Бакалавриат
2020/2021
Инновационный менеджмент
Статус:
Курс обязательный (Менеджмент и бизнес-администрирование (заочное обучение))
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Где читается:
Вечерне-заочный факультет экономики и управления (Пермь)
Когда читается:
4-й курс, 1 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Язык:
русский
Кредиты:
5
Контактные часы:
16
Программа дисциплины
Аннотация
Освоение дисциплины «Инновационный менеджмент» позволяет выполнить следующие установки: дать комплексные знания в области инновационного менеджмента, сформировать понимание методов организации процесса нововведений, позволить студентам освоить инструменты построения эффективной инновационной системы в компании, освоить инструменты разработки стратегии инновационного развития, подготовки инвестиционного предложения и привлечения финансирования в инновационные проекты, научиться применять инструменты управления инновационным проектом. В результате освоения дисциплины студент должен: знать: • теоретические и методологические основы инновационного менеджмента; • источники и ресурсы инновационной деятельности; • основы стратегического управления инновационной деятельностью; • методологические основы предпринимательства в сфере инновационной деятельности; • методы технологического прогнозирования; • методы оценки эффективности проектов с сфере наукоемких технологий; • особенности предпринимательской деятельности в сфере наукоемких технологий • методологические основы и практику регулирования инновационной деятельности; уметь: • проводить анализ инноваций в сфере экономики, управления и ИКТ; • разрабатывать бизнес-планы новых бизнесов на основе инноваций в сфере ИКТ; • реализовывать современные методы управления в сфере наукоемких технологий; • осуществлять оценку эффективности проектов в сфере наукоемких технологий; • создавать новые бизнесы на основе инноваций в сфере ИКТ. иметь навыки (приобрести опыт): • планировать и организовывать работу малых проектно-внедренческих групп для реализации инновационных проектов; • применять полученные знания для оценки инновационных проектов.
Цель освоения дисциплины
- Целями освоения дисциплины «Инновационный менеджмент» являются следующие установки: дать комплексные знания в области инновационного менеджмента, сформировать понимание методов организации процесса нововведений, позволить студентам освоить инструменты построения эффективной инновационной системы в компании, освоить инструменты разработки стратегии инновационного развития, подготовки инвестиционного предложения и привлечения финансирования в инновационные проекты, научиться применять инструменты управления инновационным проектом.
Планируемые результаты обучения
- Знает теоретические и методологические основы инновационного менеджмента; источники и ресурсы инновационной деятельности
- Знает особенности предпринимательской деятельности в сфере наукоемких технологий, инфраструктуру рынка, методы государственного регулирования
- Знает методологические основы предпринимательства в сфере инновационной деятельности, может реализовывать современные методы управления в сфере наукоемких технологий
- Умеет проводить анализ инноваций в сфере экономики, управления и ИКТ
- Умеет осуществлять оценку эффективности проектов в сфере наукоемких технологий, способен планировать и организовывать работу малых проектно-внедренческих групп для реализации инновационных проектов;
Содержание учебной дисциплины
- Теория инноваций: природа инноваций, классификация, инновационный процесс и инновационная деятельностьРоль инноваций в современном мире: технологии и цивилизация. Типология и признаки инноваций. Подходы к классификации инноваций. Классические модели R&D менеджмента: пять поколений инновационного процесса (Р. Ротвелл, 1991), модель третьего поколения (Рассел, Саад, Эриксон, 1991), модель четырёх поколений (Х.Ниоси, 1999). Участники инновационной деятельности.
- Государственное регулирование инновационной деятельности. Инфраструктура рынка инноваций.Направления гос.поддержки и стимулирования инноваций (зарубежная практика и российский опыт): финансирование инновационной деятельности, экспортно-импортная политика, промышленная политика, налоговая политика, развитие конкуренции Инновационная инфраструктура: финансовая, организационно-производственная, информационная, образовательная, консалтинговая.
- Методы управления инновациями в компанииМетоды и инструменты управления инновационным процессом в компании. Оценка эффективности инновационной деятельности компании. Stage-gate подход. Корпоративные инновационные системы. Корпоративное венчурное инвестирование.
- Источники финансирования инновационных проектовВиды и формы государственной поддержки инновационной деятельности. Виды инвесторов и принципов финансирования
- Развитие инновационного проектаТехнология lean startup. Разработка бизнес-модели для инновационного проекта. Стратегия коммерциализации и трансфера технологий Структура доходов и расходов инновационного проекта. Финансовый план проекта.
Элементы контроля
- Аудиторная работа
- Самостоятельная работа
- Экзамен
- Аудиторная работа
- Самостоятельная работа
- Экзамен
Промежуточная аттестация
- Промежуточная аттестация (1 модуль)0.3 * Аудиторная работа + 0.3 * Самостоятельная работа + 0.4 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Мальцева С. В. ; Отв. ред. Мальцева С. В. - ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Учебник для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 527с. - ISBN: 978-5-9916-3833-3 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/innovacionnyy-menedzhment-425846
Рекомендуемая дополнительная литература
- Алексеев А. А. - ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 259с. - ISBN: 978-5-534-03166-9 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/innovacionnyy-menedzhment-433138