• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2019/2020

Лидерство

Статус: Курс по выбору (Психология)
Направление: 37.03.01. Психология
Когда читается: 3-й курс, 3, 4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Преподаватели: Базаров Тахир Юсупович
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 56

Программа дисциплины

Аннотация

Программа нацелена на ознакомление студентов с мировыми тенденциями в сфере лидерства и работы с командами; обеспечение и освоение будущими менеджерами навыков управления подразделениями и командами; обучение студентов навыкам анализа ситуации и предполагаемых последствий тех или иных решений и действий лидера, а также навыкам оценки и развития возможностей команды подразделения.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • ознакомление студентов с основами теоретических знаний для понимания роли и ответственности лидера в современных организациях
  • формирование практических навыков по управлению подразделениями и командами
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знание об основных концепциях, теоретических подходах и понятиях в области лидерства
  • Знакомство с проблемами лидерства в современном менеджменте
  • Знание о проблемах лидерства в современном менеджменте
  • Овладения навыками использования методик оценки лидерских качеств
  • Формирование представления о том, как можно развивать лидерские качества и осваивать разнообразные стили лидерства, в том числе лидерство в критических ситуациях
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение. Причины внимания к проблеме лидерства в современном менеджменте
    Изменения в среде бизнеса. Отход от высоких вертикальных структур. Искусственность дилеммы «менеджер – лидер». Лидерство и командообразование. Национальная специфика лидерства.
  • Личность и ее характеристики
    Понятие личности. Характеристики личности (Локус контроля, самоэффективность и пр.). Структура личности («окно Джохари»). Типология личности. Предпочтения в межличностных отношениях (FIRO-B). Система ценностей личности. «Парадокс успеха» и проектирование успеха личности. Понятие об эмоциональном интеллекте по Д.Гоулману. Лидер и руководитель. Критерии эффективности. Модель «Профиля успеха» как инструмента анализа, структурирования и целеполагания. Типология личности. Тест MBTI. Эмоциональный интеллект и «периодическая система» эмоций по Дж.Майер, П.Саловей. Практическое упражнение
  • Определение лидерства. Лидерство как поведение
    Лидерство как позиция. Лидерство как процесс. Взаимосвязь двух определений лидерства. Причины неудачи создания теории лидерских качеств.Поведение как основа лидерства. Возможности освоения лидерского поведения. Типы власти, используемые лидерами.Модель «Профиля успеха» (продолжение) Компетенции как совокупность поведенческих индикаторов. Универсальные и специфические компетенции. Домены и кластеры компетенций. Процесс разработки моделей компетенций и Профиля успеха. Окно Джохари как инструмент самоанализа и помощи другому в самоанализе
  • Ситуационное лидерство. Проблема преемственности лидерства.Командное лидерство. Лидер и его команда
    Причины возникновения ситуационных теорий лидерства. Модель ситуационного лидерства Херси-Бланшара. Возможности и ограничения модели. Сочетание модели Херси-Бланшара и модели жизненного цикла организации И.Адизеса. Проблема преемственности лидерства. Два подхода к преемственности: долгосрочное и краткосрочное лидерство.Командное лидерство и командные роли.Смысл командной работы и стадии формирования команды.Эффективная и неэффективная командная работа.Модель 5 Факторов эффективности команды. Роль лидера и участников команды.
  • Модель «двигателя лидерства» Н.Тичи и ее следствия.Теневая сторона лидера. Развитие лидерства.
    Классификация успешных компаний. Специфика компаний-победителей: лидеры на всех уровнях управления. Концепция передаваемой точки зрения. Лидер как наставник. Навык storytelling.Теневая сторона лидера. Дисфункциональные модели руководства. Ключевые психометрические модели для анализа личностных черт. «Большая пятерка» и ее бизнес-применение. Мотиваторы, ценности и деструкторы. Деструктивное лидерство. Идентификация и коррекция деструктивного лидерства
  • Лидерство в критических ситуациях
    Стереотипность поведения человека в критических ситуациях. Типичные реакции на стресс. Особенности эффективного поведения в критической ситуации: отказ от стереотипов. Способы освоения эффективных форм поведения в условиях стресса
  • Проблема лидерства в организационном менеджменте. Ролевой репертуар лидера, типы лидерства
    Современное западное представление о лидерстве. Особенности российского взгляда на лидерство. Лидерство: управление собой, отношениями, людьми и командой. Типы лидерства: коммуникативное, организационное и экспертное. Ролевой репертуар лидера: фасилитатор, медиатор, модератор.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Самостоятельная работа (Презентация к публичному выступлению)
  • неблокирующий Домашнее задание
  • неблокирующий Экзамен
    Экзамен будет проводиться в формате конференции, на которой студенты представят доклады проектных групп. Оценка будет экспертная. Общая оценка группы распространяется на всех членов проектной группы. Эксперты оставляют за собой право добавлять баллы особо проявившимся докладчикам. Далее эти баллы по формуле суммируются с текущими и получается итоговый. В случае возникновения проблем и разногласий будет использован тест на знания, проведение которого запланировано по окончании конференции. Прокторинг не предусмотрен.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (4 модуль)
    0.35 * Аудиторная работа + 0.21 * Домашнее задание + 0.14 * Самостоятельная работа (Презентация к публичному выступлению) + 0.3 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами: Практическое руководство / Аппело Ю. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 534 с.: 60x90 1/16 (Обложка) ISBN 978-5-9614-6361-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003506
  • Бирман Л.А. - Лидерство. (Бакалавриат) - КноРус - 2020 - 197с. - ISBN: 978-5-406-07483-1 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/932560
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует / Адизес И.К., - 7-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 264 с.: ISBN 978-5-9614-5406-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912757

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Лидерство без вранья: Почему не стоит верить историям успеха: Научно-популярное / Пфеффер Д. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 256 с.: ISBN 978-5-9614-6986-8 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1002576
  • Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей / Адизес И.К. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 259 с.: ISBN 978-5-9614-5325-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/917586