The Leadership Way - школа Лидера
Есть проблемы, которые относят к числу вечных для Человечества и фундаментальных для Человека. Одна из них – роль и ответственность Лидера - того, кто выбирает Путь и принимает решения за или для других людей.
Каждое поколение вновь и вновь обращается к этой проблеме, которая, как и сам лидер, предстает в новых сформированных эпохой ипостасях. Современный мир выдвинул вперед деловых лидеров, наделенных огромным влиянием на политику и экономику мира, благополучие, качество жизни и будущее людей. Перед ними открываются огромные возможности. Но как они их используют? Какой выбор они сделают? Чем он будет определяться? Жаждой легкой наживы и достижений? Желанием выстроить гармонично работающие и привлекательные для Человека бизнес-системы? Где та грань, когда работа на прибыль превращается в разорение вместо того, чтобы обеспечивать прогресс? Что делать, когда рост масштабов влияния происходит быстрее осознания ответственности, потерю которой мы нередко наблюдаем. Непростые вопросы. Вечные, но при этом возникающие в совершенно новом контексте. Отвечать по большому счету придется всем, кто неравнодушен, активен и строит планы на будущее. В общем, это ваши вопросы. Это ваш выбор!
Мы будем размещать исследования экспертов и лидеров бизнеса, ведущую к размышлениям информацию, проводить опросы, размещать ваши содержательные комментарии и статьи.
Мы их ждем. Пишите на почту нашего сотрудника Дмитрия Вечерука - dmitry.vecheruk@gmail.com.
Интеллектуальный и нравственный поиск продолжается!
Наталия Карпова
Все материалы:
|
|
|
 |
Главное - ценностная ориентация лидеров 02.12.2009 Может быть, история требует разных интеллектуалов и разные ценности в разные эпохи? Есть ли критерий сегментации интеллектуалов более важный, нежели профессиональный или национальный (страновой) признак? На наш взгляд, безусловно, есть, а именно: ценностная ориентация думающего сообщества. Важно, зачем, с какими целями, представлениями о том, что есть благо, а что есть вред, интеллектуал берет на себя право решать судьбу своего народа (а подчас и не только своего). Ценности, как известно, могут декларироваться, иногда при этом искажаться, или вообще не провозглашаться. Но они всегда проявляют себя в поступках и результатах, которые видны обществу. Статьи Н.С. Карповой «Интеллектуалы всех стран объединяйтесь!», часть 2. («Интеллектуалы и демократия. Российский и польский взгляд», ГУ-ВШЭ, 2009г.) |
 |
Интеллектуальная и нравственная природа лидерства 30.11.2009
Почему интеллектуалы конца 80 - начала 90-х годов утратили свои позиции и перестали быть лидерами, на которых современное общество (и в особенности, молодежь) хочет ориентироваться и за которыми готово следовать? Изменились ценностные ориентиры лидеров? Самого общества? Что и кто пришел на смену политическому идеализму? Почему цели и последствия реформ нередко расходятся? Что такое интеллектуальная элита? Что главное для лидеров? |
|
|
Ваши комментарии к Гарвардской клятве. Костиков Кирилл: Все заняты спасением собственного бизнеса, обращаются за помощью к государству. А может и клятвы для этого? 04.10.2009 Мое мнение, клятва станет очередным классным PR-ходом, хотя глубоко в душе мне бы хотелось, что она хотя бы на 1/100 стала исполняться... |
|
|
27.09.2009 Может быть, корыстные менеджеры задумаются, наконец – так ли они нужны со своим неэффективным руководством, когда им на смену уже приходят люди, поклявшиеся выполнять свою работу честно? Может это создаст некую здоровую конкуренцию в этой сфере, оздоровит ее? |
|
|
21.09.2009 Главная цель этой клятвы – превратить пустословие в реальные действия. На мой взгляд, прозрачность информации поможет это сделать. |
 |
13.09.2009 Мне кажется, трудно «клятвенным» путем на корню изменить человеческую сущность. Вместо этих попыток стоит потратить силы и средства на грамотное построение экономических институтов и регулирующих органов, систем и регламентов, которые не будут позволять людям проявлять свою не всегда порядочную сущность или, по крайней мере, максимально сглаживать возможные последствия ее проявлений. |
 |
Derek Abell: Лидеры и факторы роста 12.09.2009 Как преобразовать потенциал лидерства в потенциал трансформации общества?
