• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2019/2020

Информационные технологии в управлении проектами

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус: Курс по выбору (Менеджмент)
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Кто читает: Кафедра управления проектами
Когда читается: 4-й курс, 1 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Преподаватели: Бархатов Владимир Дмитриевич
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 34

Программа дисциплины

Аннотация

Формирование у студентов необходимого объема фундаментальных и прикладных знаний и навыков для успешного использования Microsoft Project при управлении проектами.В результате студенты будут знать основные принципы, возможности и порядка работы в Microsoft Project
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины «Информационные технологии в управлении проектами» является сформировать у студентов необходимый объем фундаментальных и прикладных знаний и навыков для успешного использования Microsoft Project при управлении проектами.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знание основных принципов, возможностей и порядка работы в Microsoft Project
  • Понимание настроек основных параметров Microsoft Project
  • Умение составить календарный план проекта в Microsoft Project
  • Умение настроить рабочее время для проектов, задач и ресурсов в Microsoft Project
  • Умение вводить, назначать и выравнивать загрузку ресурсов в Microsoft Project
  • Умение сформировать бюджет и смету проекта в Microsoft Project
  • Знание порядка ввода фактических данных о ходе выполнения проекта, умение строить отчеты, в т.ч. выгружать их в MS Excel и MS Visio. Умение применять метод освоенного объема для оценки хода выполнения проекта.
  • Умение использовать графические индикаторы. Умение применять группировку, сортировку, фильтрацию. Умение настраивать отображение проекта на диаграмме Гантта и с помощью сетевого графика. Умение использовать временную шкалу для графического представления проекта
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Общие принципы работы в Microsoft Project
    Общая логика управления проектом в Microsoft Project. Понятие представлений и таблиц. Интерфейс системы, понятие основных классов объектов (задачи, ресурсы). Основные представления проекта и их связь в Microsoft Project. Взаимосвязь единиц, трудозатрат и длительности.
  • Настройка параметров Microsoft Project, ввод информации о проекте
    Создание нового проекта. Настройка основных параметров Microsoft Project (валюта, рабочее время, тип задач по умолчанию, способ планирования проекта, суммарная задача проекта и др.). Настройка сведений о проекте (дата начала, способ планирования, календарь).
  • Ввод работ в Microsoft Project
    Порядок ввода работ в Microsoft Project. Определение и ввод продолжительностей работ. Структурирование проекта (построение иерархии). Типы связей в Microsoft Project. Расстановка связей между работами. Ввод временных ограничений на выполнение работ. Разработка календарного графика проекта. Просмотр критического пути в Microsoft Project.
  • Настройка рабочего и времени (календарей) проекта
    Порядок настройки рабочего и нерабочего времени проекта. Базовые календари Microsoft Project. Создание нового календаря. Изменение рабочего времени. Иерархия календарей в Microsoft Project (календарь проекта, ресурса, задачи).
  • Ввод ресурсов в Microsoft Project
    Порядок ввода ресурсов проекта. Виды ресурсов в Microsoft Project. Определение доступности и стоимости трудовых ресурсов Project. Задание различных ставок использования трудовых ресурсов в Microsoft Project. Настройка календарей для трудовых ресурсов. Назначение ресурсов на работы проекта. Выравнивание загрузки трудовых ресурсов.
  • Разработка бюджета и сметы проекта в Microsoft Project
    Порядок разработки бюджета и сметы проекта в Microsoft Project. Настройка шкалы времени. Понятие бюджетных ресурсов. Назначение бюджетных ресурсов. Ввод значений бюджетных ресурсов. Группировка ресурсов. Сравнение плановых затрат с бюджетом проекта.
  • Отслеживание хода выполнения проекта
    Сохранение базового плана проекта. Ввод фактической информации о реализации проекта. Показатели освоенного объема в Microsoft Project. Анализ выполнения проекта с помощь метода освоенного объема.
  • Дополнительные возможности Microsoft Project
    Организация совместной работы над проектом (функция подпроект). Настраиваемые поля. Настройка графических индикаторов. Фильтрация и группировака. Экспорт/импорт данных. Копирование настроенных представлений, отчетов, таблиц, фильтров, календарей, панелей инструментов, полей и групп в другие проекты с помощью организатора. Временная шкала. Настройка диаграммы Гантта. Создание пользовательских отчетов. Настройка диаграммы Гантта. Создание пользовательских отчетов. Настройка печати представлений. Проблемы и ограничения использования Microsoft Project на практике.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Контрольная работа
  • неблокирующий Экзамен
  • неблокирующий Индивидуальный проект
  • неблокирующий Работа на семинарах
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (1 модуль)
    0.4 * Индивидуальный проект + 0.1 * Контрольная работа + 0.1 * Работа на семинарах + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Алешин, А. В., 2013

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Watsonia Software. (2011). Microsoft Project 2010. Bulleen, Vic. Australia: Watsonia Publishing. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=840018