Магистратура
2025/2026
Методы и инструменты управленческого консалтинга
Статус:
Курс обязательный (Бизнес- и ИТ-архитектура высокотехнологичных компаний)
Где читается:
Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента
Когда читается:
1-й курс, 3 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
3
Программа дисциплины
Аннотация
Учебная дисциплина "Методы и инструменты управленческого консалтинга" предназначена для подготовки магистров . В рамках курса студенты познакомятся с основными методологиями и инструментами, используемыми в управленческом консалтинге для решения комплексных задач организаций.
Основной целью дисциплины является развитие у студентов навыков анализа, диагностики и решения управленческих проблем с использованием современных подходов и инструментов консалтинга. Задачи курса включают:
- Изучение теоретических основ управленческого консалтинга;
- Освоение практических методов анализа организационных процессов;
- Разработка стратегий и рекомендаций по улучшению эффективности бизнеса.
По завершении курса студенты смогут:
Понимать ключевые принципы и методы управленческого консалтинга.
Применять аналитические инструменты для диагностики организационных проблем.
Разрабатывать обоснованные рекомендации для повышения эффективности управления.
Успешно взаимодействовать с клиентами и представлять результаты своей работы.
Данная дисциплина является важным шагом на пути к профессиональной карьере в широкой области подготовки специалистов для бизнеса, обеспечивая студентов необходимыми знаниями и навыками для успешной работы в динамичной бизнес-среде.