• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Академический совет

Академический совет – коллегиальный орган управления образовательной программой, принимающий решения по содержанию программы и условиям ее реализации. Совет определяет содержание учебных планов, утверждает программы учебных дисциплин и список тем курсовых и выпускных квалификационных работ, согласовывает программы государственных итоговых экзаменов и др.
Елецких Илья Владимирович

председатель академического совета, директор по развитию и инновациям цепей поставок по стране ООО «Кока Кола ЭйчБиСи» (Coca-Cola HBC). Родился в 1980 году. Образование: высшее образование по специализации Химическая физика, в том числе Физика горения и взрыва. Профессиональный опыт: С 2015 года по настоящее время работает в компании Coca-cola HBC в России. С апреля 2018 года возглавил всю команду Supply Chain Services Russia, занимая позицию Директора по логистике по стране. С 2013 по 2015 –компания РосАрго на позиции Директор по логистике, планированию и закупкам. В 2014 году к данным обязанностям добавилась производство. 2008 по 2012 – компания ПРОГРЕСС (бренд ФрутоНяня) - лидер производствава детского питания в России – где занимался развитием вторичной дистрибуции, логистикой в регионах Урал, Сибирь, Дальний восток. 2005 по 2008 - Директор по обеспечению планирования в компании Heineken, отвечал за транспорт, склад, планирование, таможню 2004 по 2005 - работал в компании Heineken на позиции Менеджера по планированию производства по управлению товарными запасами. Отвечал за цепочку снабжения по всей территории Западной Сибири от Урала до Красноярска. 2001 по 2004 - работал в Научно-исследовательском институте, занимался фундаментальными исследованиями.

Богданов Евгений Валерьевич

заместитель председателя академического совета, глава практики транспорта и машиностроения России и СНГ ООО «Карни Бетайлигунгзгезелльшафт филиал» (Kearney GmbH). Родился в 1971 году Образование: 1997 - Американский институт бизнеса и экономики 1995 - Военный институт по специальности «Иностранные языки и анализ информации». Профессиональный опыт: До прихода в A.T. Kearney Евгений проходил службу в рядах ВС РФ, занимался стратегическим планированием в компании «Лукойл-Нефтегазстрой». В A.T. Kearney прошел путь от аналитика до директора, является членом глобальной транспортной практики A.T. Kearney. Евгений Богданов руководил проектами по разработке стратегии развития, оценке рынков, разработке организационной структуры, структуры сбыта, разработке дилерской модели и экспортной стратегии, а также оценке рисков для отечественных и международных компаний в автомобильной отрасли. Евгений также имеет опыт разработки программ по сокращению затрат, бизнес-планированию в автомобильной и транспортной отраслях промышленности. В числе успешно реализованных Евгением проектов − разработка стратегии развития, оценка рынков, подготовка бизнес-планов, разработка планов сокращения затрат для отечественных и международных компаний в транспортной отрасли. Среди клиентов Евгения – авиакомпании, железнодорожные операторы, лизинговые компании, работающие на транспорте. Богданов также участвовал в проектах по разработке стратегии развития розничной торговли в нефтяной отрасли.

