• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2019/2020

Проектный семинар

Направление: 41.04.05. Международные отношения
Когда читается: 2-й курс, 1-3 модуль
Формат изучения: Full time
Прогр. обучения: Международные отношения: европейские и азиатские исследования
Язык: русский
Кредиты: 2

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает требования к образовательным результатам и результатам обучения студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих научный семинар «Проектный семинар», учебных ассистентов и студентов 2 курса, обучающихся по образовательной программе «Международные отношения: европейские и азиатские исследования». Актуальность данного курса обусловлена, прежде всего, возросшей потребностью общества в высококвалифицированных специалистах, которые в рамках многозадачности, ограниченности ресурсов, в том числе временных, высокой ответственности, могут и умеют оперативно работать с постоянно обновляющейся информацией. Проектный семинар как отдельная дисциплина интегрирует в себе предметный, деятельностный и коммуникативный компоненты, направлен на формирование новых знаний, новых и умений студентов. В процессе работы над проектом обучающиеся не только применяют уже приобретенные предметные знания, умения и навыки, но и учатся самостоятельно мыслить, добывать и применять новые знания, тщательно обдумывать принимаемые решения и четко планировать действия, эффективно сотрудничать в разнообразных по составу и профилю группах.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Оказать студентам магистратуры методическую и информационную поддержку по вопросам выбора, осуществления и защиты результатов проектной работы.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Описывает структуру, виды проектного исследования, способы проблематики темы исследования;
  • Объясняет правила и порядок реализации проектной работы;
  • Описывает способы формулирования цели и задач проектного исследования, основные методы исследовательской работы, академические нормы, принятые на программе;
  • Объясняет правила выбора и согласования внешнего проекта;
  • Работает, оформляет согласно установленным на программе требованиям техническое задание и отчет по проектной деятельности.
  • Использует основные методологии академического и прикладного исследования для успешного написания отчета о проделанной в ходе проекта работе;
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Правила и порядок реализации проектной работы в НИУ ВШЭ, виды проектной деятельности
    Проектная работа в университете: особенности, сущность, место в учебном процессе. Цели и задачи проектной работы. Виды проектов и особенности каждого вида
  • Особенности выбора проекта на Ярмарке проектов, правила выбора и согласования внешнего проекта
    Ярмарка проектов в НИУ ВШЭ, выбор проекта, согласование задания с руководителем проекта.
  • Процедура и сроки подготовки проектной документации (техническое задание, отзыв руководителя)
    Этапы подготовки проекта: заполнение ТЗ, согласование с руководителем проекта графика выполнения работ, распределение задач между участниками проекта, обсуждение хода выполнения работ с руководителем проекта
  • Отчет о результатах проектной деятельности
    Составление отчета: основные требования к отчету, правила оформления отчета, презентация полученных результатов, получение отзыва от организатора проектной деятельности
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Работа на семинарах
  • неблокирующий Отчет об участии в проекте в форме презентации
    Экзамен проводится в устной форме. Экзамен проводится на платформе Zoom (https://www.zoom.us/). К экзамену необходимо подключиться за 15 минут до начала экзамена. Компьютер студента должен удовлетворять требованиям: наличие рабочей камеры и микрофона, поддержка Zoom. Для участия в экзамене студент обязан: поставить на аватар свою фотографию, явиться на экзамен согласно точному расписанию, при ответе включить камеру и микрофон. Во время экзамена студентам запрещено: выключать камеру, пользоваться конспектами и подсказками. Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается нарушение связи менее 5 минут. Долговре-менным нарушением связи во время экзамена считается нарушение 5 минут и более. При долговременном нарушении связи студент не может продолжить участие в экзамене. Процедура пересдачи аналогична процедуре сдачи.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (3 модуль)
    0.5 * Отчет об участии в проекте в форме презентации + 0.5 * Работа на семинарах
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Кузнецова Е. В.-УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ 2-е изд., пер. и доп. Учебник для бакалавриата и магистратуры-М.:Издательство Юрайт,2019-177-Авторский учебник-978-5-534-07425-3: -Текст электронный // ЭБС Юрайт - https://biblio-online.ru/book/upravlenie-portfelem-proektov-kak-instrument-realizacii-korporativnoy-strategii-433975
  • Мокий В. С., Лукьянова Т. А.-МЕТОДОЛОГИЯ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ. ТРАНСДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ПОДХОДЫ И МЕТОДЫ. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры-М.:Издательство Юрайт,2019-160-Бакалавр и магистр. Модуль-978-5-534-05207-7: -Текст электронный // ЭБС Юрайт - https://biblio-online.ru/book/metodologiya-nauchnyh-issledovaniy-transdisciplinarnye-podhody-i-metody-441285
  • Управление инновационными проектами: Учебное пособие / В.Л. Попов, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов; Под ред. В.Л. Попова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 336 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет) ISBN 978-5-16-010105-7 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/455400
  • Управление проектами от А до Я / Ньютон Р., - 7-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 180 с.: ISBN 978-5-9614-5379-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/926069

Рекомендуемая дополнительная литература

  • КИЗЕЕВ В.М., ПОДРЕЗОВА П.А., & ПЫРЬЕВА Т.А. (2016). Управление проектами как инструмент достижения стратегических целей. Инновационная Наука, (6–1). Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsclk&AN=edsclk.16791332