Магистратура
2019/2020
Управление проектами
Статус:
Курс обязательный (Прикладная политология)
Направление:
41.04.04. Политология
Кто читает:
Департамент политики и управления
Где читается:
Факультет социальных наук
Когда читается:
1-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
с онлайн-курсом
Преподаватели:
Комшукова Ольга Валерьевна
Прогр. обучения:
Прикладная политология
Язык:
русский
Кредиты:
5
Контактные часы:
26
Программа дисциплины
Аннотация
Предлагаемый курс посвящен организации проектной деятельности, как в академическом, так и в прикладном аспектах. Этот курс направлен на формирование навыков ведения проектной деятельности и презентации полученных результатов в зависимости от прикладных целей исследования и аудитории. В рамках курса студенты должны научиться применять полученные знания на практике, освоить основные этапы проектной деятельности в сфере социальных наук (от формулирования и защиты идеи проекта до финальной презентации результатов), а также приобрести навыки коллективной работы.
Цель освоения дисциплины
- Ознакомление студентов с основными характеристиками успешной проектной деятельности в академической сфере
- Формирование навыков сбора, структурирования и анализа информации для подготовки и реализации индивидуальных и групповых проектов
- Закрепление практики самостоятельного применения научных и менеджериальных теорий, анализа историко-культурного контекста изучаемой проблемы, а также применения различных методов исследования для проведения фундаментальных и прикладных исследований
- Развитие навыков разработки проекта от формирования идеи и распределения ролей в команде до презентации готового проекта перед целевой аудиторией
- Приобретение навыков оценки качества полученных результатов, их релевантности и практической применимости
Содержание учебной дисциплины
- Введение в курс
- Тема № 1.Основы методологии управления проектами.
- Тема № 2. Система менеджмента проектной деятельности
- Тема № 3. Корпоративный стандарт управления проектами.
- Тема № 4. Управление содержанием проекта.
- Тема № 5. Календарно-ресурсное планирование.
- Тема № 6. Управление проектными отклонениями.
- Тема № 7. Управление стоимостью и финансированием проекта.
- Тема № 8. Управление заинтересованными сторонами проекта.
- Тема № 9. Управление командой проекта.
- Тема № 10. Корпоративная система управления проектами.
- Тема № 11. Прикладное управление проектами (практические семинары и мастер-классы).
Промежуточная аттестация
- Промежуточная аттестация (2 модуль)0.4 * Проектная работа, исследование + 0.3 * Работа на семинарах + 0.3 * Финальная презентация
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Kerzner, H. (2017). Project Management : A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (Vol. Twelfth edition). Hoboken, New Jersey: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1472845
- Управление проектами : учебник: пер. с англ. третьего, полностью перераб. изд., Грей, К. Ф., 2007
- Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Алешин, А. В., 2013
Рекомендуемая дополнительная литература
- Jürg Kuster, Eugen Huber, Robert Lippmann, Alphons Schmid, Emil Schneider, Urs Witschi, & Roger Wüst. (2015). Project Management Handbook. Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsrep&AN=edsrep.b.spr.mgmtpr.978.3.662.45373.5
- Сооляттэ, А. Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика [Электронный ресурс] : учебник / А. Ю. Сооляттэ. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. - (Академия бизнеса). - ISBN 978-5-4257-0080-3. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/451379
- Управление проектами: Учеб. пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко; Институт экономики и финансов 'Синергия'. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 208 с.: 60x90 1/16. - (Учебники для программы MBA). (переплет) ISBN 5-16-002337-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/92334