Агаркова Ирина Сергеевна

руководитель функции логистика ООО «СИБУР». ООО "СИБУР" https://www.sibur.ru/ С 2019 по настоящее время – Директор/Руководитель функции, Логистика Метрики: 15 млн тонн перевозок, более 80 млрд руб. (20% от затрат компании) бюджет в управлении Направления: операционная деятельность, закупочная деятельность, развитие и цифровизация В 2019-2020 году существенно повышен уровень логистического сервиса компании СИБУР (в т.ч. OTIF) при оптимизации затрат, а также обеспечен пуск и коммерциализация ЗапСибНефтехим (ЗСНХ) в части организации логистики готовой продукции. Создана стабильная и гибкая товаропроводящая сеть для вывоза продукции ЗСНХ автомобильным и мультимодальным транспортом в широкую географию России, портов Европы, Китая и мира (доля СИБУРа в контейнерном экспорте из РФ - 9%) Для этого:  Проведен реинжиниринг процессов и внедрена новая структура во всех регионах присутствия в России, Вене, Шанхае (укрупнены зоны ответственности, сокращены уровни управления, разделены закупочная и операционная деятельность, сформированы центры компетенций)  Создана и выведена на продуктив команда с качественно новым уровнем компетенций в автомобильной, мультимодальной, складской логистике (обновлено 40% команды), существенно повышена производительность труда  Успешно реализован ряд цифровых проектов в автомобильных, мультимодальных перевозках, складской, железнодорожной логистике (было внедрено более 15 новых систем, в т.ч. TMS - проект по внедрению Системы управления контейнерной логистикой СИБУРа), позволивших значительно повысить прозрачность и эффективность процессов  Проведена системная работа с драйверами затрат и поиском дополнительных рычагов влияния на EBITDA, в т.ч. изменения сквозных процессов SCM, O2C (более 4 млрд руб) В 2019-2020 разработана концепция логистической платформы Амурский газохимический комплекс (АГХК) с минимальной численностью персонала, достижением 1 квартиля по эффективности рабочей силы и применению самых передовых технических и технологических решений ООО "СИБУР" 2014-2019 - Руководитель направления/Директор, Развитие сети поставок Метрики: Логистические концепции более 10 инвестиционных проектов Направления: развитие и проекты, управление рисками  Разработаны логистические концепции крупнейших полимерных предприятий СИБУРа: ЗСНХ, 2 млн. тонн (пуск 2019), АГХК, 2,7 млн тонн (пуск 2024)  Реализованы проекты создания трех предприятий по производству тары и упаковки для обеспечения потребности ЗСНХ (формирование концепции, переговоры, контрактация с партнерами, контроль реализации проектов)  Организовано эффективное взаимодействие с РЖД и регуляторами по тарифному регулированию (в т.ч. получение тарифных коридоров), вопросам грузовых перевозок, пропускным способностям РЖД для инвестпроектов СИБУРа  Разработана и внедрена система управления логистическими рисками компании  Реализованы организационные проекты по оптимизации процессов логистики, а также по разработке и внедрению соглашений об уровне сервиса (SLA) с продажами

