Управление проектами

2019/2020

Статус: Майнор

Кто читает: Кафедра управления проектами

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3, 4 модуль

Преподаватели: Востокова Анна Викторовна, Нечаева Ирина Михайловна, Свистунов Даниил Николаевич

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 76

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление проектами» формирует у слушателей необходимый объем фундаментальных и прикладных знаний, а также практических навыков для успешного управления проектами. Дисциплина включает базовый теоретический материал и практическую работу в форме группового проекта. Дисциплина рассчитана на широкий круг слушателей.

Цель освоения дисциплины

В результате освоения теоретического блока дисциплины слушатель должен знать: понятие, признаки проектов и их контекста как объектов управления; процессы и инструменты управления различными функциональными облатями проекта; историю и тенденции развития подходов к управлению проектами; методы, применяемые при управлении проектами.
В результате освоения практического блока дисциплины студент должен уметь: определять цели, задачи, предметную область, заинтересованных сторон проекта; выделять структуры проекта; формировать основные документы по функциональным областям управления; применять инструменты календарного, стоимостного планирования; качественно и количественно оценивать риски и возможности проекта; управлять коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта.

Планируемые результаты обучения

Знает основные понятия дисциплины.
Знает основные понятия темы "Жизненный цикл проекта". Способен описать стадии развития проекта.
Знает основные понятия, способен дать общую характеристику основным методологиям управления.
Способен сформулировать идею группового проекта
Знает основные понятия темы "Процессы и функциональные области управления проектом"
Знает основные понятия темы "Интеграция проекта"
Способен сформулировать цели и задачи проекта
Знает основные понятия темы "Содержание проекта"
Способен построить иерархическую структуру работ по проекту.
Знает основные понятия темы "Управление проектом по временным параметрам"
Способен построить расписание, сетевую модель и определить критический путь проекта.
Знает основные понятия темы "Управление стоимостью проекта"
Способен оценить стоимость, сформировать бюджет проекта
Знает основные понятия темы "Управление человеческими ресурсами и командой проекта"
Способен сформировать матрицу ответственности в проекте
Знает основные понятия темы "Управление качеством в проекте"
Способен подготовить план управления качеством в проекте.
Знает основные понятия темы "Управление рисками в проекте"
Способен сформировать план управления рисками проекта.
Знает основные понятия тему "Управление стейкхолдерами и коммуникациями в проекте"
Способен провести анализ стейкхолдеров (заинтересованных сторон) проекта
Способен составить план коммуникаций в проекте
Способен системно представить информацию по проекту
Использует инструменты систематизации и визуализации информации

Содержание учебной дисциплины

Введение в управление проектами
Управления проектами в современном мире. Понятие проекта. Системное представление управления проектами. Особенности различных видов проектов.
Жизненный цикл проекта
Стадии жизненного цикла проекта.  Взаимосвязь жизненных циклов проекта, продукта и организации. Вехи и контрольные события в проекте.
Обзор методологий управления проектами
Основные методологии, выбор и особенности их применения. Каскадная модель, процессно-ориентированные, гибкие. Общее, различие, границы применения.
Идея проекта и бизнес-модель
Источники проектов. Инструменты генерации идей. Предпринимательские, социальные, событийные проекты. Бизнес-модель проекта.
Интеграция проекта
Определение цели, стратегии и задач проекта. Окружение и заинтресованные стороны проекта. Критерии успешности.
Процессы и функциональные области управления проектом.
Ограничения проекта. Обзор функциональных областей. Обзор процессов управления проектом по методологии PMI.
Содержание проекта
Понятие работ в проекте, основные принципы управления содержанием. Иерархическая структура работ.
Управление проектом по временным параметрам
Модели, методы и процедуры управления расписанием проекта. Основы календарно-сетевого планирования.Метод критического пути.
Управление стоимостью проекта
Факторы, влияющие на стоимость проекта.Бюджет проекта. Метод освоенного объема.
Управление человеческими ресурсами и командой проекта
Организация, управление и руководство командой проекта. Распределение функционала. Матрица отвественности.
Управление качеством проекта
Принципы, подходы, методы обеспечения и контроля качества в проекте.
Управление рисками проекта
Разновидности рисков в проектах. Методы определения, оценки и реагирования на риски. План управления рисками.
Управление стейкхолдерами и коммуникациями в проекте
Понятие окружения и заинтересованных сторон, методы и подходы по взаимодействию. Задачи, особенности, инструменты коммуникаций в проекте.
Подготовка группового проекта к защите
Формат защиты группового проекта. План аудиторной защиты, содержание отчета по проекту.

