Инновационный центр (ООО «ВШЭ Инновации»)

Об Инновационном Центре

В рамках реализации Программы развития НИУ ВШЭ, предусматривающей решение амбициозных задач по расширению инновационной деятельности университета, а также в соответствии с решением Наблюдательного совета НИУ ВШЭ, 2 декабря  2011 г. зарегистрировано Общество с ограниченной ответственностью «Инновационный центр Высшей школы экономики» (ООО «ВШЭ Инновации») как 100% дочерняя компания ВШЭ.

Создание Инновационного центра стало логичным продолжением формирования основных звеньев инновационной инфраструктуры НИУ ВШЭ, включающей также дирекцию по инновациям и развитию предпринимательства, управление инновационной деятельности и входящий в него отдел по вопросам интеллектуальной собственности, бизнес инкубаторы и региональные центры развития предпринимательства, проектно-учебные лаборатории и проектно-учебные группы.

ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ЦЕНТРА

Главной целью деятельности Инновационного центра является повышение эффективности прикладного использования интеллектуального потенциала НИУ ВШЭ, включая вопросы коммерциализации РИД, наработанных в подразделениях университета. В т.ч., ведется  проработка перспективы создания на базе ВШЭ международного центра экспертиз и инновационных решений.

Инновационный центр является одним из основных инструментов формирования дееспособного и эффективного инновационного пояса ВШЭ и управления им в интересах генерации новых бизнес-проектов, в т.ч. в сфере экономических и социальных инноваций.  

ОСНОВНОЙ ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ЦЕНТРА

Как это определено в решении Наблюдательного совета НИУ ВШЭ, основной вид деятельности Инновационного центра включает коммерциализацию результатов интеллектуальной деятельности университета и представление интересов ВШЭ в совместных инновационных проектах и малых инновационных компаниях, в том числе через участие в их капитале и органах управления.

ПРЕИМУЩЕСТВА СОТРУДНИЧЕСТВА С ИННОВАЦИОННЫМ ЦЕНТРОМ

Главным приоритетом в работе Инновационного центра будет являться содействие активной кооперации сотрудников и студентов университета с другими участниками трансфера знаний/технологий в процессе разработки и вывода на рынок новых коммерческих продуктов/услуг, в частности, в таких формах, как:

• содействие инкубированию и инфраструктурная поддержка предпринимательских проектов.
  Эксперты Инновационного центра могут помочь проектным группам и стартап-компаниям с участием сотрудников университета принять правильные решения относительно готовности инновационных проектов к выходу на рынок, спланировать дальнейшие действия, избежать крупных ошибок. При необходимости и взаимном согласии сторон Инновационный центр готов принять непосредственное участие в осуществлении проекта, как в статусе акционера, так и путём участия в управлении. При этом, в случае вхождения Инновационного центра в проект, его участники получают не только повседневную помощь в планировании и осуществлении бизнес деятельности, но и весомую репутационную поддержку за счёт общепризнанного бренда НИУ ВШЭ, что способствует успешному достижению намеченных рубежей.
• привлечение инвестиций в инновационные проекты.
  В рамках научных исследований НИУ ВШЭ возникает заметное число результатов интеллектуальной деятельности с высоким потенциалом коммерциализации на корпоративных и потребительских рынках (финансовые и правовые услуги, страхование, ритейл, корпоративное управление и т.д.). Возможность их внедрения, как правило, обусловлена привлечением внешних инвестиций. И в этом случае Инновационный центр может стать одним из инструментов для налаживания диалога с инвестиционным сообществом и поиска необходимых средств.
• подключение сотрудников и студентов университета к совместным проектам с действующими перспективными компаниями реального сектора экономики.
  Сотрудничество Инновационного центра с действующими компаниями в большинстве случаев будет базироваться на привлечении в деятельность таких компаний имеющихся в ВШЭ компетенций. Это означает, что сотрудники НИУ ВШЭ получат дополнительные возможности профессионального развития и интересную работу.
• предоставление адресных информационно-аналитических и маркетинговых услуг (с использованием потенциала НИУ ВШЭ) в конкретных сегментах рынка.
  На российском венчурном рынке существует растущий дефицит качественной многофакторной экспертизы  инновационных проектов, а также отсутствуют авторитетные базы данных в области инновационной и венчурной деятельности. Инновационный центр планирует вывести на рынок целый комплекс информационно-аналитических услуг в указанных областях, опираясь на компетенции, имеющиеся в подразделениях ВШЭ, а также на наработки ряда сторонних инноваторов.
• формирование новых каналов получения коммерческих заказов от государственных компаний и частного бизнеса на проведение ВШЭ прикладных исследований и аналитических разработок.
  Инновационный центр готов оказывать содействие другим российским ВУЗам в проектировании и построении собственной инновационной инфраструктуры, а также развивать межвузовское сотрудничество по совместному продвижению инновационных проектов. Инновационный центр будет также развивать сотрудничество с отдельными государственными компаниями и регионами, оказывая различные услуги, как в рамках работ, выполняемых по линии их инновационных программ, так и самостоятельно.

Хотя сфера деятельности Инновационного центра не ограничивается только инновационными проектами, связанными с НИУ ВШЭ, идеи и предложения профессоров, преподавателей, научных сотрудников и студентов университета будут рассматриваться Инновационным центром в первоочередном порядке.

В своей деятельности Инновационный центр будет ориентироваться на использование, в том числе, опыта ведущих университетов мира, организующих подобные структуры у себя. В качестве таких примеров можно упомянуть Cambridge Enterpriseв Кембриджском университете, LSE Enterprise Ltd в Лондонской школе экономики, Imperial Innovation Ltd в Империал Колледж Лондон, Edinburgh Research and Innovation Ltd в Университете Эдинбурга, IC2 Institute в Университете Техаса, США и т.д.