Workshop 1. Development of an organisation within the Management System. Round Table on the Distribution of Functions and Authority between the Corporate Centre and Structural Subdivisions of an Energy and Raw Materials Company

Analysis of an organisation’s development with regard to the energy and raw materials companies. Authority. Functions. Business processes. Criteria for the optimal distribution of functions and authority. Typical weaknesses of management systems. Stages of the management optimization. The role and place of the central office and a structural subdivision in the achievement of the strategic objectives of the company. Principles of the distribution of functions and authority between the central office and structural subdivision. Rationale for the distribution of functions between the central office and structural subdivision. Rationale for the distribution of authority between the central office and structural subdivision.

Literature

1. Актуальные проблемы корпоративного управления: Сборник статей. – М.: Юридический дом «Юстицинформ», 2003. – 288 с.
2. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. – М.: Дело, 1999. – 496 с.
3. Гончарук В.А. Развитие предприятия. – М.: Дело, 2000. – 208 с.
4. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов. Издательство «Клувер»,  2008 .
5. Крюков В.А., Токарев А.Н. Нефтегазовые ресурсы в трансформируемой экономике: о соотношении реализованной и потенциальной общественной ценности недр (теория, практика, анализ и оценки). – Новосибирск: Издательство «Наука-Центр», 2007. – 588 с.
6. Морган Гарет. Имиджи организации: восемь моделей организационного развития. Издательство «Вершина», 2006.
7. Новиков Д.А., Иващенко А. А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы. Издательство «ЛЕНАНД», 2006.
8. Топ-менеджер. Практическая энциклопедия. Том 1. Под общей и научной редакцией В.Л. Уланова.  – 2-е изд. – М.: МЦФЭР, 2007. - 1000 с.

Workshop 2. Approaches to Developing Corporate Strategy of an Energy or Raw Materials Company. Role Play on Providing a Rationale for the Strategic Targets of the Company and Setting Performance Targets for the Subdivision.

Analysis of the planning system of the energy and raw materials companies. Structure of the business planning system. Building a strategy for the company development. Strategic planning: practices. Reviewing the development of the concepts, strategies and strategic targets and their use. Strategic targets. Performance targets and indicators. Choosing the strategic targets and relevant management levels. Management decision making processes based on the company mission and strategy. Ensuring the achievement of strategic targets. Analysis of the objective achievement. Cycle of subdivision planning and evaluation.

Literature

1. Авдийский В.И., Курмашов Ш.Р. Прогнозирование и анализ рисков в деятельности хозяйствующих субъектов: научные и практические основы. – М.: ФА, 2003. – 392 с.
2. Гербер Майкл "Мастерство предпринимательства. 7 стратегических направлений развития своего бизнеса".   Издательство «Диалектика», 2008. 
3. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. Перевод с англ. – СПб: Издательство «Питер», 1999. – 560 с.
4. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Перевод с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 304 с.
5. Коупленд Том, Коллер Тим, Муррин Джек. Стоимость компаний: оценка и управление. Перевод с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001. 576 с.
6. Крюков В.А., Токарев А.Н. Нефтегазовые ресурсы в трансформируемой экономике: о соотношении реализованной и потенциальной общественной ценности недр (теория, практика, анализ и оценки). – Новосибирск: Издательство «Наука-Центр», 2007. – 588 с.
7. Кузык Б.Н. Прогнозирование и стратегическое планирование социально-экономического развития. Издательство «Экономика», 2006.
8. Топ-менеджер. Практическая энциклопедия. Том 1. Под общей и научной редакцией В.Л. Уланова.  – 2-е изд. – М.: МЦФЭР, 2007. - 1000 с.
9. Управление стоимостью компании. Под общей и научной редакцией В.Л. Уланова.  – М.:  Издательство «Деловая и профессиональная литература», 2008.

Workshop 3. Budgeting in Energy and Raw Materials Companies. Round Table on Budgeting Issues.

Budgeting analysis in energy and raw material companies. Main budget indicators. Key features of budget management. Negative factors of budgeting. Budget management instruments. Main approach to budget planning (top-down or bottom-up). Methods of budget planning and approval. Periodicity of budget planning. Details of budget planning and budget control. Cost calculation and determining financial results as part of budget planning. Information systems used for budgeting support. The impact of external factors on budgeting methods. Budgeting models. Master budget planning. Identifying the objects of budgeting. Forms of budgets. Issues associated with the development of performance indicators. Accounting policies for the indicators’ calculation and analysis. The interrelation between strategic targets and performance indicators. Developing the key value factors and reflecting them in the company budgets. Reviewing the results. Organising budgeting process in the company. Success factors of budgeting as a management technology.

