• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2019/2020

Государственное и муниципальное управление сферой физической культуры и спорта

Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 2-й курс, 1 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Прогр. обучения: Международный спортивный менеджмент и маркетинг
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 20

Программа дисциплины

Аннотация

Ключевую роль в системе государственного управления сферой физической культуры и спорта играет Министерство спорта Российской Федерации. В настоящее время Минспортом России осуществляется системная работа по развитию сферы физической культуры и спорта по всем основным направлениям: физическому воспитанию и массовому спорту; детско-юношескому спорту и подготовке спортивного резерва; спорту высших достижений и профессиональному спорту. На сегодняшний день к числу приоритетных задач сферы физической культуры и спорта относятся развитие детско-юношеского спорта, формирование эффективной системы отбора и выявления спортсменов для подготовки спортивного резерва. Государственное регулирование в сфере спорта предусматривает меры, направленные на: — совершенствование системы отбора талантливых спортсменов и стимулирование тренерско- преподавательского состава; — стимулирование развития системы учреждений, осуществляющих спортивную подготовку, в том числе модернизация их материально-технической базы; — разработку современных программ спортивной подготовки, на основе федеральных стандартов спортивной подготовки по видам спорта; — создание условий для развития детско-юношеского спорта по месту жительства. Студент в результате освоения курса должен понимать особенности функционирования системы государственного и муниципального управления сферой физической культуры и спорта, знать права, обязанности и полномочия органов государственной власти на федеральном уровне в указанной сфере на федеральном уровне и уровне субъектов Российской Федерации, а также муниципальном уровне.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель дисциплины – освоение эффективных способов, средств и инструментов государственного (муниципального) управления сферой физической культуры и спорта. За последние десятилетия в Российской Федерации построена новая современная система государственного и муниципального управления сферой физической культуры и спорта. Особое значение в ее формировании сыграло принятие Федерального закона от 4 декабря 2007 г. № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», в котором установлены правовые, организационные, экономические и социальные основы деятельности в области физической культуры и спорта в Российской Федерации.
  • Студент в результате освоения курса должен понимать особенности функционирования системы государственного и муниципального управления сферой физической культуры и спорта, знать права, обязанности и полномочия органов государственной власти на федеральном уровне в указанной сфере на федеральном уровне и уровне субъектов Российской Федерации, а также муниципальном уровне. Студент также должен знать: - специфику государственного (муниципального) управления сферой физической культуры и спорта; - современные формы и методы управления государственным (муниципальным) учреждением в сфере физической культуры и спорта; - особенности построения эффективной системы финансового планирования, административно-хозяйственной деятельности и контроля в современном государственном (муниципальном) физкультурно-спортивном учреждении. Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при изучении дисциплин по выбору: • Футбольный менеджмент • Хоккейный менеджмент • Фитнес-менеджмент • Управление интеллектуальными видами спорта • Адаптивный спорт. Паралимпийское и паралимпийское движение.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • • способность осуществлять руководство физкультурно-спортивным государственным (муниципальным) учреждением; • способность планировать, контролировать и анализировать административно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность физкультурно-спортивного государственного (муниципального) учреждения; • способность организовывать взаимодействие всех структурных подразделений учреждения
  • способность обеспечивать выполнение показателей эффективности государственного (муниципального) учреждения; • способность организовывать обеспечение государственного (муниципального) физкультурно-спортивного учреждения квалифицированными кадрами; • способность принимать комплексные обоснованные и эффективные управленческие решения в сфере физической культуры и спорта;
  • • способность эффективно применять правовые нормы при управлении государственным (муниципальным) физкультурно-спортивным учреждением; • способность использовать современные управленческие технологии в области управления человеческими ресурсами физкультурно-спортивной отрасли; • способность взаимодействовать с регуляторами и органами государственной (муниципальной) власти сферы физической культуры и спорта;
  • • способность воспринимать и реализовывать управленческие инновации в деятельности физкультурно-спортивного учреждения; • способность предотвращать возникновение конфликта интересов, способствовать внедрению этических норм и правил, формированию корпоративной культуры физкультурно-спортивного учреждения; • способность проводить переговоры с партнерами, контролировать внешние коммуникации, маркетинг и рекламу;
  • • способность осуществлять профилактику правонарушений в деятельности физкультурно-спортивного учреждения; применять в работе методы регулирования управления конфликтами, стрессами и временем; • способность привлекать инвесторов и спонсоров к финансированию государственного (муниципального) физкультурно-спортивного учреждения.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Государственная политика в сфере физической культуры и спорта
    1. Система государственного и муниципального управления сферой физической культуры и спорта. 2. Комплексный подход к принятию управленческих решений в сфере физической культуры и спорта. 3. Проектирование деятельности государственных (муниципальных) физкультурно-спортивных учреждений. 4. Типы государственных (муниципальных)учреждений в физкультурно-спортивной отрасли. 5. Государственно-частное партнерство в сфере физической культуры и спорта. 6. Особенности межведомственного взаимодействия при организации деятельности государственных (муниципальных) физкультурно-спортивных учреждений. 7. Реализация государственного и муниципального задания в сфере физической культуры и спорта. Особенности предоставления услуг в сфере физической культуры и спорта. 8. Государственное и муниципальное управление спортивно-оздоровительной работой с населением . 9. Информационно-документационное обеспечение управления сферой физической культуры и спорта
  • Тема 2. Специфика управления государственным (муниципальным) учреждением в физкультурно-спортивной отрасли
    1. Показатели эффективности государственного (муниципального) учреждения сферы физической культуры и спорта: система взаимодействия с учредителем. 2. Развитие корпоративных коммуникаций и связи с общественностью в сфере физической культуры и спорта. 3. Антикоррупционная политика государственного (муниципального) учреждения в сфере физической культуры и спорта. 4. Правовые механизмы профилактики конфликта интересов. 5. Правовой статус государственного (муниципального) учреждения в сфере физической культуры и спорта.
  • Тема 3. Экономика и финансы государственного (муниципального) учреждения сферы физической культуры и спорта
    1. Государственное регулирование экономических процессов в сфере физической культуры и спорта. 2. Финансовый менеджмент в государственном (муниципальном) учреждении сферы физической культуры и спорта. 3. Бухгалтерский и управленческий учет в государственном (муниципальном) учреждении сферы физической культуры и спорта. 4. Формирование, утверждение и исполнение государственного (муниципального) бюджета. Экономический анализ бюджетных показателей. 5. Закупочные процедуры в сфере физической культуры и спорта. Специфика составления конкурсной документации в сфере физической культуры и спорта при проведении государственных (муниципальных) тендеров 6. Реформа оплаты труда в бюджетном секторе физкультурно-спортивной отрасли. Практика перехода к «эффективному контракту».
  • Тема 4. Система управления человеческими ресурсами в государственном (муниципальном) учреждении физкультурно-спортивной отрасли
    1. Оценка, аттестация и сертификация персонала государственного (муниципального) учреждения физкультурно-спортивной отрасли. 2. Особенности подготовки и дополнительного профессионального образования кадров в сфере физической культуры и спорта. 3. Профессиональные стандарты в деятельности государственного (муниципального) физкультурно-спортивного учреждения. 4. Личная эффективность руководителя государственного (муниципального) учреждения физкультурно-спортивной отрасли.
  • Тема 5. Управление проектами и реализация программ в сфере физической культуры и спорта
    1. Проектный подход к управлению сферой физической культуры и спорта. 2. Федеральные проекты и региональные программы развития физической культуры и спорта. 3. Управление безопасностью и защита информации при реализации государственных (муниципальных) программ в сфере физической культуры и спорта. 4. Риск-менеджмент в государственном и муниципальном управлении сферой физической культуры и спорта. 5. Контроль за реализацией проекта, оценка его эффективности.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность на семинарах
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (1 модуль)
    0.3 * Активность на семинарах + 0.7 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Барабашев А. Г., Климова А. В. - ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. ТЕХНОЛОГИИ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЫ. Учебник для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 194с. - ISBN: 978-5-534-07237-2 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/gosudarstvennoe-i-municipalnoe-upravlenie-tehnologii-nauchno-issledovatelskoy-raboty-442196
  • Новая корпоративная стратегия, Ансофф, И., Жильцова, С., 1999

