• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2019/2020

Управление требованиями

Статус: Курс по выбору
Направление: 38.03.05. Бизнес-информатика
Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 46

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление требованиями» посвящена важной области профессиональной деятельности ИТ-менеджеров, заключающейся в формировании бизнес и функциональных требований к информационным системам. Изучаются методы и инструментальные средства моделирования предметных областей, техники анализа, а также программные средства для управления требованиями к информационной системе.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Сформировать у студентов систему знаний о современных технологиях сбора, анализа и формирования требований к информационным системам (ИС), методах и инструмен-тальных средствах моделирования предметных областей, знания и владения техниками анализа, а также программных средств для управления требованиями к информационной системе (ИС).
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • знать: • современные подходы к моделированию и анализу предметной области организации; • методологии и стандарты формирования требований; • стандарты, своды знаний, корпоративные методики в области бизнес- и системного анализа; • принципы организации управления требованиями в компании.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Жизненный цикл разработки программного обеспечения
    Понятие программной инженерии. Обзор стандартов и сводов знаний по программной инженерии. Понятие жизненного цикла информационных систем и жизненного цикла разра-ботки ПО. Стадии создания ИС. Процессы жизненного цикла: основные, вспомогательные, организационные. Содержание и взаимосвязь процессов жизненного цикла ПО ИС. Модели жизненного цикла: каскадная, модель с промежуточным контролем, спиральная. Основные стадии жизненного цикла разработки ПО. Гибкие методологии разработки программного обеспечения. Особенность проектов, где используются гибкие методологии.
  • Введение. Основы анализа предметной области
    Основы бизнес и системного анализа. Обзор технологий и подходов к анализу предметных областей. Обзор техник, используемых бизнес-аналитиками в проектах, BABOK – свод знаний по бизнес-анализу. Профессиональные стандарты бизнес-аналитика и системно-го аналитика. Анализ объекта автоматизации. Границы анализа. Заинтересованные лица. Дерево целей. Дерево функций. Модели функции и функциональной области. Анализ функций предприятия. Модели «как есть» и «как должно быть» функциональной области. Анализ органи-зационной структуры предприятия. Роли. Техники проведения обследования. Функциональные требования к информационной системе. Модели бизнес-процессов как основа разработки функциональных требований к ИС. Основные элементы процессного подхода. Классификация бизнес-процессов. Сравнение функционального и процессного подходов организации деятельности предприятия. Анализ документооборота.
  • Документирование требований на разработку ИС
    Бизнес-требования, требования пользователей, системные требования. Функциональные и нефункциональные требования. FURPS+. ГОСТ 19.201-78 «Техническое задание, требования к содержанию и оформлению». ГОСТ 34.602-89 «Техническое задание на создание автоматизированной системы». Техническое задание. Назначение документа. Цели разработки технического задания. Состав и со-держание технического задания. Стандарты разработки технического задания. Источники информации для разработки технического задания. Процедура разработки технического задания. Документирование требований на основе IEEE Standard 830-1998. Software Require-ments Specification (SRS) – спецификация требований.
  • Техники бизнес-анализа
    Основные техники анализа, которые используются бизнес-аналитиками. Определение критериев приемки и оценки, Сбалансированная система показателей, ССП, Бенчмаркинг и Анализ рынка, Метод мозгового штурма, Анализ бизнес-возможностей, Анализ бизнес-правил, Диаграммы потоков данных, Интеллектуальный ана-лиз данных, Моделирование данных, Анализ принятия решений, Финансовый анализ, Функциональная декомпозиция, Интервью, Метрики и ключевые показатели эффективности, Анализ нефункциональных требований, Приоритезация, расстановка приоритетов, Анализ процессов, Моделирование процессов, Прототипирование, Матрица ролей и прав доступа, Опросы или Анкетирование, SWOT-Анализ, Сценарий использования и Сценарии и другие.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий контрольная работа
  • неблокирующий домашнее задание
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (1 модуль)
    0.4 * домашнее задание + 0.6 * контрольная работа
  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.4 * домашнее задание + 0.6 * контрольная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Зараменских Е. П. - ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ: УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ. Учебник и практикум для СПО - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 431с. - ISBN: 978-5-534-11624-3 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/informacionnye-sistemy-upravlenie-zhiznennym-ciklom-445765
  • Зараменских Е. П. - ОСНОВЫ БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКИ. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 407с. - ISBN: 978-5-9916-8210-7 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/osnovy-biznes-informatiki-433677

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Зараменских Е. П. - МЕНЕДЖМЕНТ: БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА. Учебник и практикум для СПО - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 407с. - ISBN: 978-5-534-11627-4 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/menedzhment-biznes-informatika-445768