• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2019/2020

Управленческий учет

Статус: Курс по выбору (Экономика)
Направление: 38.03.01. Экономика
Кто читает: Школа финансов
Когда читается: 3-й курс, 4 модуль
Формат изучения: Full time
Язык: русский
Кредиты: 3

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направлений подготовки «Экономика» 38.03.01 обучающихся по программе подготовки бакалавра, изучающих дисциплину «Управленческий учет». Программа разработана в соответствии с:  ФГОС ВПО по направлению подготовки, «Экономика» 38.03.01, квалификация бакалавр;  ОС ГОБУ ВПО НИУ ВШЭ;  образовательными программами «Экономика» 38.03.01;  рабочими учебными планами университета по направлениям, «Экономика» 38.03.01 подготовки бакалавра.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование системы знаний в области основ управленческого учета, соответствующих компетенций, позволяющих успешно работать в аналитических, финансово-экономических, менеджериальных службах компаний различных сфер бизнеса
Результаты освоения дисциплины

Результаты освоения дисциплины

  • Знать основные понятия, принципы и инструменты современного управленческого учета
  • Знать современные подходы к классификации затрат и систем калькулирования себестоимости продукции и услуг
  • Знать современные тенденции развития теории и практики управленческого учета
  • Знать особенности развития систем управленческого учета, бюджетирования и подходов к калькулированию себестоимости продукции и услуг в России
  • Уметь анализировать учетную информацию для принятия управленческих решений.
  • Уметь использовать маржинальный подход и анализ к расчету финансовых результатов
  • Уметь анализировать уровень маржинальной прибыли и выявлять факторы, влияющие на его величину
  • Уметь применять анализ критической точки для принятия управленческих решений в краткосрочном периоде в области ценообразования, оптимального объема продаж и сокращения затрат
  • Уметь использовать систему бюджетирования для планирования а анализа финансово-хозяйственной деятельности компании
  • Уметь анализировать исполнение бюджетов с выявлениями факторов, влияющие на отклонения между планируемыми и фактическими показателями, с применением системы «стандарт-кост»
  • Иметь навыки (приобрести опыт) анализа конкретных ситуаций, связанных с организацией управленческого учета в компании, определение места управленческого учета в организационной структуре компании, выявления имеющихся проблем, формулировки рекомендаций.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Цели и задачи управленческого учета.
    Понятие, сущность, цели и основные принципы управленческого учета. Причины выделения управленческого учета в относительно самостоятельную дисциплину и область профессиональной деятельности. Производственный учет как составная часть управленческого учета. Управленческий и финансовый учет, сравнительная характеристика. Роль управленческого учета в современных условиях хозяйствования.
  • Анализ поведения затрат в системе управления. Классификация затрат. Формирование себестоимости
    Понятие затрат и расходов. Классификация затрат в зависимости от изменения объемов производства: переменные, постоянные, смешанные. Поведение затрат в пределах релевантного уровня. Понятие и показатели производственной мощности. Производственные затраты и затраты периода. Сущность, понятие себестоимости, роль данных о себестоимости в управлении современным бизнесом. Классификация затрат по возможности отнесения на конкретный объект калькулирования: затраты прямые и косвенные. Производственная, полная себестоимость, варианты их формирования. Метод учета полных затрат и метод «директ-костинг» (учета переменных затрат), их преимущества и недостатки. Влияние метода учета затрат на величину производственной себестоимости и финансовых результатов деятельности компании. Отражение информации о движении затрат на счетах бухгалтерского учета. Особенности ведения бухгалтерских записей о затратах в системе «директ-костинг». Бухгалтерский и управленческий отчет о прибылях и убытках.
  • Принятие управленческих решений.
    Анализ соотношения «затраты - объем- прибыль» (CVP – analysis). Критическая точка – точка безубыточности. Исходные предпосылки анализа критической точки. Использование анализа критической точки при планировании объема производства, прибыли, цены на продукцию. Релевантный подход в управлении. Релевантные доходы и релевантные затраты. Альтернативные затраты. Релевантность прошлых периодов. Использование релевантного подхода в типичных хозяйственных ситуациях: определение объема производства, специальные заказы, определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора, решения по прекращению деятельности неприбыльного сегмента, решения типа "купить или произвести".