Венде Франк

к.т.н., руководитель департамента логистики и маркетинга Финансового университета при Правительстве РФ 1970-1975 гг. - Московский автомобильно-дорожный институт (МАДИ), специальность инженер-механик. Закончил институт с Красным дипломом. Присвоена квалификация „Инженер-механик по специальности строительные и дорожные машины и оборудование“. В 1975 г. комбинат СКЭТ (Магдебург) делегировал в аспирантуру в МАДИ, закончил в 1978 г. защитой диссертации на тему „Разработка и исследование математической модели металлоконструкции самоходного скрепера“ под руководством профессора Е.Ю. Малиновский и научных консультантов В.С. Заленский и И.Ю. Цвей. Присуждена ученная степень „Кандидат технических наук“. Вернулся на комбинат СКЭТ, где продолжал профессиональный путь: 1979 - Инженер-конструктор (Оборудование для производства оптических кабелей) 1983 - Начальник отдела „Исследование и разработка“ (Оборудование и технологии для производства растительных масел и белков из семян, Высоко-магнитное оборудование, спец-техника) 1987 - Заместитель Генерального директора комбината СКЭТ (отвечал за сбыт и экспорт, Металлургические прокатные станы, Оборудование для производства кабелей, проволок и канатов, тяжелые краны включая для АЭС, Масло-жировые заводы, ок. 1.000 млн $ оборот в год, 30.000 сотрудников) 1990 - Генеральный уполномоченный СКЭТ 1993 - Выбран первоначальным членом клуба „GLT - Global Leaders for Tomorrow“, WEF - Мировой Экономический Форум, Давос - Женева 1994 - CEO - Исполняющий директор СКЭТ 1997 - Председатель совета директоров „Shanghai Qi Fan SKET & PEINER Machinery Co. LTD.), с 2012 г. Почетный председатель (Honorary Chairman of the Board of Directors) - 800 сотрудников, по своим продуктам лидер китайского рынка. 2007 был приглашен работать в РОСТЕХ 2008 - Советник президента АвтоВАЗ 2008 - Президент-Генеральный директор Промышленного холдинга „АвтоКомпоненты“ (27.000 сотрудников и 7 заводов в регионах России) и член правления УК „ОАТ Объединённые автомобильные технологии“ В 2013 г. был выбран Ученым советом Заведующим кафедрой „Логистика“ и профессором и, в последствии, два раза членом Ученного совета МАДИ. Член Научно-технического совета МАДИ. С 2019 г. - декан Факультета логистики Финансового университета при Правительстве РФ. После реструктуризации университета с 01. июля 2020 г. факультет перевели в Департамент «Логистика и маркетинг». Член Ученого совета университета. В 2019 г. был выбран Общим собранием акционеров независимым директором в Совет директоров ПАО «ТМК - Трубная металлургическая компания». Одновременно с профессиональной я занимался и общественной деятельности: 1983 - 1987 - Председатель общества для популяризации науки „Урания“ города Магдебург (соответствовал обществе „Знания“ в СССР) 1993 - 1997 - Член клуба „GLT - Global Leaders for Tomorrow“ при WEF – Мировой Экономический Форум, Давос - Женева 1993 - 1998 - Член внешнеторговой комиссии DIHT (соответствует ТПП в России) 1997 - 2015 - Член Союза немецкой экономики в России (Внешнеторговая палата) 2005 - 2015 - Член экспертного совета по экономике Премьер-Министра земли Саксония-Анхальт

Герами Виктория Дарабовна

академический руководитель программы, д.т.н., профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Публикации: Автор более, чем 100 научных и учебно-методических трудов • За последние 3 года имеет: 2 статьи (одна – опубликована, одна – в печати) в журналах уровня Q2; 3 статьи в журналах, входящих в белый список и ведущих профессиональных; 2 учебника (включая переизданные) • Индекс Хирша – 7 (РИНЦ). Опыт руководителя и ответственного исполнителя НИР у следующих заказчиков: ФДА Минтранса РФ • ФГУП «Почта России» • ООО «ТРАНСДЕКРА». Профессиональная деятельность: Ведущий эксперт ТАСИС по проекту «Наземный городской транспорт» • Разработчик проектов Федеральных законов в области городского транспорта • Разработчик «Концепции развития автомобильного транспорта России». • Консультант исследований: Министерства транспорта РФ; Министерства финансов РФ; Всемирного банка по реформированию городского транспорта. Участник международных проектов: «Реформирование городского пассажирского транспорта»; «Разумный ход»; «Сокращение выбросов парниковых газов от автомобильного транспорта в городах России». В качестве научного руководителя подготовила 10 кандидатов технических и экономических наук. Членство в профессиональных организациях: Академик Российской Академии транспорта • Член Совета РАН по инновационным проблемам транспорта и логистики • Член Исполнительного Комитета (Компетенции в области маркетинга и логистики) Международной Ассоциации Автомобильного и Дорожного Образования (МААДО) • Член Координационного совета при Минтрансе РФ • Эксперт проекта Программы развития ООН/Глобального экологического фонда-Минтранса России • Член общественного совета и рабочей группы по транспортно-логистическим центрам АНО «Дирекции московского транспортного узла» • Эксперт ФГБНУ НИИ РИНКЦЭ Минобразования и науки РФ.