Literature

1. Актуальные проблемы корпоративного управления: Сборник статей. – М.; Юридический дом «Юстицинформ», 2003. – 288 с.
2. Бримсон Джеймс, Антонс Джон, Коллинз Джей Процессно-ориентированное бюджетирование. Издательство «Вершина» 2007.
3. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П. и др. Бюджетирование: шаг за шагом. Издательство «Питер», 2008.
4. Кузьмина М. С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы. Издательство «Финансы и статистика», 2007.
5. Савчук В. П. Управление прибылью и бюджетирование. Издательство «БИНОМ. Лаборатория знаний», 2007.
6. Топ-менеджер. Практическая энциклопедия. Том 1. Под общей и научной редакцией В.Л. Уланова.  – 2-е изд. – М.: МЦФЭР, 2007. - 1000 с.
7. Шим Д. К., Мигел Д. Г. Основы бюджетирования и больше: справочник по составлению бюджетов: Перевод с англ. - Издательство «Вершина», 2007.
8. Экономическое управление корпорацией. Под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. – Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2004. – 308 с.

Workshop 4. Management Accounting. System of Indicators for Performance Evaluation. Practical Work on the Balanced Scorecard Development

Management accounting issues in energy and raw materials companies and dealing with them. Methodology for building a system of indicators for performance evaluation. Requirements to the key indicators of activities. Using balanced scorecard. Major blocks of management indicators for performance evaluation. Areas for improvement relative to the management indicators’ system.

Literature

1. Датар Ширикант, Фостер Джордж, Хорнгрен Чарльз. Управленческий учет. Издательство «Питер», 2005.
2. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Перевод с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 304 с.
3. Колин Друри. Управленческий и производственный учет. Издательство «Юнити», 2007.
4. Коупленд Том, Коллер Тим, Муррин Джек. Стоимость компаний: оценка и управление. Перевод с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001. 576 с.
5. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. Изд. 6-е. – М.: КомКнига, 2006. – 320 с.
6. Практика создания и управления стоимостью в российских компаниях. Под общей и научной редакцией В.Л. Уланова.  – М.:  Издательство «Деловая и профессиональная литература», 2008.
7. Топ-менеджер. Практическая энциклопедия. Том 1. Под общей и научной редакцией В.Л. Уланова.  – 2-е изд. – М.: МЦФЭР, 2007. - 1000 с.
8. Уорд Кит. Стратегический управленческий учет. Перевод с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. – 448 с.

Workshop 5. Management Reporting. Practical Work on Writing a Management Report for the Company Top-Management.

Major world trends. Methodological basics for writing management reports for the company top-management. Main building blocks of management reports for the top-management. Indicators used in reporting. Different options of management reports for the top-management and executive summary for the CEO (President) of the company: objectives and format of the management report. Using a balanced scorecard. Key value factors. Considering resource base indicators. Weaknesses of the management report and ways to eliminate these weaknesss.

Literature

1. Аверчев И. В.Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение. Издательство «Вершина», 2008.
2. Актуальные проблемы корпоративного управления: Сборник статей. – М.; Юридический дом «Юстицинформ», 2003. – 288 с.
3. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Перевод с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 304 с.
4. Практика создания и управления стоимостью в российских компаниях. Под общей и научной редакцией В.Л. Уланова.  – М.:  Издательство «Деловая и профессиональная литература», 2008.
5. Топ-менеджер. Практическая энциклопедия. Том 1. Под общей и научной редакцией В.Л. Уланова.  – 2-е изд. – М.: МЦФЭР, 2007. - 1000 с.
6. Уорд Кит. Стратегический управленческий учет. Перевод с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. – 448 с.
7. Управление стоимостью компании. Под общей и научной редакцией В.Л. Уланова.  – М.:  Издательство «Деловая и профессиональная литература», 2008.
8. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебник. – 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. 366 с.
9. Экклз Р.Дж., Герц Р.Х., Киган Э.М., Филлипс Д. М. Х. Революция в корпоративной отчетности: Как разговаривать с рынком капитала на языке стоимости, а не прибыли. Перевод с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. – 400 с.

Workshop 6. Restructuring as a Way to Increase Efficiency. Practical Work on Writing a Paper Providing a Rationale for the Company Restructuring

Current situation analysis and the need for restructuring (through the example of a coal and steel company): mechanisms and objectives, risks and constraints, principles, potential and key features of restructuring with regard to the main business processes, keeping the functions required, expected results. Implementing the process of restructuring in energy and raw materials companies.

Literature

1. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
2. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. – М.: Дело, 1999. – 496 с.
3. Гохан Патрик А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний. Издательство «Альпина Бизнес Букс». 2007.
4. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов. Издательство «Клувер»,  2008 .
5. Депамфилис Доналд. Слияния, поглощения и другие способы реструктуризации компании.   Издательство «Олимп-Бизнес». 2007. 
6. Коупленд Том, Коллер Тим, Муррин Джек. Стоимость компаний: оценка и управление. Перевод с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001. 576 с.
7. Практика создания и управления стоимостью в российских компаниях. Под общей и научной редакцией В.Л. Уланова.  – М.:  Издательство «Деловая и профессиональная литература», 2008.
8. Топ-менеджер. Практическая энциклопедия. Том 1. Под общей и научной редакцией В.Л. Уланова.  – 2-е изд. – М.: МЦФЭР, 2007. - 1000 с.

Workshop 7. Round up class (as agreed with the chair): pricing, economic expert review, etc. Discussing the topics and results of the individual term papers and Master’s theses.