Управление фирмой

Магистратура 2018/2019

Статус: Курс обязательный (Правовое обеспечение управления персоналом)

Направление: 40.04.01. Юриспруденция

Кто читает: Научно-методическое объединение по трудовому праву и праву социального обеспечения

Где читается: Факультет права

Когда читается: 1-й курс, 2, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Петров Алексей Яковлевич

Прогр. обучения: Правовое обеспечение управления персоналом

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 48

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Настоящая дисциплина относится к блоку дисциплин гражданско-правового цикла. Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: • «Теория государства и права»; • «Гражданское право»; • «Предпринимательское право»; • «Трудовое право». Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при изучении дисциплин: • «Предотвращение и разрешение трудовых конфликтов»; • «Корпоративное нормотворчество»; • «Управление персоналом»; • «Правовое регулирование управления вознаграждением персонала»; • «Правовые аспекты управления фирмой».

Цель освоения дисциплины

формирование у студентов представлений об управлении бизнесом и компанией как системной задаче, решение которой требует от руководителя комплекса определенных компетенций и знания основных современных управленческих подходов и методик, использующихся в управлении.

Планируемые результаты обучения

Знает концептуальные основы менеджмента в целом и их применение в вопросах управления фирмой типологию, субъектный состав и характерные признаки отношений по управлению фирмой;
Знает основные модели и подходы к управлению фирмой; возможности и пределы управленческих технологий в масштабах фирмы;
Умеет применять организационно-управленческие решения при управлении реальной фирмой; выявлять проблемные направления деятельности фирмы и разрабатывать управленческую стратегию для их коррекции;
Умеет организационно-управленческих решений; 2 анализировать нормативную базу управления фирмой и практику применения соответствующих правовых норм; дискутировать, отстаивать и выражать свои мысли, обосновывать свои аргументы; формулировать и решать задачи, возникающие в ходе практической и научно-исследовательской деятельности по рассматриваемым вопросам;
Владеет навыками самостоятельного поиска научной и практической информации, в т.ч. с использованием современных электронных технологий и технических средств; навыками анализа источников; сравнения зарубежных и российских методологий; навыками управления современным предприятием (фирмой);

Содержание учебной дисциплины

Создание компании. Привлечение капитала. Партнёрство.
Формы ведения бизнеса: без регистрации, индивидуальный предприниматель, юридическое лицо – и их специфика. Регистрация ИП и ООО: сравнительный анализ. Правовое оформление привлечения денежных средств: займ, опцион и опционный договор, договор простого товарищества, договор о соавторстве, корпоративные механизмы.
Фирмы, осуществляющие деятельности в области оптовых продаж: управленческие аспекты
Каналы сбыта товаров. Дилерские и дистрибьюторские договоры, договор поставки. Франшиза.
Специфика управления в государственных и муниципальных учреждениях
Особенности управления бюджетными учреждениями (на примере отрасли здравоохранения.
Фирмы, осуществляющие деятельность в области розничных продаж.
Аренда помещений. Специфика договоров в крупных торговых центрах. Правовое оформление отдельного магазина. Подарочные карты. Споры с потребителями: основные моменты, оценка рисков, коллизии. Программы лояльности для покупателей.
Логистические бизнес-процессы в организации
Понятийный аппарат логистики. Функциональный комплекс логистики (логистика снабжения, распределения, складирования, транспортировка в логистических системах, управление запасами в цепях поставок). Обеспечивающий комплекс логистики (администрирование логистической деятельности, информационно-коммуникационные системы и технологии в логистике). Документальное оформление различных этапов в цепочке поставок. Инвентаризация складских запасов.
Маркетинг. Интеллектуальная собственность.
Товарный знак, фирменное наименование и патенты. Правовые механизмы защиты дизайна. Охрана изображения гражданина. Правовые аспекты фото- и видеосъёмки. Договоры возмездного оказания услуг. Модельный релиз.
Кадры и управление фирмой
Подходы к найму сотрудников. Должностные инструкции или функционалы: что лучше? Система стимулирования сотрудников. Корпоративная культура. Привлечение к ответственности.
Оплата и стимулирование в системе транснационального труда. Управленческий учёт. База знаний.
Подходы к управлению. Отчётность и статистика. Интеллектуальный «багаж» компании.
Юридический отдел. Управление юридической фирмой.
Автоматизация работы. Работа с типовыми возражениями. Привлечение подрядных организаций
Управление в FMCG-компании
FMCG компании – понятие, виды, особенности. Обзор FMCG рынка в России: виды компаний и основные игроки. Особенности правового регулирования разных видов FMCG компаний. Структура управления в FMCG: основные отделы, присущие всем компаниям; дополнительные отделы: их роль, функции и задачи; распределение ответственности 3 между отделами. Риск-менеджмент в FMCG компании: основные типы рисков и управление ими.
Прекращение деятельности
Банкротство. Субсидиарная ответственность первых лиц в бизнесе. Последствия различных способов прекращения ведения предпринимательской деятельности.

Элементы контроля

Аудиторная работа
Самостоятельная работа
Устный опрос (экзамен)

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (3 модуль)
0.3 * Аудиторная работа + 0.1 * Самостоятельная работа + 0.6 * Устный опрос (экзамен)

Программа дисциплины