Оптимизация закупочной деятельности на предприятии

На сегодняшний день закупочная логистика является одной из наиболее развивающихся отраслей в мировом бизнесе. Решения, принимаемые руководством компаний и напрямую связанные с осуществлением закупок, становятся всё более комплексными, учитывающими многие факторы. Стремление компаний к качественному осуществлению закупочной деятельности обосновано тем, что именно экономия на закупках значительно влияет на конечные финансовые результаты деятельности компании. Если в конце прошлого столетия закупки являлись сугубо рутинной, «канцелярской» функцией, не требующей от специалистов особых навыков и умений, то на сегодняшний день закупочная деятельность приобретает стратегический характер, требует применения новых инструментов повышения эффективности и способствует достижению корпоративных целей организации. Целью данной работы является разработка предложений по повышению эффективности закупочной деятельности предприятия на примере управляющей компании аэропорта Пулково ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы». В результате изучения мирового опыта осуществления закупок, ключевых проблем закупочной логистики и инструментов их предотвращения, в данном исследовании приводятся практические рекомендации для компаний по повышению эффективности закупочной деятельности, которые в дальнейшем могут быть полезны руководителям, заинтересованным в качественном преобразовании внутренних отделов закупок. Ключевые слова: закупочная логистика, материальное снабжение, оптимизационная деятельность, закупки.