Программа учебной дисциплины «Основы менеджмента» устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки Реклама и связи с общественностью, изучающих дисциплину Основы менеджмента. Настоящая дисциплина относится к циклу дисциплин профессионального цикла. Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями: знания основ экономики и социологии, навыки применения знаний и умений по работе с аналитическими и статистическими данными о состоянии и развитии организаций, систематизации и обобщения получаемых результатов, умение использовать количественные и качественные методы сбора и обработки информации, владеть навыками командной работы.
Цель освоения дисциплины
Понимать основные подходы к менеджменту как научной дисциплине и как области практики.
Планируемые результаты обучения
Применяет эффективные решения и инструменты в процессе принятия решений и оценивает результат решения.
Объяснить концепцию разделения труда
Применять основные подходы к теории управления
Объяснить, как цели, планы, планирование, стратегия используются/используются в организациях
Разрабатывать и управлять процессами для эффективного выполнения работы.
Определять организационную культуру и обсудить управленческие инструменты для ее развития и поддержания
Определять все ключевые элементы организационного дизайна
Объяснить источники власти лидера Управление человеческими ресурсами; Функции, структура отдела кадров; кадровое планирование; подбор и подбор сотрудников; обучение и развитие; управление производительностью; методы стимулирования сотрудников
Содержание учебной дисциплины
Основные функции и значение менеджмента
История менеджмента. Основные теории и подходы
Планирование и стратегический менеджмент
Жизненный цикл организации и менеджмент изменений
Типы ресурсов. Упраление ресурсами: инструменты и технологии
Организация, структура и культура + Управление коммуникацией, мотивацией, конфликтами и изменениями
Лидерство и управление командами
Элементы контроля
Домашнее задание
Письменная работа
Активность на семинарах
Итоговый тест
Промежуточная аттестация
2025/2026 2nd module
0.2 * Активность на семинарах + 0.4 * Домашнее задание + 0.2 * Итоговый тест + 0.2 * Письменная работа
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
R.L. Daft, Dr. Ir. M. Aksit, & Ir. B. Tekinerdogan. (2002). Management. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.B0BA2B73
Рекомендуемая дополнительная литература
Drucker, P. F., Economy, P., & Hesselbein, F. (2015). Peter Drucker’s Five Most Important Questions : Enduring Wisdom for Today’s Leaders. Hoboken, New Jersey: Jossey-Bass. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=966151
Преподаватели
Матецкая Марина Владимировна
Шатаева Ольга Алексеевна
Программа дисциплины
Аннотация
Цель освоения дисциплины
Планируемые результаты обучения
Содержание учебной дисциплины
Элементы контроля
Промежуточная аттестация
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
Рекомендуемая дополнительная литература
Авторы