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Абрамов В. С., Абрамов С. В. ; Под ред. Абрамова В.С. - СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В 2 Ч. ЧАСТЬ 1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 270с. - ISBN: 978-5-9916-7127-9 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/strategicheskiy-menedzhment-v-2-ch-chast-1-suschnost-i-soderzhanie-433585
  • Абрамов В. С., Абрамов С. В. ; Под ред. Абрамова В.С. - СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В 2 Ч. ЧАСТЬ 2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 246с. - ISBN: 978-5-9916-7126-2 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/strategicheskiy-menedzhment-v-2-ch-chast-2-funkcionalnye-strategii-434211
  • Алексеев А. А. - ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 259с. - ISBN: 978-5-534-03166-9 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/innovacionnyy-menedzhment-433138
  • История управленческой мысли : учебник для вузов, Овчинникова, Н. В., Макашов, И. Н., 2013
  • Леонов С.Н., Барабаш Е.С. - Стратегическое управление развитием территории. (Магистратура) - КноРус - 2020 - 183с. - ISBN: 978-5-406-07585-2 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/934008
  • Малюк В. И. - СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 195с. - ISBN: 978-5-534-08338-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/sovremennye-problemy-menedzhmenta-438122
  • Малюк В. И. - СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 361с. - ISBN: 978-5-534-03338-0 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/strategicheskiy-menedzhment-organizaciya-strategicheskogo-razvitiya-433251
  • Молчанова О. П. - СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ. Учебник для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 261с. - ISBN: 978-5-534-00757-2 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/strategicheskiy-menedzhment-nekommercheskih-organizaciy-433470
  • Попов С. А. - СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: АКТУАЛЬНЫЙ КУРС 2-е изд., пер. и доп. Учебник для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 481с. - ISBN: 978-5-534-09665-1 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/strategicheskiy-menedzhment-aktualnyy-kurs-428315
  • Стратегический риск - менеджмент : принципы и методики, Дамодаран, А., Пелявского, О. Л., 2010
  • Стратегическое управление / Под ред. Ларионов И.К., - 2-е изд. - М.:Дашков и К, 2017. - 234 с.: ISBN 978-5-394-02728-4
  • Фролов Ю. В., Серышев Р. В. ; Под ред. Фролова Ю.В. - СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 2-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 154с. - ISBN: 978-5-534-09015-4 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/strategicheskiy-menedzhment-formirovanie-strategii-i-proektirovanie-biznes-processov-437776