Гришин Сергей Викторович

директор по продажам и управлению цепями поставок ООО «Сеть супермаркетов Верный». Родился в 1982 году Образование — факультет логистики Высшей Школы Экономики Профессиональный опыт: 2015 — н.в. «Верный», директор по управлению цепочками поставок 2013–2015 «НоваРолл» — крупнейший в РФ производитель липких лент и 3й производитель стретч-пленки со своей торговой сетью, директор по логистике и закупкам 2009–2013 «Дикси», директор по товарной логистике 2007–2009 «ПромАп/Металл-инвест» — металлургический трейдер со складами в нескольких странах, руководитель отдела управления цепочек поставок 2004–2007 «Альянс Русский Текстиль» — в то время крупнейший производитель и поставщик текстильной продукции в РФ, от менеджера по транспорту до руководителя отдела логистики.

Демин Василий Александрович

д.т.н., директор Научно-образовательного центра инновационных технологий в логистике Московского государственного автомобильно-дорожного технического университета. Опыт консалтинговой, производственной и проектной работы В течение 19 лет профессиональной работы в сфере логистики выполнено более 80 проектов в том числе в компаниях: • Мвидео-Эльдорадо. Разработка цифровой модели логистики • Северсталь. Организация внутренней логистики компании. • ОМК. Аудит управления цепями поставок. • Arcelor Mittal. Аудит логистических процессов. • Сегежа Групп. Аудит и повышение эффективности логистических процессов 19 заводов и группы компаний • ОАО «МегаФон Ритейл». Проектирование нового автоматического РЦ (400000 операций в смену; SKU 25000; площадь 5500 кв. м.; 38 сотрудников в смену 38). Результат: сокращение операционных затрат компании на хранение в 2,3 раза при повышении уровня сервиса. Используемые технологии: автоматические технологии хранения и грузообработки (High Bay, АРМы, Carousel systems и др). • Концерн «Siemens». Организация холодовых цепей поставок. Организация нескольких температурных режимов при хранении в сочетании с различными технологиями: [-80°C…-60°C], [-25°C…-15°C], [+2°C…+8°C], 3000 SKU. • ОАО "ГАЗПРОМНЕФТЬ". Оптимизация логистических процессов. Аудит и оптимизация складов МТС с общей номенклатурой более 80000 наименований. Создание нового СК базы МТС позволило сократить операционные затраты на 23%, выполнение заявок получателей до 99,8%. • Sakhalin Energy. Оптимизация логистических процессов. Аудит существующих и создание двух новых складских комплексов, обеспечивающих хранение и грузообработку более 30000 SKU. • АО "КаражанбасМунай". Одно из крупнейших предприятий по добыче нефти в Республике Казахстан. Оптимизация работы МТС (8000 наименований продукции). • ОАО "КАМАЗ". Оптимизация логистических процессов. Внедрение KANBAN. Оптимизация управления запасами. Создание Складского логистического центра по обработке крепежной продукции. • ОАО "АВТОВАЗ". Оптимизация логистических процессов. Внедрение KANBAN. Оптимизация управления запасами. Создание Складского логистического центра по обработке крепежной продукции. • ОАО "БелЗАН". Разработка систем снабжения JIT и KANBAN. Реконструкция производственно-складского комплекса. • ОАО "Улан-Удэнский авиационный завод". Оптимизация логистических процессов. Внедрение KANBAN. Оптимизация управления запасами. Создание Единого складского комплекса предприятия для хранения и грузообработки более 1 млн. наименований продукции в объеме 30000 куб. м. • ОАО "Российские железные дороги". Создание сетевой логистической компании. • ООО "КОМОС групп". Аудит и реконструкция технологии СК крупнейшего агрохолдинга Республики Удмуртия в г. Ижевск. Создание СЛЦ площадью 4500 кв. м. для компании и оказания логистических услуг в г. Пермь. • Создание и оптимизация работы логистических систем: Продо, Комос, Аби Продакт, Сибур, Галамарт, и др.

