• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Бакалаврская программа «Управление цепями поставок и бизнес-аналитика»

Логистика производства

2021/2022
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
4-й курс, 1 модуль

Преподаватель


Пустохина Ирина Валерьевна

Программа дисциплины

Аннотация

Формирование у студентов компетенций в области управления материальными потоками в процессе производства. Предметом освоения дисциплины являются следующие объекты:  потоковые процессы в организациях различных видов деятельности, в их структурных производственных и функциональных подразделениях в составе проектируемых и действующих цепей поставок;  объекты инфраструктуры организации, обеспечивающие выполнение потоковых процессов в составе отдельных элементов и стадий производственного процесса и смежных процессов (снабженческие, транспортные, складские, сбытовые и др.)  взаимодействующие хозяйствующего субъекта с его поставщиками и потребителями, касающиеся проблем установления контроля над движением материально-технических ресурсов и готовых товаров через структурные подразделения этих субъектов и оптимизации параметров этого движения с целью получения конкурентных преимуществ
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины «Логистика производства» являются: формирование у студентов компетенций в области управления материальными потоками в процессе производства. Основными учебными задачами дисциплины являются: развитие у студентов системного представления о процессах, происходящих в производственных системах; знаний об основных принципах организации потока в производственных условиях и эффективного управления им, а также современных подходах к совершенствованию логистики производства; выработка умений и навыков анализа проблем в области логистики производства и разработки эффективных предложений по их решению во взаимосвязи с другими функциональными областями логистики
  •  Знать: особенности организации и управления производственными системами различных типов; основные принципы организации материальных потоков; современные подходы к управлению материальными потоками; основные положения современных концепций логистики производства
  •  Уметь: применять на практике теоретические знания в области повышения эффективности функционирования логистических производственных систем; анализировать проблемы управления материальными потоками на предприятиях и находить возможные варианты их решения применительно к конкретной ситуации
  •  Иметь навыки (приобрести опыт): выявления проблем в области организации и управления материальными потоками; формирования надежной внутрипроизводственной цепи поставок, определения способов повышения эффективности функционирования логистических систем.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Классифицирует дефекты, находит и устраняет потери в логистике производства. Выявляет проблемы в области организации и управления материальными потоками, формирует надежные внутрипроизводственные цепи поставок, определяет способы повышения эффективности функционирования микрологистических систем.
  • Определяет основные этапы организации производственных процессов
  • Применяет инструменты по идентификации и анализу рисков, владеет методами управления рисками в логистике производства.
  • Проводит планирование производства в соответствии с различными системами управления.
  • Выявляет проблемы в области организации и управления материальными потоками, формирует надежные внутрипроизводственные цепи поставок, определяет способы повышения эффективности функционирования микрологистических систем.
  • Классифицирует дефекты, находит и устраняет потери в логистике производства
  • Определяет взаимосвязи между стратегическим, тактическим и оперативным планированием внутрипроизводственных цепей поставок;
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Объект, предмет, сущность и место логистики производственных процессов в системе логистического менеджмента.
  • Тема 2. Концептуальные положения логистики производства
  • Тема 3. Миссия, стратегия и тактика логистики производства.
  • Часть 2. Логистика производства в логистической цепи “закупка – производство - распределение” Тема 4. Производственный процесс как процесс преобразования ресурсов в продукт.
  • Тема 5. Логистические основы организации и обслуживания производственных процессов.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • блокирующий Письменная экзаменационная работа
    Форма экзамена: Экзамен проводится в письменной форме (тест) без прокторинга. Платформа проведения: Экзамен проводится на платформе StartExam - онлайн платформе для проведения тестовых заданий. Компьютер студента должен удовлетворять требованиям: https://eduhseru-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/vsukhomlinov_hse_ru/EUhZkYaRxQRLh9bSkXKptkUBjy7gGBj39W_pwqgqqNo_aA?e=fn0t9N В случае невозможности выполнения требований, необходимо до даты проведения экзамена проинформировать об этом сотрудника учебного офиса для принятия решения о дальнейшем участии студента в экзаменах. Вопрос о переносе экзамена решается согласно временному положению о проведении промежуточной аттестации 2020 НИУ ВШЭ. Правила проведения экзамена: Ограничение времени - 80 минут. Порядок выполнения заданий - произвольный, что позволяет свободно перемещаться между заданиями. Нарушения связи: Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой StartExam не более 5 минут в течение экзамена. Долговременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой StartExam на более чем 5 минут в течение экзамена и является основанием для принятия решения о прекращении экзамена. В случае долговременного нарушения связи с платформой StartExam во время выполнения экзаменационного задания, студент должен зафиксировать факт потери связи с платформой (скриншот, ответ от провайдера сети Интернет) и обратиться в учебный офис с объяснительной запиской о случившемся для принятия решения о пересдаче экзамена.
  • неблокирующий Самостоятельная работа
    см. раздел Дополнительная информация
  • неблокирующий Задача 2
    см. раздел Дополнительная информация.
  • неблокирующий Задача
    см. раздел Дополнительная информация
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 1 модуль
    0.2 * Задача + 0.2 * Самостоятельная работа + 0.2 * Задача 2 + 0.4 * Письменная экзаменационная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Бережливое обеспечение: Как построить эффективные и взаимовыгодные отношения между поставщиками и..., Вумек, Дж., 2006
  • Волочиенко В. А., Серышев Р. В. ; Отв. ред. Аникин Б. А. - ЛОГИСТИКА ПРОИЗВОДСТВА: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 454с. - ISBN: 978-5-9916-3928-6 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/logistika-proizvodstva-teoriya-i-praktika-425166
  • Логистика производства: Учебное пособие / В.И. Степанов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 200 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет) ISBN 978-5-16-004973-1 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/454253
  • Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент, пер. с 5-го англ. изд., 790 с., Слак, Н., Чеймберс, С., Джонстон, Р., 2009
  • Производственный и операционный менеджмент, Чейз, Р. Б., 2007
  • Современная логистика, под ред. канд. эконом. наук Н. А. Коржа ; пер. с англ. А. И. Мороза, С. Г. Тригуб, 7-е изд., 624 с., Джонсон, Д. С., Вуд, Д. Ф., Вордлоу, Д. Л., Мэрфи-мл., П. Р., 2002
  • Цель: процесс непрерывного совершенствования, Голдратт, Э. М., 2007
  • Цель. Процесс непрерывного улучшения; Цель - 2. Дело не в везенье, Голдратт, Э. М., 2000