|
|
|
Ваши комментарии к Гарвардской клятве. Кузнецов Сергей: Намек на серьезность намерений? 07.09.2009 Сама по себе Клятва не несет смысловой нагрузки: разве до ее введения подразумевалось, что выпускники Гарварда могут вести себя безнравственно и безответственно? |
|
|
Ваши комментарии к Гарвардской клятве. Евтюхина Ольга: В чем же смысл? 01.09.2009 Врач может быть наказан за нарушение клятвы Гиппократа, менеджер за свою клятву - нет. А в чем же тогда смысл? На мой взгляд, это скорее стремление создать образ добросовестного менеджера. Но лучше любых обещаний говорят поступки. |
|
|
Успешная вирусная кампания: «Клятва Гиппократа» для студентов MBA 20.08.2009 Дмитрий Вечерук подводит итоги нашего опроса о "Гарвардской Клятве", проведенного в июне-июле 2009г. |
|
|
The Leadership Way - Это Ваш путь! 19.08.2009 В середине июня мы открыли дискуссию по вопросам ответственного лидерства в бизнесе. Эта тема давно волнует нас и наших коллег во всем мире. Мы часто ее обсуждаем, однако вне поле зрения оставались взгляды деловой молодежи, будущих лидеров бизнеса. В определенной степени возможность разобраться в этом вопросе дала известная Гарвардская Клятва. Вместе с Вами мы отправились на поиск «света в конце туннеля» и знали, что в этом непростом путешествии будет много открытий... |
 |
Derek Abell: Лидеры трансформируют общество 26.07.2009 …Многие компании страдают от избытка менеджмента и недостатка лидерства. … Для великих лидеров характерно то, что у них есть свое виденье ситуации, и они воплощают его в реальность. … Если у вас есть концепция будущего и задатки лидера, то для вас открыты все пути. …» А у Вас есть концепция будущего? А качества лидера? |
 |
23.06.2009
We are launching an open discussion on the Leadership problems - the Leadership Way discussion. We plan to offer you ideas, comments and deep observations of the leading business executives, distinguished people and experts, as well as young mangers and researchers. We are looking for intellectual consensus – a "common" light at the end of the tunnel - coming from a thoughtful discussion between different nations and generations. |
 |
Кшиштоф Занусси (Krzysztof Zanussi): О герое и ответственной элите 17.06.2009 «…Что это – элита? Элита – это те люди, которые принимают ответственность за остальных. А если человек этой ответственности не принимает, если живет только для себя, он тогда ни к какой элите не может быть причислен, он не принадлежит ни к какой элите. Это самый низкий слой общества. Хотя он может быть миллионером, олигархом, что захотите. … » Об этом размышляет прославленный режиссер и мыслитель. А Вы готовы взять на себя ответственность? |
|
|
A Crusade or Rebranding? Крестовый поход или ребрендинг? 16.06.2009 Клятва слушателей МБА-программы Гарвардской школы бизнеса стала знаковым событием месяца. «Клятва Гиппократа» для менеджеров, которую в начале июня подписали почти 200 слушателей Школы, за короткое время работы соответствующего сайта стала одним из самых популярных материалов мира. В 115 странах на 49 языках появились отзывы и комментарии. Под документом поставили свои подписи уже свыше 1000 человек. И это только начало... |
 |
Загрузить Гарвардскую Клятву MBA 15.06.2009 Предлагаем вам ознакомиться с краткой и полной версией "клятвы Гиппократа" студентов MBA Гарвардской школы бизнеса (на русском и английском языке), ставшей темой оживленной дискуссии в прессе - и нашего опроса. |
© НИУ ВШЭ, 1993–2012