• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2019/2020

Проектный семинар

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 1-й курс, 2, 3 модуль
Формат изучения: Full time
Язык: русский
Кредиты: 3

Программа дисциплины

Аннотация

Проектный семинар направлен на осмысление и подготовку к реализации социального проекта. В ходе проектного семинара студенты изучат технологию работы на каждом этапе социального проекта, при анализе и выявлении социальной проблемы научатся находить варианты её решения и прогнозировать последствия своих действий, и решений.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • осмысление практики социального проектирования.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает правила проектной работы на 1 курсе Анализирует примеры успешных проектов прошлых лет Составляет правила работы в команде проекта Понимает значимость и необходимость социального проектирования Знает понятие и типологию социальных проектов
  • Понимает ролевой состав команды Знает основные задачи лидера Способен распределять роли и ответственность участников команды Осознает ценности участников команды
  • Способен делать прогноз социальных последствий Способен разрабатывать организационные формы реализации проекта Знает основные процедуры социального проектирования
  • Способен выявлять актуальные социальные проблемы Умеет анализировать проблемы
  • Знает и понимает процесс поиска методов и средств решения социальной проблемы Способен формулировать проектное решение Способен преобразовывать цели проекта и проблемы исследования в задачи Способен описывать результаты проекта в измеримых (проверяемых) характеристиках
  • Способен формировать план реализации проекта Способен устанавливать контрольные точки реализации проекта
  • Понимает какие типы ресурсов могут быть использованы в проекта Способен определить требуемые для проекта ресурсы
  • Способен презентовать проект Способен защищать идеи проекта, требуемые ресурсы, план реализации проекта Способен вносить коррективы в ход работы над проектом
  • Знает современные примеры актуальных социальных проектов
  • Способен представить проект аудитории Способен выделять сильные и слабые стороны проекта
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Проектная конференция. Введение в социальное проектирование.
    Правила проектной работы на 1 курсе, примеры успешных проектов прошлых лет. Распределение по проектным группам. Определения понятий проект, социальный проект, типология социальных проектов. Значимость и необходимость социального проектирования. Примеры успешно реализованных проектов на территории Нижегородской области, РФ.
  • Командообразование в социальном проектировании. Роли на этапе разработки, реализации проекта.
    Особенности формирования и работы команды социального проекта на этапе разработки. Состав команды, распределение ролей, индивидуальные и групповые цели. Ценности участников команды. Определение правил взаимодействия, каналов коммуникации, основные задачи лидера команды. Команда проекта на стадии реализации социального проекта. Состав, зоны ответственности, каналы коммуникации
  • Основные этапы социального проектирования.
    Основные процедуры социального проектирования: Проблематизация, разработка дебютных идей и вариантов возможных изменений, прогноз социальных последствий, выбор варианта с учетом ресурсов и оценки последствий, проектное оформление, разработка организационных форм реализации проекта.
  • Актуальные социальные проблемы факультета, университета, района, города. Поиск и определение социальной проблемы для дальнейшей проработки
    Деловая игра «Калейдоскоп актуальных социальных проблем». Определение актуальной проблемы, которую команды будут исследовать, анализировать и решать. Методы анализа проблемы. Ключевые вопросы, на которые необходимо ответить при анализе проблемы
  • Разработка проектного решения. Постановка целей и задач социального проекта
    Обсуждение возможных вариантов решения проблемы, выбор группами оптимального варианта. Процесс поиска методов и средств решения социальной проблемы (сформулировать проектное решение). Проблемно-целевой ромб и SMART –цели. Преобразование целей проекта и проблемы исследования в задачи. Формулировка основной цели социального проекта. Формулировка конкретных задач, раскрывающих содержание работы по решению социальной проблемы. Описание результатов проекта в измеримых (проверяемых) характеристиках
  • Инструментализация социального проекта. Планирование проекта
    Описание мероприятий и содержания деятельности (планы, способы их выполнения, итоги мероприятий). Формы организации исполнителей и целевых групп. Организация оценки достижений проекта. Формирование общественного мнения. План проекта, контрольные точки реализации проекта. Корректировка плана.
  • Определение и поиск ресурсов, партнеров проекта.
    Ресурсы проекта: люди (компетентности), финансы, материалы. Привлечение средств спонсоров и меценатов. Защита плана реализации социального проекта.
  • Защита идей социальных проектов на проектной конференции
    Презентация разработанных проектов. Вопросы, обсуждение. Подведение итогов работы, оценка работы команд по проектам
  • Тематические мастер-классы
    Мастер-классы с участием представителей инфраструктуры поддержки социальных проектов и социальных предпринимателей (фонд «Наше будущее», ЦИС Нижегородской области, добровольческое движение «Сфера» и т.п.) Тематика семинаров определяется в соответствии с потребностями и направлениями студенческих проектов
  • Итоговая конференция
    Защита результатов социальных проектов на итоговой проектной конференции курса.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Письменный отчет
  • неблокирующий Аудиторная работа
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (3 модуль)
    0.5 * Аудиторная работа + 0.5 * Письменный отчет
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление проектами (проектный менеджмент) : учебное пособие / Г.А. Поташева. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 224 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI 10.12737/17508. - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/1055100

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография / Ильина О. Н. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018. — 208 с. — (Научная книга). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/977626
  • Презентации в стиле TED: 9 приемов лучших в мире выступлений: Учебное пособие / Галло К. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 254 с.: ISBN 978-5-9614-4899-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/916176
  • Социальное проектирование в социальной работе: Учебное пособие / Морозов А.В. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 208 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат) (Переплёт 7БЦ) ISBN 978-5-16-009199-0 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/426955