Мерсиянова И. В., Солодова И. И. Фонды местных сообществ в России. М.: ГУ-ВШЭ, 2009

Мерсиянова И. В., Солодова И. И. Фонды местных сообществ в России

Мерсиянова И. В., Солодова И. И. Фонды местных сообществ в России. М.: ГУ-ВШЭ, 2009. 154 с. (Серия «Мониторинг гражданского общества». Вып. IV). — ISBN 978-5-7598-0704-9.

Настоящее издание посвящено вопросам функционирования фондов местных сообществ в России. Эмпирическую основу данной публикации составляют результаты исследования, проведенного Центром исследований гражданского общества и некоммерческого сектора Государственного университета — Высшей школы экономики с целью изучения развития и функционирования ФМС в кризисных условиях. В нем раскрываются особенности фондов местных сообществ как особого типа негосударственных некоммерческих организаций, характеризуются их сотрудники и добровольные помощники (волонтеры), раскрываются проблемы стратегического планирования в ФМС, описывается коммуникативное пространство ФМС. Всесторонне анализируются вопросы взаимодействия ФМС с органами власти.

Приведенные данные позволяют оценить обеспеченность ФМС финансовыми ресурсами. В книге характеризуется влияние экономического кризиса 2008–2009 гг. на деятельность ФМС, в том числе на трансформацию их взаимоотношений с коммерческими структурами, иностранными донорами, изменение роли частных пожертвований в обеспечении финансовой устойчивости ФМС.

Книга адресована социологам, политологам, экономистам, преподавателям и студентам обществоведческих специальностей, экспертам и всем интересующимся состоянием благотворительности и развитием гражданского общества в Российской Федерации.

Полный текст книги на сайте Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора ГУ-ВШЭ

Оглавление

Предисловие

Глава I. Фонды местных сообществ: организационные особенности

1. Фонд местного сообщества как разновидность НКО
2. ФМС как грантодающая организация
3. Организационные структуры управления ФМС
4. Проблемы стратегического планирования в ФМС
5. Оценка деятельности ФМС как фактор долгосрочного развития

Глава II. Человеческие ресурсы фондов местных сообществ

6. Характеристика сотрудников в ФМС
7. Добровольческие ресурсы ФМС
8. Обучение сотрудников и добровольцев
9. Лидерство в ФМС

Глава III. Взаимодействие ФМС с органами власти

10. Основные характеристики взаимодействия органов власти и ФМС
11. Причины и формы взаимодействия органов власти и ФМС
12. Трансформация взаимоотношений ФМС с властью в связи с кризисом

Глава IV. Финансирование ФМС и влияние экономического кризиса на деятельность фондов

13. Источники финансирования, причины интереса доноров
14. Руководители ФМС о развитии и проблемах своих фондов
15. Трансформация взаимоотношений ФМС с коммерческими структурами в условиях кризиса
16. Трансформация взаимоотношений ФМС с иностранными донорами
17. Изменение роли частных пожертвований

Глава V. Коммуникативное пространство ФМС

18. Характеристики формирования сетевых взаимодействий ФМС
19. Партнерство ФМС как институциональная форма взаимодействия
20. Каналы коммуникаций ФМС
21. Коммуникации ФМС с целевой аудиторией

Стратегические направления развития ФМС (вместо заключения

Список источников эмпирической информации

Приложение 1. Распределение ответов руководителей ФМС (таблицы выборочно)

Приложение 2. Распределение ответов муниципальных служащих (таблицы выборочно)

Приложение 3. Транскрипты интервью (выборочно)