Управление командой проекта

Магистратура 2019/2020

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Курс по выбору (Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент менеджмента

Где читается: Факультет экономики, менеджмента и бизнес-информатики

Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Грабарь Вадим Валерьевич

Прогр. обучения: Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации

Язык: русский

Кредиты: 7

Контактные часы: 74

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Настоящая дисциплина относится к дисциплинам профессионального цикла, специализированной части первого года подготовки магистра и предназначена для студентов направления 38.04.02 «Менеджмент» магистерской программы «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации».В результате изучения курса студент должен: • Знать особенности планирования, формирования и управления командой проекта. • Уметь проводить планировать, и организовывать коммуникации в командах проекта. • Иметь представление об особенностях управления развитием команды проекта. • Обладать навыками формирования команды проекта, разрешения конфликтов.

Цель освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Управление командой проекта» являются: 1) Знакомство студента с основными понятиями, используемыми при изучении дисциплины; 2) Формирование представления студента о методологии управления командой проекта; 3) Демонстрация основных подходов к интерпретации результатов анализа при управлении командой проекта; 4) Практическая апробация теоретических подходов к управлению командой проекта. 5) Привитие интереса к управлению командами и командой проекта, к командной работе. 6) Показ значимости приобретаемых компетенцийм для управленческой деятельности в целом и управления проектами в частности.

Планируемые результаты обучения

Осваивает новые области знаний по дисциплине, в том числе самостоятельно анализируя рекомендуемую литературу.
Способен сформировать команду проекта по результатам анализа и управлять ею

Содержание учебной дисциплины

Основы управления проектными организациями
Управление персоналом в организации Особенности неформальных и формальных организационных структур Психологические особенности командообразования
Управление работой проектных команд
Планирование деятельности команды Организация проектных команд Особенности мотивации команды проекта Особенности управления персоналом команды Организационная структура команды Оценка эффективности и проблемы управления проектными командами Механизмы влияния и психологические характеристики личности эффективного руководителя Управление конфликтами в проектных командах Особенности переговоров в процессе управления проектными командами

Элементы контроля

Контрольная работа
Аудиторная работа
Экзамен
Экзамен проводится в форме решения кейса с использованием асинхронного прокторинга. Экзамен проводится на платформе moodle (https://et.hse.ru), прокторинг на платформе Экзамус (https://hse.student.examus.net). К экзамену необходимо подключиться за 15 минут. На платформе Экзамус доступно тестирование системы. Компьютер студента должен удовлетворять следующим требованиям: https://elearning.hse.ru/data/2020/05/07/1544135594/Технические%20требования%20к%20ПК%20студента.pdf) Для участия в экзамене студент обязан: заранее зайти на платформу прокторинга, провести тест системы, включить камеру и микрофон, подтвердить личность. Во время экзамена студентам запрещено: общаться (в социальных сетях, с людьми в комнате), списывать. Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается прерывание связи до 10 минут. Долговременным нарушением связи во время экзамена считается прерывание связи 10 минут и более. При долговременном нарушении связи студент не может продолжить участие в экзамене. Процедура пересдачи аналогична процедуре сдачи.
Самостоятельная работа (микроконтроли)

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (4 модуль)
0.1 * Аудиторная работа + 0.4 * Контрольная работа + 0.1 * Самостоятельная работа (микроконтроли) + 0.4 * Экзамен

Программа дисциплины