• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2017/2018

Стратегическое управление логистической инфраструктурой

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 1-й курс, 1 модуль
Формат изучения: Full time
Прогр. обучения: Инновационные технологии управления цепями поставок
Язык: русский
Кредиты: 4

Программа дисциплины

Аннотация

В результате освоения дисциплины студент должен: 1. знать базовые вопросы проектирования и управления логистической инфраструктуры, как на уровне организаций бизнеса, так и на макроэкономических уровнях; 2. уметь оптимизировать все ресурсы, связанные с проектированием и функционированием логистической инфраструктуры, в частности складского хозяйства, исходя как из логистических, так корпоративных целей организаций бизнеса; 3. иметь представление о логистической инфраструктуре, складском хозяйстве; системах складирования; информационных системах управления; межфункциональной координации между всеми подразделениями компании, структуре управления и издержках на содержание логистической инфраструктуры.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель дисциплины - развитие у студентов знаний по основным принципам и методам проектирования и управления логистической инфраструктурой в рамках сформированной складской сети и складского хозяйства, развития у студентов знаний и навыков по прикладным аспектам проектирования в свете современной концепции интегрированного подхода к формированию и управлению логистическими системами и конкретно к проблемам в области управления логистической инфраструктурой на всех уровнях принятия решений.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Складское хозяйство компании
    Разработка складского хозяйства как стратегическая проблема логистики складирования, основные задачи. Проблема создания складского хозяйства Оптимизация действующего складского хозяйства, комплексные задачи, связанные с оптимизацией. Проектирование складского хозяйства. Основные элементы проекта. Процесс выполнения проекта. Жизненный цикл проекта Содержание основных фаз реализации проекта. Оценка инвестиционных проектов.
  • Проектирование складского хозяйства, как сложной технико-экономической системы
    Распределение выполнения основных фаз проекта при проектировании складского хозяйства. Технологическая часть проекта создания складского хозяйства. Макропроектирование. Процесс технологического проектирования складского хозяйства. Блок-схема проектирования складского хозяйства. Основные технико-экономические показатели проектных решений склада. Сравнительная (общая) оценка эффективности разрабатываемых вариантов. Оптимизация складского хозяйства. Процедура оптимизации действующего складского хозяйства. Основы анализа деятельности складского хозяйства. Технико-экономические показатели работы склада.
  • Проектирование склада и складских зон грузопереработки
    Разработка генплана складского хозяйства. Системный подход к проектированию складских зон грузопереработки. Определение вида (конструкции здания) и размеров склада. Планирование складских зон основного производственного назначения на складе. Определение основных параметров складских зон. Определение характеристик складских грузопотоков. Расчет суточного грузооборота, складских зон, потребности подъемнотранспортных машин, потребности производственно-складской тары, длины погрузочно-разгрузочного фронта. Производительность труда, себестоимость переработки 1 тонны груза, уровень механизации
  • Структура системы складирования
    Анализ структуры системы складирования. Технико-технологическая подсистема. Функциональная подсистема. Комплекс обеспечивающих подсистем. Модули: здание, складская грузовая единица, подъемнотранспортное оборудование, вид складирования, система комиссионирования, информационно-компьютерная поддержка. Алгоритм выбора рациональной системы складирования. Критерии выбора системы складирования. Проектирование рациональных объемно-планировочных решений.
  • Современное техническое оснащение склада
    Складская грузовая единица. Основные составные части сформированной грузовой единицы Алгоритм выбора оптимальной складской грузовой единицы. Виды товароносителей. Основные виды поддонов. Основные виды транспортной тары для хранения и отборки мелких грузов. Варианты основных размеров транспортной тары Выбор оптимального складского товароносителя. Основные виды подъемно-транспортного оборудования, применяемые на складе. Классификация подъемно-транспортного оборудования (ПТО). Функциональное деление подъемно-транспортного оборудования. Гидравлические тележки и основные виды электротележек Электропогрузчики. Захватные механизмы для различных грузов. Основные виды электроштабелеров. Использование различных видов ПТО на складе при комплектации. Автопогрузчики. Факторы, влияющие на выбор оборудования. Основные технические характеристики подъемно-транспортного оборудования. Основные виды складирования. Основные факторы, влияющие на выбор вида складирования. Сравнение стеллажного складирование со штабельным хранением: преимущества и недостатки. Основные виды стеллажей для поддонных грузов, их назначение, технические характеристики, достоинства и недостатки: полочные, проходные, гравитационные и передвижные стеллажи. Стеллажи для складирования мелких грузов их назначение, технические характеристики, достоинства и недостатки: полочные, гравитационные, передвижные стеллажи, элеваторные стеллажи типа «Патерностер», автоматизированные склады типа «Минилоуд», карусельные стеллажи вертикальный лифтовой стеллаж, автоматизированный комплекс «А» и другие виды стеллажей. Основные показатели конкурентных преимуществ различных видов складирования. Вспомогательное оборудование: полоуборочная техника, паллетайзеры, обвязочные машинки, прессы для отходов, оборудование для изготовления картонной тары.
  • Система комиссионирования и управление оборудованием
    Система комиссионирования. Подготовка товара (исходное положение груза по отношению к отборщику): статически или динамически. Перемещение в зоне комплектации. Виды отбора товара. Степень комплектации заказа. Варианты системы комиссионирования при комплектации заказов на складе. Модуль «управление грузопереработкой» на складе. Отличие систем "он-лайн" ("on-line") и "офф-лайн" ("off-line"). Условия целесообразности внедрения системы управления "он- лайн". Система управления складским оборудованием с использованием мобильной связи Модуль: информационно-компьютерная поддержка. Основные принципы формирования информационной системы – ИС.
  • Оптимизация складского хозяйства
    Задачи оптимизации складского хозяйства. Процедура оптимизации действующего складского хозяйства. Основы анализа деятельности складского хозяйства. Основные анализируемые позиции: товарные потоки, генплан складского хозяйства, планировочные решения (основных видов помещений) складского корпуса, объемно-планировочные решения зон основного производственного назначения. парк подъемно-транспортной техники, технологии грузопереработки, применяемая информационная система управления складом, оргструктура складского персонала и применяемой системы мотивации, применяемая отчетность работы склада и его оценки при обслуживании клиентов, планирование и выполнение планов, складские затраты, техникоэкономические показатели работы склада. Результаты оптимизации функционирования складского хозяйства. Пример оптимизации складского хозяйства за счет разработки рациональной системы складирования. Оценка экономической эффективности от предлагаемого варианта оптимизации складского хозяйства.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • блокирующий Created with Sketch. письменный экзамен
  • неблокирующий Created with Sketch. Работа на семинарских занятиях
    На семинарских занятиях каждому студенту выдаются индивидуальные задания, содержащие: постановку цели работы, исходную информацию и задание. Результатом выполнения задания служит подготовленный аналитический отчет. Преподаватель оценивает сданные студентом аналитические отчеты. Всего выполняется 7-ь заданий, за каждое задание выставляется максимум 10-ть баллов. Оценки за работу на семинарских занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Суммарная накопленная оценка за семинарские задания делится на 7 и таким образом получается общая оценка по 10-ти балльной шкале за работу на семинарских занятиях
  • неблокирующий Created with Sketch. контрольная работа
  • неблокирующий Created with Sketch. домашнее задание
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.072 * домашнее задание + 0.168 * контрольная работа + 0.6 * письменный экзамен + 0.16 * Работа на семинарских занятиях
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Искусство управления складом : как уменьшить издержки и повысить эффективность, Эмметт С., Калюта В. А., 2007