Зенченко Евгений Александрович

к.э.н., директор департамента корпоративной стратегии ПАО «Аэрофлот». Родился в 1979 году Образование: 2018 – школа менеджмента в Сколково, ЕМВА 2008 – Стэнфордский университет (США), стратегические решения и управление рисками 2007 – Школа бизнеса Шулич Йоркского университета (Канада) 2005 - Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет (МАДИ) – аспирантура, диссертация, к.э.н. 2002 - Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет (МАДИ) – диплом, специализация «Организация управления в транспорте и логистике» Профессиональный опыт: с 2007 по н.в. – различные позиции в группе компаний «Аэрофлот» 2000 – 2007 – научно-исследовательский центр главного административного департамента гражданской обороны (Москва), зам. руководителя научно-исследовательского сектора Английский язык: свободно

Колик Александр Вениаминович

к.т.н., профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Родился в 1952 году Образование, ученые степени и звания: 2002 - доцент 1984 - к.т.н. 1974 - Московский автомобильно-дорожный Государственный технический университет (МАДИ), специальность – инженер-механик Профессиональный опыт: С 2013 по 2020 – профессор кафедры «Управление логистической инфраструктурой» НИУ ВШЭ С 2006 по 2013 - профессор кафедры «Логистика» Московского автомобильно-дорожного Государственного технического университета (МАДИ) С 2004 по 2006 Заместитель генерального директора консалтинговой компании ООО «Транскэр», г. Москва 2003 – 2004 Заместитель Министра транспорта России 1999 – 2003 Руководитель департамента экономики Минтранса России 1991 - 1999 Заместитель директора по научной работе Государственного научно-исследовательского института автомобильного транспорта (НИИАТ) 1979-1991 Различные должности в НИИАТ 1974-1979 Инженер КБ транспортного машиностроения, г. Москва Английский язык: свободно

Павлович Андрей Игоревич

операционный директор АО «Торговый дом «Перекресток онлайн». Родился в 1978 году Образование: В 2000 году окончил Волжскую государственную академию водного транспорта по специальности «эксплуатация транспорта». Профессиональный опыт: с 2018 - директор цепи поставок в интернет-компании Ozon. Здесь он прежде всего сформировал новую команду supply chain. Повышение эффективности логистической инфраструктуры компании стало одним из ключевых факторов роста объёма продаж. Уже в третьем квартале 2018 количество обрабатываемых заказов в сутки выросло более чем в 2 раза и составило более 75 000, а в декабре 2018 был установлен рекорд — 138 000 заказов за день. В 2019 году перед Павловичем и командой стоят очень амбициозные задачи: рост показателя своевременной доставки (on-time) и значимое развитие логистической инфраструктуры, включая все ее составляющие. Так, в 2019 году фулфилмент-инфраструктура компании вырастет более чем в 2 раза за счёт открытия нового логистического хаба в Московской области и расширения флагманского распределительного центра в Твери. 2009-2018 - Coca-Cola HBC Russia, менеджер по планированию по стране, с мая 2015 - директор по логистике. 2000 – 2009 - работа в международной пивоваренной компании, где начал карьеру в качестве менеджера по логистике, после чего был назначен на должность директора направления.

Рожкова Любовь Владимировна

управляющий директор направления «Стратегия управления цепями поставок» ООО «Аксенчер» (Accenture). Родилась в 1978 году Профессиональный опыт: 2013 — н.в. управляющий директор направления «Стратегия управления цепями поставок», Accenture 2007-2013 – старший менеджер, KPMG 2006-2007 – менеджер по контрактам, Huawei 2000-2006 – менеджер отдела экспортно-импортных операций, OMI Образование: 1995-2000 – РАНХиГС, менеджмент 2005-2007 – МИРБИС, МВА стратегический менеджмент 2008-2009 – PMI, project management 2009 – ACCA 2010-2011 – Chicago Booth School of Business, Accelerated development program 2011-2012 – APICS CPIM (Certified in production and inventory management)