Магистратура
2019/2020
Научно-исследовательский семинар "Моделирование будущего"
Статус:
Курс обязательный (Стратегии развития бизнеса: управление и консалтинг)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Кто читает:
Кафедра общего и стратегического менеджмента
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
1-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Прогр. обучения:
Стратегии развития бизнеса: управление и консалтинг
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Цель данного курса – научиться интегрировать знания с тем, чтобы уметь формировать эффективное видение будущего и транслировать это видение в стратегические решения. Для решения основной задачи семинара необходимо: освоить методологию моделирования будущего, адекватно интегрируя намерения, прогнозы и сценарии развития; получить опыт коллективной работы с использованием большого объема неструктурированных знаний; получить навыки интеграции знаний каждого участника группы, создавая интегрированные массивы знаний; получить навыки структурирования проблем, формулирования гипотез, сфокусированного извлечения знаний из большого объема знаний в современном информационном пространстве. Для изучения дисциплины пререквизиты и постреквизиты отсутствуют.
Цель освоения дисциплины
- Получить навыки создания эффективного видения будущего
- Научиться транслировать это видение в стратегические решения
- Освоить методы работы с неопределенностью и методы сценарного анализа
Планируемые результаты обучения
- Понимание будущего как объекта исследования в когнитивной психологии и философии
- Понимание сути и роли прогнозирования, форсайт-исследования, моделирования будущего
- Понимание места и роли стратегического моделирования будущего в стратегическом процессе
- Знание сценарного анализа и синтеза решений
- Понимание форсайта и особенностей подходов к нему
- Знание алгоритма сценарного анализа и формирования гибкой стратегии
- Знание стратегического управления-адаптации на основе сценариев
Содержание учебной дисциплины
- Методологическое введение в проблематику моделирования будущегоБудущее как объект исследования в когнитивной психологии и философии. Прогнозирование, форсайт-исследования, моделирование будущего. Место и роль стратегического моделирования будущего в стратегическом процессе.
- Сценарный анализ и синтез решений. Форсайт: особенности подходов
- Алгоритм сценарного анализа и формирования гибкой стратегии
- Стратегическое управление-адаптация на основе сценариев
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Ringland, G. (2006). Scenario Planning : Managing for the Future (Vol. 2nd ed). Chichester, England: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=492786
Рекомендуемая дополнительная литература
- Heijden, K. van der, (DE-576)178356158. (2006). Scenarios : the art of strategic conversation / Kees van der Heijden. Chichester: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edswao&AN=edswao.390328596