Методы и инструменты управления рисками транспортно-экспедиционной компании

В данном исследовании была предпринята попытка разработать и успешно внедрить систему сокращения угроз для российского грузоперевозчика ООО «Darex Logistics» путем составления карты рисков, позволяющей выявить наиболее существенные проблемы в деятельности компании. Визуализировать нынешнюю обстановку внутри фирмы было бы невозможно без помощи экспертных оценок, которые опираясь на финансовую отчетность, в совокупности со стандартом FERMA помогли присвоить баллы вероятности и надежности каждой потенциальной опасности, тем самым позволяя представить картину в целом. Цель проведенной работы заключалась в том, чтобы обосновать эффективность применения некоторого комплекса методов и инструментов, направленных на управление рисками в транспортно-экспедиционной компании. Для достижения требуемого результата поставленная цель была разбита на следующие задачи: - Создать комиссию по рискам для идентификации угроз, стоящих перед организацией - Оценить текущий рисковый фон, прибегнув к опросу экспертов с помощью карточек Кроуфорда - Провести непосредственную классификацию обнаруженных опасностей с учетом направлений деятельности компании и присущих им ценностей - Предложить мероприятия по снижению числа неблагоприятных ситуаций и проверить их действенность. Выполняя задачи, описанные выше, были собраны данные, фиксирующие наиболее насущные проблемы в ежедневных операциях по транспортировке грузов. Внимательное изучение найденных показателей позволило сделать вывод о том, что несмотря на политику минимизации возможных угроз, подкрепленную изменением основных процедур, фирма не в состоянии полностью обезопасить себя от опасностей и своевременно реагировать на их проявление. Решением данной проблемы стало изменение структуры затрат и эффекта операционного рычага, что позволило сократить нежелательные издержки и повысить прибыль рассматриваемой организации.