Учеба в лучшей бизнес-школе Латинской Америки: опыт студентки МОГИ

Студентка второго курса образовательной программы «Международные отношения и глобальные исследования» Божена Скатина приняла участие в международной летней школе FDÇ Summer School 2026: Business for Social Impact, которая проходила с 20 по 26 июля в бразильском городе Белу-Оризонти. В течение недели участники из Европы, Латинской Америки, Африки, США и других регионов изучали модели социального предпринимательства, знакомились с практиками устойчивого бизнеса и разрабатывали собственные проекты. Поездка состоялась при финансовой поддержке образовательной программы МОГИ.

© Unsplash

Летняя школа проходила на базе Fundação Dom Cabral — лучшей бизнес-школе Бразилии, которая на протяжении последних 20 лет входит в топ-10 лучших бизнес-школ мира по версии Financial Times. Главной темой программы стало создание бизнес-моделей, способных одновременно обеспечивать финансовую устойчивость и решать значимые социальные и экологические проблемы.

Для Божены эта поездка стала первым опытом обучения в международной бизнес-школе в Латинской Америке и возможностью применить знания, полученные в университете, в работе над реальным проектом.

Перед поездкой мне хотелось не только познакомиться с Бразилией, но и понять, как бизнес может участвовать в решении социальных проблем. Я ожидала интересных лекций, однако программа оказалась намного более практикоориентированной. Уже с первых дней мы включились в совместную проектную работу с участниками из разных стран, обсуждали реальные общественные вызовы и постепенно создавали собственный бизнес-проект.

От глобальных вызовов — к социальным инновациям

Программа школы была посвящена концепции Business for Social Impact. В отличие от традиционной благотворительности, этот подход предполагает, что положительное воздействие на общество становится частью основной деятельности компании и поддерживается устойчивой бизнес-моделью.

На занятиях участники обсуждали бедность и социальное неравенство, изменение климата, ментальное здоровье, цифровую исключенность, распространение дезинформации и новые технологические риски. Особое внимание уделялось Целям устойчивого развития ООН, социальному и инклюзивному предпринимательству, концепции Base of the Pyramid и поиску решений для групп населения, которые часто остаются вне традиционных рынков.

Практическая часть программы включала работу с инструментами Design Thinking, Theory of Change, Stakeholder Mapping и Problem Tree. Каждая команда должна была выбрать социальную проблему, определить ее причины и последствия, изучить потребности целевой аудитории и предложить решение, создающее ценность и для общества, и для бизнеса.

Божена делится своими впечталениями:

Одним из главных открытий для меня стало понимание того, что социальный бизнес — это не просто помощь людям. Решение должно быть финансово устойчивым, масштабируемым и действительно встроенным в бизнес-модель. Именно тогда оно может работать в долгосрочной перспективе, а не оставаться разовой инициативой.

Международная команда как главный источник опыта

Одной из особенностей школы стал ее по-настоящему международный состав. В программе участвовали студенты и молодые специалисты из Европы, Латинской Америки, Африки, США и других регионов мира.

Работа в такой среде позволила участникам сравнить подходы к решению социальных проблем в разных странах и увидеть, насколько сильно культурный, экономический и технологический контекст влияет на предлагаемые решения.

По словам Божены, интенсивная командная работа стала одновременно серьезным вызовом и важным этапом профессионального роста.

Мы проводили вместе много времени, постоянно обсуждали проект и несколько раз полностью пересматривали отдельные элементы идеи. Это научило меня спокойнее относиться к критике и не воспринимать изменение первоначальной концепции как неудачу. Иногда именно после спора или отказа от первой версии появлялось гораздо более сильное решение.

ScamWise: проект, который принес победу

Команда Божены выбрала проблему финансовой дезинформации и цифрового мошенничества, особенно актуальную для людей старшего возраста. Современные мошеннические схемы становятся всё более убедительными: злоумышленники используют поддельные сайты банков, фишинговые ссылки, технологии deepfake и сообщения, имитирующие официальные уведомления.

В качестве решения команда разработала концепцию приложения ScamWise — цифрового помощника на основе искусственного интеллекта. Пользователь сможет загрузить подозрительное сообщение, ссылку, письмо, QR-код или скриншот, после чего система проанализирует контент и объяснит, какие признаки указывают на возможное мошенничество.

За неделю команда прошла весь путь — от анализа проблемы и исследования потребностей пользователей до разработки ценностного предложения и бизнес-модели. Участники также продумали возможное сотрудничество с банками и финансовыми организациями, для которых сервис мог бы стать инструментом снижения потерь от мошенничества и повышения доверия клиентов.

Финальным этапом стала защита проектов перед экспертным жюри. Каждая команда получила пять минут, чтобы представить проблему, решение, целевую аудиторию и бизнес-потенциал проекта. Проект ScamWise от имени команды презентовала Божена.

Это был очень волнительный момент. Мне нужно было за несколько минут ясно представить всю работу команды и убедить жюри, что проект обладает не только социальной значимостью, но и реальным потенциалом для развития.

По итогам презентаций жюри признало ScamWise лучшим проектом программы. Команда заняла первое место и получила памятные призы и фирменный мерч Fundação Dom Cabral.

Бразилия за пределами аудитории

Программа летней школы не ограничивалась лекциями и проектной работой. Участники знакомились с локальными инициативами, социальными проектами и особенностями экономического развития Белу-Оризонти.

В рамках выездной программы студенты посетили сообщество Aglomerado da Serra, познакомились с инициативой Seu Vizinho, а также побывали в инновационном центре Mining Hub, где узнали о развитии горнодобывающей отрасли и современных подходах к устойчивому развитию.

После выездных мероприятий многие темы программы стали восприниматься совсем иначе. На лекциях мы говорили о неравенстве, доступе к услугам и роли локальных сообществ, а во время поездок смогли увидеть конкретных людей и инициативы. Это сделало обучение более живым и помогло понять, почему социальные решения необходимо разрабатывать вместе с теми, для кого они предназначены. Мне очень понравилась Бразилия: люди, культура, архитектура и энергия города. Бразильцы показались мне открытыми и доброжелательными. Даже за одну неделю я почувствовала, насколько страна разнообразна и какую важную роль здесь играет общение между людьми.

Участие Божены в летней школе стало возможным благодаря развитию сотрудничества между МОГИ и Fundação Dom Cabral. Весной 2026 года академический руководитель образовательной программы «Международные отношения и глобальные исследования» Олег Корнеев посетил Бразилию, где провел переговоры с руководством Fundação Dom Cabral. По их итогам удалось договориться о выделении квотных мест для студентов МОГИ в международной летней школе. Со своей стороны образовательная программа на конкурсной основе предоставила Божене тревел-грант, полностью покрывший расходы на авиаперелет. Это позволило студентке не только принять участие в одной из ведущих международных летних школ по бизнесу и предпринимательству, но и успешно представить МОГИ на международной площадке, став победителем вместе со своей командой.