиента». Основатель, управляющий партнёр «Бюро Сервисного Дизайна»
Александр Сенько
Преподаватель дисциплины «Гибкие подходы к созданию/управлению продуктом». MBA, PMP, главный эксперт ИДПО НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург
Фёдор Рагин
Преподаватель дисциплины «Разработка стратегии развития компании через продуктовый подход». Партнёр Vera Via Strategy Consultants, главный эксперт НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург
Даниил Ханин
Преподаватель дисциплины «Юнит-экономика». Предприниматель, основатель и CEO компании d2decisions, выпускающей продукты для принятия решений на основе данных
График занятий
Занятия проходят очно в кампусе НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург по адресу: Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16
31 марта, 7 апреля, 14 апреля, 21 апреля, 28 апреля
с 10:00 до 18:00
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
60 часов
Условия приема
Менеджеры среднего и высшего звена, собственники. Среднее профессиональное или высшее образование; лица, получающие высшее образование
Формат обучения
Очный
Язык обучения
русский
Стоимость и условия
45 000 ₽
Единовременная оплата обучения. Обращаем ваше внимание, что оплату необходимо произвести не позднее, чем за 12 календарных дней до даты начала обучения.
Налоговый вычет
13%Верните 13% от стоимости программы, сделав налоговый вычет по расходам на обучение
Мы можем провести программу в корпоративном формате для сотрудников одной компании, адаптировать её под потребности вашего бизнеса. Для этого оставьте заявку и укажите название выбранной программы обучения.
Оставить заявку на корпоративное обучениеКак поступить на программу
01
Подайте заявку. С вами свяжется сотрудник отдела маркетинга для консультации и определения параметров оплаты.
02
Отправьте на почту idpo@hse.ru необходимые для составления договора документы: сканы диплома о высшем образовании, развороты паспорта с фото и регистрацией, номер СНИЛС, документы о смене ФИО (при наличии).
03
Менеджер отдела маркетинга пришлёт вам договор и квитанцию/счёт на оплату. Подпишите договор и оплатите счёт до даты открытия программы.
Если количество слушателей в группе будет ниже нормативного, даты начала обучения может быть перенесена на более поздний срок. Мы уведомим об этом не позднее, чем за 10 рабочих дней до предполагаемого старта.
Q&A
Как оплатить обучение?
Оплатить обучение можно в кассе НИУ ВШЭ по адресу ул. Союза Печатников, д. 16 или по реквизитам из квитанции в любом онлайн-банке или отделении банка.
Можно ли получить консультацию по программе?
Если вы сомневаетесь, подойдет ли вам выбранная программа или хотите задать уточняющие вопросы по содержанию и результатам обучения, вы всегда можете проконсультироваться у руководителя программы. Заявку на консультацию оставляйте у менеджеров набора.
Можно ли пропускать занятия?
Мы понимаем, что для обучения вы будете выделять время из других сфер вашей жизни и не всегда сможете посещать 100% занятий. Мы допускаем небольшой процент пропусков, при условии, что они будут заранее согласованы с менеджером программы, и это никак не отразится на качестве вашей выпускной работы.
Какой уровень загруженности во время обучения, насколько возможно совмещать обучение с работой?
Мы рекомендуем выделять в неделю от 4 до 6 часов на освоение учебных материалов. Короткие программы — это удобный формат, который подойдёт слушателям даже с большой рабочей нагрузкой.
Можно ли провести программу в корпоративном формате только для сотрудников одной компании?
Да, можно. Мы можем провести любую программу обучения в корпоративном формате, либо адаптировать её под потребности вашего бизнеса. Для этого оставьте заявку по ссылке, указав название выбранной программы обучения.
Бизнес-образование НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург
Институт дополнительного профессионального образования
Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16
Свяжитесь напрямую с менеджером программы
Отправьте свой вопрос на электронную почту
Ждём вас в Вышке!