Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
Адрес:
109028 Москва,
Покровский бульвар, дом 11, D401
Телефон:
8 495 628 17 84
8 495 531 00 00 доб 28802
Email: GR@hse.ru
«Тема взаимодействия бизнеса и власти – тема вечная. Это вектор коммуникаций, который направлен из корпорации на власть, на общество, на внешний мир. Обучение в этой сфере предполагает понимание возможностей совершенствования процессов и механизмов принятия управленческих решений как в органах государственной власти, так и в бизнесе».
Александр Шохин
В среду, 30 ноября 2016 года, состоялся мастер-класс Профессора кафедры теории и практики взаимодействия бизнеса и власти Ложевского Игоря Арнольдовича, бывшего заместителя председателя Группы Дойче Банк по Восточной Европе, в настоящее время являющегося Председателем комитета по стратегии ПАО Промсвязьбанк. Темой мастер-класса стал инвестиционный банкинг в современном мире, а также глобальные изменения в структуре мирового банкинга как следствие мирового кризиса 2007-2008 гг.
В первую очередь, Игорь Арнольдович рассказал, как изменилась индустрия инвестиционного банкинга во время кризиса 2007-2008 гг. и чем он характеризовался. Прежде всего, это был беспрецедентный уровень государственного вмешательства в деятельность частного сектора. В этот период государства достаточно скоординировано начали проводить активное вмешательства от национализации банков в Великобритании до ужесточения регулирование по всем основным направлениям в финансовом секторе.
Далее, Игорь Арнольдович пояснил что же на самом деле подразумевается под инвестиционным банкингом и какое место он имеет в России на сегодняшний день. Перечень продуктов для не самого крупного инвестиционного банка может достигать около 600 наименований. Примером таких продуктов могут быть брокерские услуги, а также консультационные услуги при покупке и продаже бизнеса. Традиционная структура инвестиционного банка состоит из двух больших частей: корпоративные финансы и рынки капитала. По словам Игоря Арнольдовича, инвестиционный банкинг- это все, что связано с поиском повышенного возврата на капитал. В России роль инвестиционных банков выполняют коммерческие банки, которые занимаются инвестиционной деятельностью.
В конце мастер-класса слушатели имели возможность задать интересующие их вопросы. В основном они касались роли топ-менеджмента в российских компаниях, а также его основных функций и задач.