• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2019/2020

Научно-исследовательский семинар "Моделирование будущего"

Направление: 38.04.02. Менеджмент
Кто читает: Кафедра общего и стратегического менеджмента
Когда читается: 1-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Прогр. обучения: Стратегии развития бизнеса: управление и консалтинг
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Цель данного курса – научиться интегрировать знания с тем, чтобы уметь формировать эффективное видение будущего и транслировать это видение в стратегические решения. Для решения основной задачи семинара необходимо: освоить методологию моделирования будущего, адекватно интегрируя намерения, прогнозы и сценарии развития; получить опыт коллективной работы с использованием большого объема неструктурированных знаний; получить навыки интеграции знаний каждого участника группы, создавая интегрированные массивы знаний; получить навыки структурирования проблем, формулирования гипотез, сфокусированного извлечения знаний из большого объема знаний в современном информационном пространстве. Для изучения дисциплины пререквизиты и постреквизиты отсутствуют.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Получить навыки создания эффективного видения будущего
  • Научиться транслировать это видение в стратегические решения
  • Освоить методы работы с неопределенностью и методы сценарного анализа
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Понимание будущего как объекта исследования в когнитивной психологии и философии
  • Понимание сути и роли прогнозирования, форсайт-исследования, моделирования будущего
  • Понимание места и роли стратегического моделирования будущего в стратегическом процессе
  • Знание сценарного анализа и синтеза решений
  • Понимание форсайта и особенностей подходов к нему
  • Знание алгоритма сценарного анализа и формирования гибкой стратегии
  • Знание стратегического управления-адаптации на основе сценариев
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Методологическое введение в проблематику моделирования будущего
    Будущее как объект исследования в когнитивной психологии и философии. Прогнозирование, форсайт-исследования, моделирование будущего. Место и роль стратегического моделирования будущего в стратегическом процессе.
  • Сценарный анализ и синтез решений. Форсайт: особенности подходов
  • Алгоритм сценарного анализа и формирования гибкой стратегии
  • Стратегическое управление-адаптация на основе сценариев
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Проект 1
  • неблокирующий Проект 2
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.5 * Проект 1 + 0.5 * Проект 2
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Ringland, G. (2006). Scenario Planning : Managing for the Future (Vol. 2nd ed). Chichester, England: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=492786

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Heijden, K. van der, (DE-576)178356158. (2006). Scenarios : the art of strategic conversation / Kees van der Heijden. Chichester: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edswao&AN=edswao.390328596