• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
21
Апрель

Современные формы и подходы к развитию персонала

2021/2022
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
4
Кредиты
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
4-й курс, 2, 3 модуль

Преподаватель


Зульфикарова Сусанна Тимуровна

Программа дисциплины

Аннотация

Инвестиции компании в обучение и развитие сотрудников – очень важный фактор, формирующий Бренд работодателя. Еще недавно высокая оплата и карьерный рост занимали первые строчки в рейтингах факторов, положительно влияющих на репутацию работодателя. Сейчас для сотрудника личностное и профессиональное развитие стоит на первом месте. Современные формы и подходы к развитию персонала – это самый интересный и актуальный блок курса «Управления брендом работодателя», так как ничто так не мотивирует и ничто так не разочаровывает сотрудников как правильно или неправильно построенная система корпоративного обучения. В рамках данного модуля мы пройдем полный цикл, начиная от оценки потенциала и результативности до составления и реализации планов индивидуального развития каждого сотрудника. В рамках модуля мы разберем новейшие подходы к построению карьеры, какие навыки и компетенции необходимо развивать, потому что они востребованы сегодня, а какие станут еще более актуальными в будущем, включая компетенции, необходимые для успешной карьеры профессионала в области коммуникаций. И, наконец, в рамках данного курса мы познакомимся с самыми современными практиками развития персонала, начиная с классических методов наставничества и коучинга, заканчивая построением корпоративной системы on-line обучения, развитием культуры «Гибкого сознания» («Growing mindset») и «Дизайн-мышления». Данный курс будет также полезен для тех, кто уже осознал, что обучение и развитие – это непрерывный процесс, который не прекращается на протяжении всей жизни и тем более карьеры и поможет вам смоделировать карьерный путь и определить векторы саморазвития и самостоятельного обучения.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Сформировать у студентов: понимание структуры hr-отдела, принципов взаимодействия между сотрудниками hr-отдела и бизнесом; знание различных подходов и инструментов обучения и развития сотрудников; понимание современных трендов в развитии персонала и навыков, наиболее востребованных у работодателя.
  • Сформировать навык профессионального и карьерного планирования.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает основы управления персоналом - структуры отделов, роли, функционал, зачем нужно в организации.
  • Знает современные тренды и инструменты в управлении персоналом и развитии. Обосновывает актуальность применения тех или иных инструментов в конкретной ситуации и организации.
  • Знает способы привлечения, развития и удерживания талантов. Различает инструменты развития сотрудника в организации. Способен разработать индивидуальный план развития и выстраивания карьеры.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • HR, основы
  • Управление талантами, обучение и развитие в организации
  • Современные тренды в управлении персоналом
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность на семинарских занятиях
    На 3-х семинарских занятиях с разбором кейса каждый студент получает индивидуальную оценку и оценку за работу в группе.
  • неблокирующий Тест
    Тестирование после 2 блока программы. Выбери 1 - 10 вопросов, максимальный балл - 10 Выбери несколько ответов/соответствие - 3 вопроса, 0-2 балла (0-ни один правильный вариант не выбран, 1-не все прав варианты выбраны, 2 - все прав варианты выбраны), максимальный балл - 6 Открытые вопросы - 3 вопроса, 0-2 балла, макс балл - 6 ИТОГО: 22 балла максимально
  • неблокирующий Эссе
    Срок сдачи эссе: до 18:00, 18 марта 2022г.. После дедлайна работы не принимаются.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 3 модуль
    0.3 * Тест + 0.4 * Эссе + 0.3 * Активность на семинарских занятиях
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала : учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова [и др.] ; под ред. О.К. Миневой. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 160 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/18830. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/780502

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Психология», «Менеджмент организации», «Управление персоналом» / Г.Х. Бакирова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 439 с. - ISBN 978-5-238-01605-4. - Текст : электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/1028563
  • Технологии обучения и развития персонала в организации : учебник / под ред. М.В. Полевой. — М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2018. — 256 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа http://www.znanium.com]. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/926813