Управление личной эффективностью

Бакалавриат 2020/2021

Статус: Курс обязательный (Управление информационными технологиями в бизнесе )

Направление: 38.03.05. Бизнес-информатика

Кто читает: Направление «Бизнес-информатика» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

Где читается: Направление «Бизнес-информатика» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

Когда читается: 4-й курс, 1 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 46

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление личной эффективностью" решает следующие задачи: • Познакомить студентов с понятием личная эффективность • Познакомить студентов с типичным ошибками совершаемыми руководителями в борьбе за личную эффективность • познакомить студентов с понятиями Власть, Доверие и Личностная Энергетика • познакомить студентов с наиболее устойчивыми управленческими структурами в России • познакомить студентов с понятием кризиса личности, причинами и видами кризисов; • познакомить студентов с наиболее простыми и востребованными методами диагностики персонала для формирования устойчивой управленческой структуры. • сформировать у студентов навык распознавания кризиса личности; • познакомить студентов с факторами, способствующими преодолению кризиса личностью; • сформировать у студентов навык анализа критических жизненных ситуаций.

Цель освоения дисциплины

Сформировать у слушателей представление о совместной трудовой деятельности людей, о методах влияния руководителя на сотрудников, о критериях личной эффективности, о типичных ошибках в управлении своим временем и ресурсами, о причинах утраты интереса к жизни, к работе, к созиданию, к совместной деятельности, о методах самоконтроля и самовосстановления. Дать представление о выгодной системе самоконтроля и самоуправления, о управленческой энергетике руководителя, о кризисах личности, позволяющее их распознавать и различать, способах разрешения кризиса, методах профессиональной психологической и самостоятельной помощи человеку в кризисной ситуации.

Планируемые результаты обучения

Задачи: • Познакомить слушателей с понятием личная эффективность • Познакомить слушателя с типичным ошибками совершаемыми руководителями в борьбе за личную эффективность • познакомить слушателей с понятиями Власть, Доверие и Личностная Энергетика • познакомить слушателя с наиболее устойчивыми управленческими структурами в России • познакомить слушателей с понятием кризиса личности, причинами и видами кризисов;

Содержание учебной дисциплины

Личная эффективность
понятие эффективности в применении к человеку, сотруднику и руководителю. Формы и проявления эффективности. Методы учета и регистрации проявлений личной эффективности. Методы самосовершенствования и управления личной эффективностью.
Управленческая энергетика
Понятие энергетики в применении к человеку, сотруднику и руководителю. Формы проявления управленческой энергетики. Ошибки в использовании и управлении личной энергетикой. Совершенствование в управлении людьми. Карьерная лестница через призу управленческой энергетики.
Нарушение управленческой функции и Кризисы личности
Понятие кризиса личности, причины и виды кризисов личности: возрастные и ценностно-смысловые (экзистенциальные, профессиональные, кризисы идентичности, самореализации и пр.), признаки и критерии диагностики кризиса.
Реабилитация после управленческого кризиса
Методы профессиональной психологической помощи в кризисе (психоаналитический, бихевиорально – когнитивный (ВСТ), гештальт, гуманистический, онто-психологический подходы), факторы, способствующие преодолению кризиса личностью, анализ жизненных кризисных ситуаций, моральная поддержка в кризисной ситуации, актуализация ресурсов своей личности для преодоления кризиса.

Элементы контроля

контрольная работа
эссе

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (1 модуль)
0.4 * контрольная работа + 0.6 * эссе

Программа дисциплины