• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2019/2020

Менеджмент в нефтегазовой отрасли

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус: Курс по выбору (Менеджмент)
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Кто читает: Кафедра общего и стратегического менеджмента
Когда читается: 4-й курс, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Язык: русский
Кредиты: 3

Программа дисциплины

Аннотация

Учебная дисциплина "Стратегический менеджмент в нефтегазовой отрасли" ориентирована на бакалавров 4 курса факультета бизнеса и менеджмента НИУ ВШЭ. Она предназначена для формирования у студентов теоретических знаний и практических знаний, позволяющих обеспечить разработку стратегических решений в нефтегазовой отрасли
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цели освоения дисциплины – получение углублённых знаний в области стратегического менеджмента в нефтегазовой отрасли для ведения бизнеса, управления предприятиями и работы в органах государственного управления федерального и регионального уровня в энергетической сфере.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать основные долгосрочные тенденции развития отрасли, изменения ее места в структуре мирового и странового топливно - энергетического комплекса, а также причины изменения основных тенденций. Уметь выявлять и анализировать влияние внутренних и внешних факторов на изменения долгосрочных тенденций в энергетике
  • Знать основные технологические и организационные характеристики нефтяной, нефтеперерабатывающей и газовой промышленности. Уметь дать характеристику основных игроков нефтяного и газового рынков в мире и России.
  • Знать различия и особенности деятельности и управления ВИНК и независимых нефтегазовых компаний. Уметь характеризовать деятельность нефтегазовых компаний на внутренних и внешних рынках. Знать основные процедуры и особенности формирования стратегий НГК
  • Знать основные принципы отношений государства и НГК в России и других странах мира в сфере недропользования и торговли нефтью, нефтепродуктами и природным газом. Оценивать эффективность использования различных типов контрактов на добычу углеводородного сырья. Понимать принципы регулирования и тарифной политики на рынках нефти, нефтепродуктов и газа., а также при транспорте нефти и газа.
  • Знать основные тренды внедрения инновационных технологий в различных элементах продуктовой цепочки нефти и газа. Определять перспективные направления цифровизации в НГК. Изучить особенности инновационных стратегий НГК в России и за рубежом. Различать формы государственной поддержки инновационного развития НГК
  • Уметь сформулировать предложения по выбору эффективных проектов для НГК в условиях неопределенности в рамках ее стратегии развития
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • 1. Роль нефтегазовой отрасли в развитии экономики и энергетики мира и России
    Основные характеристики отрасли, тенденции развития, место отрасли в энергетике России и мира, прямые и обратные связи отрасли с экономическим развитием, региональные особенности
  • 2. Нефтегазовая отрасль как объект управления
    Структура нефтегазовой отрасли, основные объекты управления в НГО, участники рынков нефти и газа.
  • 3. Менеджмент в нефтегазовой сфере
    Основные принципы менеджмента в нефтегазовой сфере, организация управления различными типами компаний отрасли, основные особенности бизнеса
  • Регулирование и ценообразование в нефтегазовой отрасли
    Роль государства в управлении нефтегазовой отраслью. Регулирование недропользования в России и других странах мира. Виды соглашений при добыче нефти и газа. Ценообразование и тарифы. Регулирование экспортно - импортных операций с нефтью, нефтепродуктами и газом.
  • Управление инновациями в нефтегазовой
    Роль технического прогресса в развитии нефтегазовой отрасли в мире и России. Развитие технологий при разведке, добыче, транспорте, переработке нефти и газа. Особенности цифровизации в отрасли
  • Проектный семинар и мастер - классы представителей компаний лидеров отрасли
    Разработка и защита кейсов по выбору эффективного направления развития бизнеса в нефтегазовой отрасли. Опыт реализации нефтегазовых проектов
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Групповой проект "Стратегия нефтегазовой компании"
  • неблокирующий активность на семинарах
  • неблокирующий эссе
  • блокирующий экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.15 * активность на семинарах + 0.25 * Групповой проект "Стратегия нефтегазовой компании" + 0.4 * экзамен + 0.2 * эссе
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Hake, J.-F., Kuckshinrichs, W., & Eich, R. (2004). Energy Systems Analysis for Political Decision-Making. Germany, Europe: Forschungszentrum, Zentralbibliothek. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.D35845E7
  • Nakićenović, N., Gomez-Echeverri, L., Johansson, T. B., Patwardhan, A., & International Institute for Applied Systems Analysis. (2012). Global Energy Assessment : Toward a Sustainable Future. Cambridge: Cambridge University Press. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=465753
  • OECD, I. I. (2016). Energy and Air Pollution: World Energy Outlook Special Report 2016. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.9B7989E3
  • Peter D. Cameron, & Michael C. Stanley. (2017). Oil, Gas, and Mining. The World Bank. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsrep&AN=edsrep.b.wbk.wbpubs.26130

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Jim Skea, Renée van Diemen, Matthew Hannon, Evangelos Gazis, & Aidan Rhodes. (2019). Energy Innovation for the Twenty-First Century. Edward Elgar Publishing. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsrep&AN=edsrep.b.elg.eebook.17968