• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2018/2019

Стратегическое управление логистической инфраструктурой

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус: Курс обязательный (Стратегическое управление логистикой)
Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 1-й курс, 3 модуль
Формат изучения: Full time
Прогр. обучения: Стратегическое управление логистикой
Язык: русский
Кредиты: 3

Программа дисциплины

Аннотация

Основными учебными задачами дисциплины "Стратегическое управление логистической инфраструктурой" являются: выработка у студентов знаний, умений и навыков профессионального решения следующих функциональных задач: анализа структуры складской сети (специфики формирования складской сети в зависимости от вида деятельности компании, понимания особенностей выбора складирования запасов, и расчетов оптимального числа складов и их рационального размещения и т.д.); создание условий функционирования логистической инфраструктуры, обеспечивающей эффективность ведения бизнеса, организацию снабжения клиентов, выбор между инсорсингом и аутсорсингом логистической инфраструктуры.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины «Стратегическое управление логистической инфраструктурой» являются развитие у студентов навыков формирования складской сети компаний различных сфер бизнеса, а также формирование у студентов знаний и компетенций в области управления материальными потоками, и сопутствующими им информационными и прочими по-токами в соответствии с потребностями рынка на этапе создания и оптимизации логистической инфраструктуры.
Результаты освоения дисциплины

Результаты освоения дисциплины

  • Студент знает особенности организации и управления складской сети для компаний с различными видами деятельности; основные аспекты построения складской сети; логистические принципы управления материальными потокам, проходящими через складскую сеть, современные тенденции развития складского хозяйства для компаний различных видов деятельности, основные направления в проектировании складского хозяйства и технического оснащения.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Управление логистическими процессами в логистической инфра-структуре (на макроуровне). Формирование оптимальной складской сети. Оптимизация складского хозяйства как логистической инфраструктуры компании. Управление логистическим процессом на складе.
    Интегрированный подход к анализу функционированию складской сети в логистической системе. Особенности функционирования складской сети в различных функциональных областях логистики: снабжения, производственных процессов и распределения. Основные принципы анализа и исследования складской сети в логистической системе. Условия эффективного функционирования складкой сети в логистической системе. Роль межфункциональной координации в логистике складирования. Типичные конфликтные ситуации с участием отдела складского хозяйства. Координация смежных отделов компании при решении основных проблем логистики складирования. Основные механизмов координации. Стандартизация бизнес-процессов взаимодействия в логистики складирования. Уровни принятия решений по проблемам логистики складирования. Основные задачи проблем логистики складирования. Основные принципы моделирования складских систем. Общие принципы системного анализа при моделировании логистических систем и складской сети. Методология решения проблем логистики складирования. Разработка логистической стратегии, включающей деятельность складской сети.Структура складской сети, факторы, влияющие на структуру складской сети. Основные причи-ны реорганизации складской сети. Процедура формирования складской сети. Алгоритм форми-рования оптимальной складской сети. Прогноз спроса. Планирование объемов продаж и регионов сбыта. Разработка программы размещения складской сети. Планирование складских мощностей. Анализ потенциальных складских мощностей. Выбор системы товароснабжения складов. Разработка проекта складского хозяйства. Основные факторы, влияющие на число складов в складской сети. Анализ логистических за-трат связанных с изменением числа складов в складской сети. Зависимость уровня обслужива-ния клиентов от числа складов в сети. Функциональное назначение складов в складской сети: распределительные, распределительно подсортировочные и подсортировочные. Особенности выбора функционального назначения складов в централизованной и децентрализованной си-стеме снабжения. Основные преимущества и недостатки увеличения подсортировочных складов при снабжении потребителей. Последовательность решения и информационная поддержка задачи определения оптимального количества складов. Определение местоположения складов в складской сети. Проблемы размещения складской сети в современных условиях. Факторы, влияющих на выбор мест под размещение складов. Основная последовательность действий при выборе места расположения складов в складской сети. Основные стратегии размещения складов.Основные стратегии складирования запасов или выбор формы собственности складов. Стратегия складирования запасов с использованием аренды склада или складских площадей. Стратегия складирования запасов на собственном складе. Стратегия аутсорсинга. Складские услуги логистических посредников. Выбор оптимальной стратегии складирования запасов. Преимущества и недостатки стратегий складирования запасов. Основные критерии выбора формы собственности склада. Затраты, учитываемые при выборе формы собственности склада. Степень объединения складской сети (выбор формы товароснабжения: централизованной или децентрализованной). Организационные и экономические аспекты централизованной системы снабжения складов.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Created with Sketch. Активность на семинарах
  • неблокирующий Created with Sketch. Индивидуальные и групповые презентации, домашние задания
  • неблокирующий Created with Sketch. Посещаемость
  • блокирующий Created with Sketch. Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (3 модуль)
    0.1 * Активность на семинарах + 0.15 * Индивидуальные и групповые презентации, домашние задания + 0.05 * Посещаемость + 0.7 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Логистика складирования : учебник / В.В. Дыбская. — М. : Инфра-М, 2019. — 559 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа http://www.znanium.com]. — (Высшее образование: Бакалавриат). - www.dx.doi.org/10.12737/636. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1027997
  • Логистика складирования +CD-R. : учебник для вузов, Дыбская В. В., 2012

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Rushton, A. (2017). The Handbook of Logistics and Distribution Management : Understanding the Supply Chain (Vol. 6th revised edition). [Place of publication not identified]: Kogan Page. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1446716
  • Дыбская В. В., Сергеев В. И. ; Под общ. ред. Сергеева В.И.-ЛОГИСТИКА В 2 Ч. ЧАСТЬ 1. Учебник для бакалавриата и магистратуры-М.:Издательство Юрайт,2019-317-Бакалавр и магистр. Академический курс-978-5-534-03586-5, 978-5-534-03587-2: -Текст электронный // ЭБС Юрайт - https://biblio-online.ru/book/logistika-v-2-ch-chast-1-445029
  • Дыбская В. В., Сергеев В. И.-ЛОГИСТИКА В 2 Ч. ЧАСТЬ 2. Учебник для бакалавриата и магистратуры-М.:Издательство Юрайт,2019-341-Бакалавр и магистр. Академический курс-978-5-9916-7032-6, 978-5-9916-7033-3: -Текст электронный // ЭБС Юрайт - https://biblio-online.ru/book/logistika-v-2-ch-chast-2-434214
  • Корпоративная логистика в вопросах и ответах, Сергеев В. И., Будрина Е. В., 2013
  • Логистика : интеграция и оптимизация логистических бизнес - процессов в цепях поставок: учебник, Дыбская В. В., Зайцев Е. И., 2008
  • Стратегическое управление логистикой : учебник, Сток Дж. Р., Ламберт Д. М., 2005