  • Методы калькулирования себестоимости.
    Проблемы распределения общих затрат по видам деятельности, отдельным продуктам и услугам, центрам ответственности. Отнесение общепроизводственных расходов на производственные подразделения, на единицы готовой продукции. Распределение затрат обслуживающих подразделений. Особенности выбора базы распределения в различных видах деятельности. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Сфера применения, основные характеристики. Проблемы исчисления затрат по отдельным заказам. Не полностью или излишне списанные общепроизводственные расходы. Бухгалтерские записи в позаказном методе. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования. Сфера и особенности применения. Основные характеристики метода. Расчет условного объема, производства Определение себестоимости продукции методом ФИФО, исходные предпосылки этих методов. Бухгалтерские записи в попроцессном методе. Сравнительный анализ методов калькулирования. Метод учета затрат по видам деятельности (АВС метод), основные положения. Понятие видов деятельности, пула затрат, носителя затрат. Основные этапы применения метода учета затрат по видам деятельности для калькулирования себестоимости.
  • Бюджетирование.
    Виды планирования по срокам и степени детализации проработки планов. Стра-тегическое планирование. Программирование как среднесрочный вид планирования. Бюджетирование (сметное планирование), его цели и задачи. Роль бюджетирования в управлении современным предприятием. Определение бюджета, периодичность и принципы его разработки. Основные функции бюджета. Общий (главный) бюджет. Назначение и последовательность его подготовки. Оперативный и финансовый бюджеты. Основные проблемы определения объема продаж в рыночных условиях. Назначение и принципы подготовки бюджета денежных средств. Бюджет денеж-ных; средств как инструмент управления финансами предприятия. Практические про-блемы сбора информации для его разработки. Фиксированные и гибкие бюджеты, "нулевые" и приростные бюджеты, периоди-ческие и непрерывные бюджеты. Использование гибких бюджетов в планировании и анализе исполнения бюджетов.
  • Контроль исполнения бюджетов, гибкое бюджетирование.
    Сущность системы нормативного учета затрат, основные цели ее внедрения. Сравнение системы нормативного учета в России и системы "стандарт-кост" на Западе. Понятие нормативных затрат, принципы их определения. Классификация нормативов. Использование нормативных затрат в калькулировании себестоимости продукции, работ, услуг. Анализ отклонений как средство контроля затрат. Использование гибкого бюд-жета в анализе отклонений для оценки фактически достигнутых результатов. Определение отклонений прямых материальных затрат, прямых трудовых затрат и об-щепроизводственных расходов. Двух- и трехэтапный анализ отклонений общепроизводственных расходов.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • Контрольная работа (КР1) (неблокирующий)
    Контрольная работа (КР1) по системам учета затрат: метод учета полных и переменных (директ-костинг)
  • Контрольная работа (КР2) (неблокирующий)
    Контрольная работа (КР2) на составления бюджетов и бюджетного баланса и отчета о прибыли
  • Работа на семинарах (неблокирующий)
  • Письменный тест (неблокирующий)
    2 часа
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (4 модуль)
    0.15 * Контрольная работа (КР1) + 0.15 * Контрольная работа (КР2) + 0.4 * Письменный тест + 0.3 * Работа на семинарах
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • ИЛЫШЕВА, Н. И., & КРЫЛОВ, С. И. (2018). Стратегический Управленческий Учет Как Инструмент Управления Финансовыми Потоками Организации. Ekonomika i Upravlenie: Problemy, Resheniya, (8), 144–153. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=bsu&AN=132016994
  • Управленческий учет: Учебное пособие для подготовки к квалификационному экзамену на аттестат профессионального бухгалтера / С.А. Николаева. - Москва : Инст-т проф. бухг. России: ИПБ-БИНФА, 2003. - 176 с.: 60x88 1/16. (о) ISBN 5-93831-023-7, 10000 экз. - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/68411

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Управленческий учет : учеб. пособие, Шеремет А.Д., 2000