Управление стоимостью энергетической компании

Магистратура 2019/2020

Статус: Курс обязательный (Стратегический менеджмент в топливно-энергетическом комплексе)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Кафедра общего и стратегического менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2-й курс, 1 семестр

Формат изучения: без онлайн-курса

Прогр. обучения: Стратегический менеджмент в топливно-энергетическом комплексе

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 20

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

В основе эффективного управления крупной энергетической компанией лежит реализация грамотной инвестиционной политики. Неотъемлемой частью инвестиционной политики является привлечение различных источников финансирования инвестиционных проектов. Кроме того, менеджеру необходимо иметь знания о возможности мобилизации капитала с рынков ценных бумаг. Интегрирующие решения в процессе управления капиталом принимаются менеджерами и собственниками на корпоративном уровне. Для успешного решения указанных задач менеджер должен владеть знаниями об интересах потенциальных инвесторов для финансирования развития компании и ориентироваться в соответствующем информационном поле и использовать весь современный инструментарий в виде системного подхода, методов и моделей, связанных с созданием стоимости компании.

Цель освоения дисциплины

Курс нацелен на получение сбалансированных знаний о взаимосвязи текущих и долгосрочных целей в системе управления капиталом компании; изучение современных инструментов, обеспечивающих эффективное управление созданием и наращиванием рыночной стоимости бизнеса. Курс призван сформировать у магистрантов комплекс представлений о процессе управления инвестициями в энергетических компаниях, в том числе в энергетических, подготовки инвестиционных проектов и их оценки, управления капиталом в энергокомпаниях с точки зрения роста стоимости компаний на рынке.

Планируемые результаты обучения

Знать ключевые понятия в управлении капиталом компаний.
Уметь разрабатывать финансовую стратегию компании на основании набора показателей эффективности
Уметь увязывать системы управления капиталом компании с оценкой стоимости ее бизнеса во внешней среде. Разбирать компоненты мотивации команды менеджеров.
Знать основы управления финансовыми рынками.
Знать основы анализа рынка ценных бумаг
Уметь разрабатывать инвестиционные проекты компаний

Содержание учебной дисциплины

Раздел 1. Ключевые понятия в управлении капиталом
Сущность понятий «капитал» и «управление капиталом». Стоимостной подход к управлению акционерной компанией. Показатели для оценки управления акционерным капиталом.
Раздел 2. Разработка стратегий управления капиталом
Сферы принятия решений при разработке стратегий. Финансовая стратегия. Метод доходности инвестированного капитала. Стратегическое реструктурирование. Реализация стратегий управления капиталом. Оценка стоимости бизнеса. ССП.
Раздел 3. Основные элементы системы управления капиталом
Взаимосвязь системы управления капиталом компании с оценкой стоимости ее бизнеса во внешней среде. Мотивация команды менеджеров. Корпоративный риск-менеджмент.
Раздел 4. Управление финансовыми инвестициями
Финансовые рынки и основы их деятельности. Анализ рынка ценных бумаг. Инвестиционные критерии и инвестиционная привлекательность
Раздел 5. Управление реальными инвестициями
Сущность управления реальными инвестициями в энергокомпаниях. Разработка и реализация инвестиционного проекта. Управление рисками. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Источники финансирования реальных инвестиций.

Элементы контроля

активность на занятиях
домашнее задание
контрольная работа
экзамен

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (I семестр)
0.1 * активность на занятиях + 0.15 * домашнее задание + 0.35 * контрольная работа + 0.4 * экзамен

Программа дисциплины