• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2018/2019

Стратегическое управление и корпоративные коммуникации

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус: Майнор
Когда читается: 1, 2 модуль
Язык: русский

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая рабочая программа дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Цель освоения дисциплины состоит в том, чтобы опираясь на знание основных концепций стратегического маркетинга и менеджмента, усвоение методов и инструментов современного стратегического анализа ознакомить студентов с разработкой маркетинговой стратегии, основанной на ценности, сформировать практические навыки использования современных концепций, моделей и инструментов стратегического маркетинга, последовательного и целенаправленного формирования цепочки создания ценностей, разработки маркетинговых планов и программ, оценки долговременных результатов маркетинговой деятельности фирмы.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • приобретение студентами знаний о современных концепциях, организации, технологиях стратегического управления и корпоративных коммуникаций, оценке их эффективности
  • формирование у студентов представлений о требованиях к компетентности управленческого состава и персонала, необходимых для реализации стратегического управления и корпоративных коммуникаций
  • приобретение знаний, умений и навыков критического анализа кейсов по стратегическому управлению и корпоративным коммуникациям
  • формирование практических навыков по формированию и презентации проектов и программ развития корпоративных коммуникаций
  • расширение у студентов общегуманитарного и профессионального кругозора
Результаты освоения дисциплины

Результаты освоения дисциплины

  • Ознакомление с курсом, его содержанием и требованиями, ролью и значением стратегий в менеджменте
  • Знакомство с источниками по теме. Работа над групповым практическим заданием.
  • Знакомство с источниками по теме.
  • Работа над групповым практическим заданием.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Управленческие стратегии и стратегический менеджмент.
  • Технология современного менеджмента и коммуникация
  • Позиционирование бизнеса в современном обществе
  • Социальное признание и нематериальные активы бизнеса
  • Работа со СМИ (media relations)
  • Работа с органами власти (GR).
  • Специальные события и социальные мероприятия
  • Социальное партнерство и коммуникативные технологии КСО
  • Управление развитием корпоративных коммуникаций, методы оценки их эффективности
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Сообщение
  • неблокирующий Участие в обсуждениях
  • неблокирующий Практическое задание
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    Накопленная (результирующая) оценка по дисциплине рассчитывается с помощью взвешенной суммы оценок за отдельные формы текущего контроля знаний следующим образом: О накопленная = 0,3· О сообщ + 0,1·О участия в обсужд. +0,6·О практ.задан. + 0,03·О экз Способ округления экзаменационной и результирующей оценок: в пользу студента.
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Дзялошинский И. М., Пильгун М. А.-ДЕЛОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА. Учебник для бакалавров-М.:Издательство Юрайт,2019-433-Бакалавр. Академический курс-978-5-9916-3044-3: -Текст электронный // ЭБС Юрайт - https://biblio-online.ru/book/delovye-kommunikacii-teoriya-i-praktika-425851

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Чумиков, А. (2012). Gr – Не Pr: Можно Ли Смешивать?Реценция На Книгу«Gr – Связи С Государством.Теория, Практика И Механизмы Взаимодействия Бизнеса И Гражданского Обществас Государством» (М.: Росспэн, 2012). Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.ED3109FD