Рекомендуемая дополнительная литература

  • "Тоета" методы эффективного управления : пер. с англ., Монден Я., 1989
  • Анализ и управление рисками организации : учеб. пособие / Н.А. Рыхтикова. — 3-е изд. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 248 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/textbook_597f03f1c44465.44914120. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/991965
  • Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании, Вумек, Дж., 2005
  • Дао Toyota : 14 принципов менеджмента ведущей компании мира, Лайкер, Дж. К., 2006
  • Инструменты бережливого производства : мини - руководство по внедрению методик бережливого производства, Вэйдер, М., 2007
  • Логистика и управление цепочками поставок : как сократить затраты и улучшить обслуживание потребителей, Кристофер, М., 2005
  • Лукинский В. С., Лукинский В. В., Плетнева Н. Г. - ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК. Учебник и практикум для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 359с. - ISBN: 978-5-534-00208-9 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/logistika-i-upravlenie-cepyami-postavok-450159
  • Производственная система Тойоты : уходя от массового производства, Оно, Т., 2021
  • Путь к снижению затрат и повышению качества, Имаи, М., 2005
  • Управление производством на базе стандарта MRP II : принципы и практика, Гаврилов, Д. А., 2002
  • Управление рисками организации : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — Москвуа : ИНФРА-М, 2020. — 153 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI 10.12737/6216. - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/1052461