Daria Parfenteva
- Head:Institute for Public Administration and Governance / Center of Public Service Development / Division of Public Service Funding
- Daria Parfenteva has been at HSE University since 2011.
Responsibilities
- Analytical and methodological research management;
- Analytical and research work;
- Best practices and international experience analysis;
- Technical documentation support;
- Coordination of subcontractors under the joint execution of works with other departments of NRU HSE;
- Teaching.
Education
- 2013
Master's in Public administration
HSE University, Public administration - 2013
Master's in Public administration
London Metropolitan University, Law, Governance and International Relations - 2011
Bachelor's in Financial management
HSE University, Economics
Continuing education / Professional retraining / Internships / Study abroad experience
Continuing education programme "English language. In-depth study of General English, aimed to develop academic skills", 152 hours (NRU HSE, 2015)
Continuing education programme "General English, Pre-Advanced level", 48 hours (NRU HSE, 2018)
Open Optional Course "Data Analysis in SPSS" (HSE, November-December 2014)
Open Optional Course "Regression analysis in SPSS" (HSE, February 2015)
Open Optional Course "Data Analysis in STATA" (HSE, April-May 2015)
Continuing education programme "Multivariate classification methods" in SPSS, 76 hours (NRU HSE, 2017)
Continuing education programme "Advanced features of MS Excel", 32 hours (NRU HSE, 2017)
Continuing education programme "Quantitative analysis of social data using the R package”, 36 hours (NRU HSE, 2018)
Courses (2018/2019)
Introduction to Public Administration (Master’s programme; Faculty of Social Sciences; field of study "38.04.04. Государственное и муниципальное управление", field of study "38.04.04. Государственное и муниципальное управление"; 1 year, 1, 2 module)Rus
Publications10
- Article Kalgin A., Parfenteva D., Podolskiy D., Campbell J. Performance management and job-goal alignment: A conditional process model of turnover intention in the public sector // International Journal of Public Sector Management. 2018. Vol. 31. No. 1. P. 65-80. doi
- Article Калгин А. С., Двинских Д. Ю., Парфентьева Д. С. Повышают ли системы управления по результатам удовлетворенность работой государственных служащих? // Вопросы государственного и муниципального управления. 2017. № 3. С. 129-148.
- Article Парфентьева Д. С. Факторы оценки населением эффективности деятельности гражданских служащих при оказании государственных услуг // Вопросы государственного и муниципального управления. 2016. № 2. С. 131-164.
- Article Парфентьева Д. С., Клищ Н. Н., Романов С. В. Опыт разработки системы показателей результативности деятельности гражданских служащих в Минфине России // Научно-исследовательский финансовый институт. Финансовый журнал. 2015. № 6 (28). С. 5-16.
- Preprint Минченко О. С., Калгин А. С., Двинских Д. Ю., Попова Е. В., Подольский Д. А., Парфентьева Д. С., Савельев Н. А., Соболев Н. А. Роль лидера в условиях внедрения систем управления по результатам в публичном секторе / ИГиМУ НИУ ВШЭ. Серия Серия WP8 "Государственное и муниципальное управление". 2015. № 06.
- Preprint Двинских Д. Ю., Калгин А. С., Минченко О. С., Парфентьева Д. С., Соболев Н. А. Жизненный цикл концепции управления по результатам: анализ публикационной активности / Высшая школа экономики. Серия WP8 "Государственное и муниципальное управление". 2014. № 06.
- Chapter Парфентьева Д. С. Подходы к оптимизации уровня дифференциации оплаты государственных гражданских служащих // В кн.: Прикладные исследования человеческих ресурсов в публичном управлении / Рук.: А. Г. Барабашев; отв. ред.: А. Г. Барабашев. М. : Новый хронограф, 2014. С. 136-162.
- Chapter Парфентьева Д. С., Парфентьев М. В. Возможный механизм нематериального стимулирования государственных гражданских служащих федеральных органов исполнительной власти // В кн.: Совершенствование публичного управления в России. Выпуск 6 / Отв. ред.: А. Г. Барабашев. М. : Новый хронограф, 2012. С. 175-188.
- Chapter Парфентьева Д. С. Кривая Лаффера как инструмент определения оптимальной налоговой ставки по налогу на прибыль в Пермском крае // В кн.: Современные проблемы управления и финансов. Сборник докладов первой краевой конференции / Под общ. ред.: Д. Г. Артемьев, Д. В. Гергерт, Е. Л. Зуева, К. В. Турняк. Пермь : Пермский филиал НИУ ВШЭ, 2011. С. 108-116.
- Chapter Парфентьева Д. С. Анализ экономического потенциала Пермского края на основе построения матрицы БКГ // В кн.: Сборник статей IV ежегодной всероссийской с международным участием научно-практической конференции студентов «Человек. Общество. Экономика: проблемы и перспективы взаимодействия» / Отв. ред.: Е. Ожгибесова; под общ. ред.: Е. Ожгибесова; науч. ред.: Е. Ожгибесова. Вып. IV. Пермь : Пермский институт экономики и финансов, 2010. С. 65-67.
Conferences
- 2016XVII Апрельская международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества (Москва). Presentation: Роль лидера в условиях внедрения систем управления по результатам в публичном секторе
- 2014
12-я международная конференция «Государственное управление: Российская Федерация в современном мире» (Москва). Presentation: Анализ дифференциации оплаты труда государственных гражданских служащих
Research and development projects
2015:
Expert support and preparation of regulatory legal acts aimed at the implementation of the Federal Law № 488-FZ of 31.12.2014 «On industrial policy in the Russian Federation», Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation.
Methodical support for the regional industrial programs improvement, Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation.
Development of the guidelines to support the enterprises of national art crafts, Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation.
Survey of the personnel activities, and the methods of personnel evaluation elaboration and reconciliation, State-owned Federal Institution «Federal Centre of Informatization of the Russian Federation by the Central Election Commission».
Development the system of performance measures of the civil servants’ professional effectiveness at the Budget Methodology Department of the Ministry of Finance, Ministry of Finance of the Russian Federation.
2014:
Development the system of indicators to measure the efficiency and effectiveness of civil servants’ professional performance, Foundation for Development of Applied Research of the National Research University Higher School of Economics, Russia.
Gathering and systematization of the information about industrial state support measures for organizations at the federal and the regional level of the Russian Federation, Department of Science, Industrial Policy and Entrepreneurship of Moscow, Russia.
Development of the methodological approaches and tools in the industrial policy implementation under the new model of industrial activities regulation, Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation.
2013:
Updating the state program of the Russian Federation «Development of shipbuilding for 2013 – 2030», Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation.
Teaching and methodical support of the federal civil servants’ professional training on the improvement of state guarantees at civil service, Ministry of Labor and Social Care of the Russian Federation.
Scientific and methodological support of the improving additional vocational training of federal civil servants, Ministry of Labor and Social Care of the Russian Federation.
Scientific and methodological support of the coaching techniques implementation at the civil service in several executive bodies as a part of a pilot project, Ministry of Labor and Social Care of the Russian Federation.