Спасти IT – как рынок информационных технологий справляется с импортозамещением?
С 2014-ого года государство инвестирует значительные ресурсы в поддержку отечественной IT-инфраструктуры. О том, каких результатов удалось достичь за это время, и с какими вызовами сталкиваются компании студентам бакалавриата ГМУ рассказала Руководитель департамента цифровых решений агентства «Полилог», создатель BPM-платформы POLYCODE Людмила Богатырева.
Разговор начался с того, что импортозамещение информационных технологий – это, прежде всего, «инструмент наращивания технологического суверенитета». И ключевые аспекты сильной переговорной позиции при обсуждении региональной цифровой аппаратной и программной обеспеченности – развитие образования и науки, поддержка разработчиков. В рамках вышеописанной «канвы» и строится сама политика импортозамещения IT-продуктов.
История перехода на отечественное ПО берет начало в 2014 году с Программы развития промышленности. За минувшие 6 лет была создана Правительственная комиссия по импортозамещению, появилась новая терминология – к таким новым понятиям можно отнести, например, «критическую информационную структуру». В 2018 году Программа цифровой экономики стала импульсом для диджетализации страны. Наряду с этим, использование иностранного программного обеспечение не одобрялось, а в 2022 году попало под запрет, как и использование средств цифровой защиты недружественных стран.
Совсем недавно доля зарубежного софта по отраслям могла составлять более 50%. Уход с рынка многих игроков привел к тому, что российский рынок оказался без продуктов. Несмотря на то, что технологии некоторых организаций были скуплены для сохранения влияния на развитие цифровых продуктов в определенной отрасли, у российских производителей появилась возможность представлять отечественные разработки. Для того, чтобы заменить ПО, можно воспользоваться поиском на одной из площадок IT-маркетплейсов, или обратиться к ассоциациям, чтобы разработчики конкурировали за возможность выполнения вашего заказа. Программное обеспечение может быть как «коробочное» - готовое, так и заказное – полностью спроектированное под определенные нужды конкретной компании или органа государственной власти. В связи с дороговизной проектов существуют фонды, в которых можно получить гранты на разработку и внедрение ПО до 500 миллионов рублей. Но даже если все это не позволяет решить проблему замены ПО, то можно обратиться к индустриальным центрам компетенций. ИЦК работают над разработкой аналогов крупных ПО, таких, как SAP или Oracle.
Подводя итог, хочется отметить существенность влияния государственной политики на тренды использования и разработки IT-продуктов. Государство старается поддерживать разработчиков и потребителей, дав одним возможности для реализации, а другим надежду, что импортозамещение пройдет быстро и безболезненно.
Никита Лимонов, студент 4 курса ОП ГМУ
