• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2019/2020

Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус: Курс по выбору (Управление образованием)
Направление: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление
Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Прогр. обучения: Управление образованием
Язык: русский
Кредиты: 5

Программа дисциплины

Аннотация

Программа дисциплины «Управление проектами» ориентирована на формирование у студентов навыков проектного управления (project management). Курс основан на признанных современных подходах к проектированию и проектному управлению, формированию проектных портфелей и проектных офисов, принципах проектного управления в бизнесе, социальной сфере, образовании. Одной из главных задач курса является предоставление возможности студенту осуществить интеграцию теоретической и практической деятельности в использовании принципов проектного управления образовательной организацией за счет доминирования в курсе интерактивных форм и методов активного обучения (тренингов, элементов геймификации, форсайтов и тд). Это позволит сделать курс максимально ориентированным на практическое применение принципов проектного управления, организовать диагностику собственных представлений о проектном управлении, возможности применения проектного подхода к управлению организацией на основе анализа больших данных, управлению по результатам, способах и методах эффективного использования проектного подхода и принципов проектного управления не только к развитию образовательной организации, но и построению траектории профессионального развития педагога и руководителя.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • практическое использование принципов и методов проектного управления, в том числе бизнес-подходов в проектированию и формированию проектов и стартапов, обучение через ускорение, развитие проектного и предпринимательского мышления руководителя и управленческой команды образовательной организации
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать:  содержание основных теорий, концепций и современных подходов проектного управления;  базовые концепции управления проектами (на основе девяти областей: содержание и объем, сроки, бюджет, персонал, стейкхолдеры, коммуникация, риски, качество, продукты);
  • Уметь:  адекватно оценить особенности управленческих ситуаций, актуальное состояние образовательной организации с позиции проектного управления и возможностей формирования проектного офиса;
  • уметь выбирать эффективные способы формирования проектных команд, включающих всех участников образовательных отношений, тем самым обеспечивая интеграцию в деятельности;
  • уметь выявлять причины, оценивать риски и возможности реализации принципов и методов проектного управления;
  • Знать: принципы и методы формирования проектной команд в образовательной организации
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Теоретические аспекты
    Тема 1. Теории и основы понятия «Проектное управление» (8 часов). Тема 2. Методология проектного управления (включая agile управление проектами) (4 часа).
  • Практические аспекты
    Тема 3. Проектные команды (12 часов). Тема 4. Ключевые инструменты проектного управления применительно к образовательной организации (8 часов). Тема 5. Управление проектом по целям, превентивное реагирование, комплексное планирование и контроль, анализ реализации и использование опыта и результатов (4 часа). Тема 6. Подготовка к итоговому контролю (4 часа).
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий домашнее задание
    Аналитический обзор теорий проектного управления
  • неблокирующий проект
    Разработка проекта программы развития (основной образовательной программы) для образовательной организации
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.5 * домашнее задание + 0.5 * проект
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Городецкая, Н. В., & Ларионов, В. Н. (2018). Управление проектами : учебное пособие. Russia, Europe: РГППУ. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.B0BEFEEE
  • Проактивне Управління Проектами Забезпечення Енергоефективності Муніципальної Інфраструктури ; Проактивное Управление Проектами Обеспечения Энергоэффективности Муниципальной Инфраструктуры ; Proactive Project Management of Ensuring the Energy Efficiency of Municipal Infrastructure. (2019). Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.5D2F17F3

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Демченко Светлана Александровна. (2017). Подготовка студентов в рамках дисциплины «Управление проектами»: взаимодействие бизнеса и образования. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.2C33A253
  • УСМАНОВА Т.Х. (2017). Управление Инновационными Проектами Для Обеспечения Экономической Безопасности В Условиях Интеграции Экономик В Мировое Хозяйство. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.A9A6C9CC