Бакалавриат
2019/2020




Финансовое планирование в компании
Статус:
Курс обязательный
Направление:
38.03.01. Экономика
Где читается:
Институт профессиональной переподготовки специалистов
Когда читается:
3-й курс, 3 модуль
Формат изучения:
Full time
Язык:
русский
Кредиты:
4
Программа дисциплины
Аннотация
1 Область применения и нормативные ссылки Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов образовательной программы бакалавриата «Финансовый менеджмент», направления 38.03.01 Экономика. Программа разработана в соответствии с: • ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.01 Экономика (уровень бакалавриата); • ОС НИУ ВШЭ по направлениям подготовки 38.03.01 Экономика (уровень бакалавриата), образовательным стандартом НИУ; • Объединенным учебным планом образовательной программы «Финансовый менеджмент» направления подготовки 38.03.01 Экономика ИППС НИУ ВШЭ; • Рабочим учебным планом образовательной программы «Финансовый менеджмент» направления подготовки 38.03.01 Экономика ИППС НИУ ВШЭ, 3 курс. 2 Цели освоения дисциплины Цель курса «Финансовое планирование в компании» – углубленное изучение студентами теоретических и практических основ современных методов и способов организации финансового планирования и бюджетирования, формирование финансовой модели бюджетного и инвестиционного процессов в MS Excel. 3 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины В результате освоения дисциплины студент должен: • Иметь целостное представление о финансовом планировании и бюджетировании как о комплексе мероприятий, необходимых любому современному предприятию для обеспечения эффективного решения финансовых и экономических задач на всех уровнях управления; • Овладеть практическими навыками составления основных бюджетов организации и осуществления контроля за их исполнением; • Овладеть практическими навыками составления инвестиционных бюджетов организации и осуществления контроля за их исполнением; • Овладеть инструментами планирования и контроля за поступлением и расходованием денежных средств, формированием финансового результата и прогнозирования будущего финансового состояния компании; • Овладеть практическими инструментами формирования бюджетных форм и прогнозной отчетности в MS Excel. 4 Место дисциплины в структуре образовательной программы Настоящая дисциплина относится к циклу дисциплин, изучаемых в ИППС в рамках направления 38.03.01 Экономика подготовки бакалавра. Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: • Микроэкономика • Макроэкономика • Бухгалтерский учет и отчетность • Управленческий учет Для освоения учебной дисциплины, студенты должны обладать следующими знаниями и компетенциями: • знать основные понятия экономической теории и прикладных экономических дисциплин; • закономерности функционирования современной экономики на макро- и микроуровнях; • теоретических основ финансов; • математических методов в экономике, экономической статистике; • бухгалтерского, управленческого и налогового учета. Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при изу-чении современных тенденций и инструментов управления корпоративными финансами.
Цель освоения дисциплины
- Цели освоения дисциплины Цель курса «Финансовое планирование в компании» – углубленное изучение студентами теоретических и практических основ современных методов и способов организации финансового планирования и бюджетирования, формирование финансовой модели бюджетного и инвестиционного процессов в MS Excel.
Результаты освоения дисциплины
- 1.1. Определение финансового планирования. 1.2. Бюджетирование как часть финансового планирования 1.3. Новые инструменты управления – КПЭ и ССП, показатели, этапы внедрения 1.4. Составные части системы бюджетирования
- Этапы разработки системы бюджетирования. Основные шаги при разработке системы бюджетирования 2.1. Разделы финансовой модели бюджетирования. 2.2. Алгоритмы планирования. Методы бюджетирования. 2.3. Принципы разработки форматов бюджетов. 2.4. Типовая декомпозиция проекции бизнес-процессов и бюджетов. 2.5. Блок-схема формирования бюджетов предприятия.
- Бюджет продаж. Бюджет производства. Бюджет оплаты труда. Бюджет общепроизводственных накладных затрат. Бюджет административно-управленческих затрат. Бюджет доходов и расходов. Бюджет движения денежных средств. Бюджетный баланс. Основные цели и задачи инвестиционного бюджета
- 4.1. Основные задачи годового бюджета с помесячной детализацией 4.2. Источники данных для составления ежемесячного бюджета 4.3. Последовательность составления ежемесячного бюджета. 4.4. Практический кейс по составлению ежемесячного бюджета
- 5.1. Гибкий бюджет 5.2. Управление по отклонениям 5.3. Четыре подхода к реализации системы контроля бюджета предприятия
Содержание учебной дисциплины
- Тема 2. Этапы подготовки и внедрения системы бюджетирования в компанииЭтапы разработки системы бюджетирования. Основные шаги при разработке системы бюджетирования 2.1. Разделы финансовой модели бюджетирования. 2.2. Алгоритмы планирования. Методы бюджетирования. 2.3. Принципы разработки форматов бюджетов. 2.4. Типовая декомпозиция проекции бизнес-процессов и бюджетов. 2.5. Блок-схема формирования бюджетов предприятия.
- Тема 3. Разработка системы бюджетовБюджет продаж. Бюджет производства. Бюджет оплаты труда. Бюджет общепроизводственных накладных затрат. Бюджет административно-управленческих затрат. Бюджет доходов и расходов. Бюджет движения денежных средств. Бюджетный баланс. Основные цели и задачи инвестиционного бюджета
- Тема 4. Технология месячного бюджетирования4.1. Основные задачи годового бюджета с помесячной детализацией 4.2. Источники данных для составления ежемесячного бюджета 4.3. Последовательность составления ежемесячного бюджета. 4.4. Практический кейс по составлению ежемесячного бюджета
- Тема 5. Гибкие бюджеты и анализ отклонений5.1. Гибкий бюджет 5.2. Управление по отклонениям 5.3. Четыре подхода к реализации системы контроля бюджета предприятия
- Тема I. Основные понятия, принципы и задачи финансового планирования и бюджетирования1.1. Определение финансового планирования. 1.2. Бюджетирование как часть финансового планирования 1.3. Новые инструменты управления – КПЭ и ССП, показатели, этапы внедрения 1.4. Составные части системы бюджетирования
Промежуточная аттестация
- Промежуточная аттестация (3 модуль)0.7 * Зачет: практическое задание + 0.3 * Практический кейс
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Афанасьев, М. П. Бюджет и бюджетная система в 2 т : учебник для бакалавриата и магистратуры / М. П. Афанасьев, А. А. Беленчук, И. В. Кривогов. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2016. — 781 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-5262-9. — Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. — URL: https://www.biblio-online.ru/bcode/385396.
Рекомендуемая дополнительная литература
- Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях, 272 с., Волкова, О. Н., 2007