Лучшие стратегии и модели управления вузами

Магистратура 2018/2019

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Курс обязательный (Управление в высшем образовании)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Институт образования

Когда читается: 2-й курс, 1-3 модуль

Формат изучения: Full time

Преподаватели: Зиньковский Кирилл Викторович, Коровко Анна Валентиновна, Рощин Сергей Юрьевич, Савелёнок Евгений Алексеевич

Прогр. обучения: Управление в высшем образовании

Язык: русский

Кредиты: 6

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Курс направлен на ознакомление студентов с лучшими практиками управления вузами и инновациями в образовании. В рамках курса студенты научатся выявлять проблемы и различия в управлении вузами, проектировании образования, давать возможные объяснения и предлагать обоснованные решения, а также освоят методологию работы с кейсами

Цель освоения дисциплины

Цели освоения дисциплины:  Ознакомиться с лучшими практиками управления вузами и инновациями в образовании.  Научиться выявлять проблемы и различия в управлении вузами, проектировании образования, давать возможные объяснения и предлагать обоснованные решения.  Освоить методологию работы с кейсами: анализ и написание.

Планируемые результаты обучения

знать сущность, связь и специфику различных стратегий и практик управления вузами
использовать методологию кейс стади для исследования и описания вуза, как организации, практик управления и проблемных ситуаций
знать кейс стади как подход и методологию исследований организаций
использовать методологию кейс стади для исследования и описания вуза, как организации практик управления и проблемных ситуаций
проводить сопоставительный анализ стратегий и практик управления в различных вузах
выявлять проблемы и различия в управлении вузами, давать возможные объяснения и предлагать обоснованные решения

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Модель организации, структура организации, система управления.
Понятие модели организации и модели управления. Существующие типологии организаций и организационных моделей, их полезность и ограничения. Сравнение моделей организации, предложенных в теории организации.
Тема 2. Специфика университетов как организаций. Структура и система управления вузом.
Применение теории организации к современным университетам. Данные современных исследований и их интерпретация. Российские и иностранные университеты.
Тема 3. Разработка кейсов вузов
Типология кейсов организаций и управленческих ситуаций. Методология разработки кейса.
Тема 4. Обсуждение выявленных в кейсах стратегий и моделей управления вузами
Выявление проблем, управленческих ситуаций, стратегий и моделей управления вузом с помощью кейсов.

Элементы контроля

Пилотирование кейса вуза
Оценивание по курсу осуществляется по итогам "пилотирования" разработанного студентами в курсе кейса вуза. Аттестация по дисциплине проводится дистанционно по результатам выполнения задания(й), описанных в материалах данной дисциплины.
Презентация исследовательской рамки кейса
В рамках презентации студенты должны представить исследовательские вопросы, цель, методы исследования, которые они будут использовать для разработки кейса. Аттестация по дисциплине проводится дистанционно по результатам выполнения задания(й), описанных в материалах данной дисциплины.

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (3 модуль)
0.7 * Пилотирование кейса вуза + 0.3 * Презентация исследовательской рамки кейса

Программа дисциплины