Магистратура
2019/2020
Проектно-исследовательский семинар "Проектный менеджмент"
Статус:
Курс обязательный (Интегрированные коммуникации)
Направление:
42.04.01. Реклама и связи с общественностью
Кто читает:
Школа коммуникаций
Где читается:
Факультет креативных индустрий
Когда читается:
1-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Преподаватели:
Ильенков Дмитрий Аркадьевич
Прогр. обучения:
Интегрированные коммуникации
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Актуальность дисциплины обусловлена необходимостью формирования у студентов умения достигать результатов в условиях неопределённости и ограниченности ресурсов. Курс включает в себя знакомство с принципами, подходами, этапами, методами и инструментами управления проектами. В результате прохождения курса выстраивается видение этапов и процессов реализации проекта от момента возникновения идеи до получения запланированных выгод.
Планируемые результаты обучения
- Использует специфику проектной деятельности и подходы к управлению проектами
- Реализует принципы проектного управления
- Разрабатывает резюме и конфигурацию проекта
- Определяет критерии одобрения задачи
- Оценивает текущий статус проекта
- Формирует реестр рисков и разработки стратегии реагирования
- Фасилитирует встречи и оценки удовлетворённости стейкхолдеров
- Производит передачу результатов проекта заказчику и архивирует артефакты проекта
- Оценивает выгоды проекта и планирует дополнительные действия для усиления выгод и нейтрализации негативных последствий
Содержание учебной дисциплины
- Проект и проектное управление.Проект. Ограничения проекта. Жизненный цикл проекта. Подходы к управлению проектами
- Принципы проектного управления и фреймворк p3express.NUPP – Nearly Universal Project Principles. Концепция p3express. Здоровье проекта. Фокусированные коммуникации. Циклы проекта
- Подготовка проекта.Определение спонсора. Подготовка резюме проекта. Выбор руководителя проекта. Создание рабочего пространства. Определение команды. Планирование проекта. Определение внешних исполнителей. Аудит подготовки проекта. Принятие решения о запуске проекта. Стартовая встреча проекта. Фокусированная коммуникация.
- Планирование цикла.Обновление планов. Определение внешних исполнителей. Принятие решения о продолжении проекта. Стартовая встреча цикла. Фокусированная коммуникация.
- Еженедельные действия менеджера проекта.Оценка прогресса. Работа с отклонениями. Еженедельная встреча. Еженедельный аудит. Фокусированная коммуникация.
- Ежедневные действия менеджера проекта.Фиксирование рисков, проблем и запросов на изменения. Реагирование на риски, проблемы и запросы на изменения. Одобрение готовых продуктов.
- Закрытие цикла.Оценка удовлетворенности заказчика и команды. Планирование улучшений. Фокусированная коммуникация.
- Постпроектные активности.Оценка полученных выгод. Планирование дополнительных действий. Фокусированная коммуникация.
- Закрытие проекта.Передача продукта. Передача бизнес-кейса/резюме. Оценка удовлетворенности заказчика и команды. Аудит проекта. Извлеченные уроки и архивация проекта. Окончание проекта. Фокусированная коммуникация.
Элементы контроля
- групповая работаСпособ округления результирующей оценки по учебной дисциплине: в пользу студента.
- тестсредняя арифметическая оценка за индивидуальные тесты
- активность на семинаре
Промежуточная аттестация
- Промежуточная аттестация (2 модуль)0.3 * активность на семинаре + 0.4 * групповая работа + 0.3 * тест
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition (Vol. Sixth edition). Newtown Square, PA: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1595320
- Новиков Д.А. - Управление проектами: организационные механизмы - Новиков Дмитрий Александрович - 2007 - 140с. - ISBN: 978-5-903-183-01- - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/917302
- Управление проектами: учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2010. - 184 с.: 60x90 1/16. - (Профессиональное образование). (обложка) ISBN 978-5-91134-372-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/172350
Рекомендуемая дополнительная литература
- Crowder, J. A., & Friess, S. (2014). Agile Project Management: Managing for Success. Cham: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=835428
- Measey, P. (2015). Agile Foundations : Principles, Practices and Frameworks. London: BCS, The Chartered Institute for IT. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=821933
- Moran, A. (2015). Managing Agile : Strategy, Implementation, Organisation and People. Cham: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=969008