Элементы контроля

Тест по теории
Самостоятельная работа (в группах) над проектом
Презентация группового проекта в аудитории и/или на научно-практической конференции
Письменный экзамен
Форма экзамена: Экзамен проводится в письменной форме. Платформа проведения: Экзамен проводится на платформе MS Teams. К экзамену необходимо подключиться за 15 минут до начала. Компьютер студента должен удовлетворять требованиям: https://docs.microsoft.com/ru-ru/microsoftteams/hardware-requirements-for-the-teams-app Для участия в экзамене студент обязан: Не позднее 7 дней до проведения экзамена проверить работоспособность компьютерного оборудования, необходимого для сдачи экзамена и убедиться в соответствие имеющегося оборудования требованиям к компьютеру для участия в экзамене на платформе MS Teams; Войти на платформу MS Teams под личной учетной записью (используется аккаунт студента @edu.hse.ru); Перед началом экзамена проверить работоспособность микрофона, колонок или наушников для передачи звука и видеокамеры, скорость работы сети Интернет (для наилучшего результата рекомендуется подключение компьютера к сети через кабель); Подготовить необходимые для проведения экзамена инструменты: ручка, листы бумаги, калькулятор и т. д.); Отключить в диспетчере задач компьютера иные приложения, кроме приложения MS Teams или браузера, в котором будет выполняться вход на платформу MS Teams. В случае, если одно из необходимых условий участия в экзамене невозможно выполнить, необходимо за 2 недели до даты проведения экзамена проинформировать об этом преподавателя или сотрудника учебного офиса для принятия решения об участии студента в экзаменах. Во время экзамена студентам запрещено: Выключать видеокамеру; Пользоваться конспектами, учебниками, прочими учебными материалами; Покидать место выполнения экзаменационного задания (выходить за угол обзора камеры); Отводить взгляд от экрана компьютера, рабочего стола; Пользоваться умными гаджетами (смартфон, планшет и др.); Привлекать посторонних лиц для помощи в проведении экзамена, разговаривать с посторонними во время выполнения заданий; Вслух громко зачитывать задания. Во время экзамена студентам разрешено: Использовать бумагу, ручку для ведения записей, расчетов; Использовать калькулятор для ведения расчетов; Включать микрофон во время экзамена для ответов на вопросы преподавателя; Запрашивать у преподавателя дополнительную информацию, связанную с выполнением экзаменационного задания; Нарушения связи: Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой MS Teams не более 1 минуты. Долговременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой MS Teams более 1 минуты. При долговременном нарушении связи студент не может продолжить участие в экзамене. Процедура пересдачи аналогична процедуре сдачи экзамена. В случае долговременного нарушения связи с платформой MS Teams во время выполнения экзаменационного задания, студент должен уведомить об этом преподавателя, зафиксировать факт потери связи с платформой (скриншот, ответ от провайдера сети Интернет) и обратиться в учебный офис с объяснительной запиской о случившемся для принятия решения о пересдаче экзамена.

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (4 модуль)
0.3 * Письменный экзамен + 0.2 * Презентация группового проекта в аудитории и/или на научно-практической конференции + 0.3 * Самостоятельная работа (в группах) над проектом + 0.2 * Тест по теории

Программа дисциплины