Магистратура
2018/2019
Стратегическое управление логистической инфраструктурой
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус:
Курс обязательный (Стратегическое управление логистикой)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Кто читает:
Кафедра логистики
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
1-й курс, 3 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Прогр. обучения:
Стратегическое управление логистикой
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
45
Программа дисциплины
Аннотация
Основными учебными задачами дисциплины "Стратегическое управление логистической инфраструктурой" являются: выработка у студентов знаний, умений и навыков профессионального решения следующих функциональных задач: анализа структуры складской сети (специфики формирования складской сети в зависимости от вида деятельности компании, понимания особенностей выбора складирования запасов, и расчетов оптимального числа складов и их рационального размещения и т.д.); создание условий функционирования логистической инфраструктуры, обеспечивающей эффективность ведения бизнеса, организацию снабжения клиентов, выбор между инсорсингом и аутсорсингом логистической инфраструктуры.
Цель освоения дисциплины
- Целями освоения дисциплины «Стратегическое управление логистической инфраструктурой» являются развитие у студентов навыков формирования складской сети компаний различных сфер бизнеса, а также формирование у студентов знаний и компетенций в области управления материальными потоками, и сопутствующими им информационными и прочими по-токами в соответствии с потребностями рынка на этапе создания и оптимизации логистической инфраструктуры.
Планируемые результаты обучения
- Студент знает особенности организации и управления складской сети для компаний с различными видами деятельности; основные аспекты построения складской сети; логистические принципы управления материальными потокам, проходящими через складскую сеть, современные тенденции развития складского хозяйства для компаний различных видов деятельности, основные направления в проектировании складского хозяйства и технического оснащения.
Содержание учебной дисциплины
- Управление логистическими процессами в логистической инфра-структуре (на макроуровне). Формирование оптимальной складской сети. Оптимизация складского хозяйства как логистической инфраструктуры компании. Управление логистическим процессом на складе.Интегрированный подход к анализу функционированию складской сети в логистической системе. Особенности функционирования складской сети в различных функциональных областях логистики: снабжения, производственных процессов и распределения. Основные принципы анализа и исследования складской сети в логистической системе. Условия эффективного функционирования складкой сети в логистической системе. Роль межфункциональной координации в логистике складирования. Типичные конфликтные ситуации с участием отдела складского хозяйства. Координация смежных отделов компании при решении основных проблем логистики складирования. Основные механизмов координации. Стандартизация бизнес-процессов взаимодействия в логистики складирования. Уровни принятия решений по проблемам логистики складирования. Основные задачи проблем логистики складирования. Основные принципы моделирования складских систем. Общие принципы системного анализа при моделировании логистических систем и складской сети. Методология решения проблем логистики складирования. Разработка логистической стратегии, включающей деятельность складской сети.Структура складской сети, факторы, влияющие на структуру складской сети. Основные причи-ны реорганизации складской сети. Процедура формирования складской сети. Алгоритм форми-рования оптимальной складской сети. Прогноз спроса. Планирование объемов продаж и регионов сбыта. Разработка программы размещения складской сети. Планирование складских мощностей. Анализ потенциальных складских мощностей. Выбор системы товароснабжения складов. Разработка проекта складского хозяйства. Основные факторы, влияющие на число складов в складской сети. Анализ логистических за-трат связанных с изменением числа складов в складской сети. Зависимость уровня обслужива-ния клиентов от числа складов в сети. Функциональное назначение складов в складской сети: распределительные, распределительно подсортировочные и подсортировочные. Особенности выбора функционального назначения складов в централизованной и децентрализованной си-стеме снабжения. Основные преимущества и недостатки увеличения подсортировочных складов при снабжении потребителей. Последовательность решения и информационная поддержка задачи определения оптимального количества складов. Определение местоположения складов в складской сети. Проблемы размещения складской сети в современных условиях. Факторы, влияющих на выбор мест под размещение складов. Основная последовательность действий при выборе места расположения складов в складской сети. Основные стратегии размещения складов.Основные стратегии складирования запасов или выбор формы собственности складов. Стратегия складирования запасов с использованием аренды склада или складских площадей. Стратегия складирования запасов на собственном складе. Стратегия аутсорсинга. Складские услуги логистических посредников. Выбор оптимальной стратегии складирования запасов. Преимущества и недостатки стратегий складирования запасов. Основные критерии выбора формы собственности склада. Затраты, учитываемые при выборе формы собственности склада. Степень объединения складской сети (выбор формы товароснабжения: централизованной или децентрализованной). Организационные и экономические аспекты централизованной системы снабжения складов.
Элементы контроля
- Активность на семинарах
- Индивидуальные и групповые презентации, домашние задания
- Посещаемость
- Экзамен
Промежуточная аттестация
- Промежуточная аттестация (3 модуль)0.1 * Активность на семинарах + 0.15 * Индивидуальные и групповые презентации, домашние задания + 0.05 * Посещаемость + 0.7 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Логистика складирования : учебник / В.В. Дыбская. — М. : Инфра-М, 2019. — 559 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа http://www.znanium.com]. — (Высшее образование: Бакалавриат). - www.dx.doi.org/10.12737/636. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1027997
- Логистика складирования +CD-R. : учебник для вузов, Дыбская, В. В., 2012
Рекомендуемая дополнительная литература
- Rushton, A. (2017). The Handbook of Logistics and Distribution Management : Understanding the Supply Chain (Vol. 6th revised edition). [Place of publication not identified]: Kogan Page. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1446716
- Дыбская В. В., Сергеев В. И. - ЛОГИСТИКА В 2 Ч. ЧАСТЬ 2. Учебник для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 341с. - ISBN: 978-5-9916-7032-6 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/logistika-v-2-ch-chast-2-434214
- Дыбская В. В., Сергеев В. И. ; Под общ. ред. Сергеева В.И. - ЛОГИСТИКА В 2 Ч. ЧАСТЬ 1. Учебник для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 317с. - ISBN: 978-5-534-03586-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/logistika-v-2-ch-chast-1-445029
- Корпоративная логистика в вопросах и ответах, Сергеев, В. И., 2013
- Логистика : интеграция и оптимизация логистических бизнес - процессов в цепях поставок: учебник, Дыбская, В. В., 2008
- Стратегическое управление логистикой : учебник, Сток, Дж. Р., 2005