• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2019/2020

Общий менеджмент и разработка управленческих решений

Статус: Майнор
Когда читается: 1, 2 модуль
Язык: русский
Кредиты: 5
Контактные часы: 56

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая дисциплина относится к Циклу дисциплин майнора «Менеджмент». Пререквизиты отсутствуют Формат изучения дисциплины: без использования онлайн курса В результате освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями, умениями и навыками: В результате освоения дисциплины студент должен: · знать основные определения общего менеджмента, специфику моделей менеджмента в разных странах, основные функции менеджмента; знать методы диагностики проблем, методы принятия решений, методику структурной диагностики · уметь применять полученные теоретические знания в области менеджмента на практике; уметь давать критическую оценку событиям и процессам в истории менеджмента; уметь определить, в каких случаях применяются различные методы принятия решений, когда лучше использовать различные методики диагностики проблем, уметь определить,эффективно ли решение · обладать навыками владения устной и письменной речи на государственном языке; обладать навыками поиска, сбора и использования информации, а также методологических и организационно-правовых аспектов менеджмента, технологии и экономического механизма менеджмента; устного выступления, ведения дискуссии, работы с литературой по истории менеджмента, иметь навыки проведения диагностики проблем, проведения структурной диагностики, определения коммуникационных сетей и налаживания коммуникаций. Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при изучении следующих дисциплин майнора «Менеджмент» таких, как • Организационное поведение и управление человеческими ресурсами • Операционный менеджмент и проектное управление • Основы стратегического менеджмента и маркетинга
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью(ями) освоения дисциплины «Общий менеджмент и разработка управленческих решений» являются:  Целями освоения дисциплины «Общий менеджмент и разработка управленческих решений» в области обучения являются изучение отечественных и зарубежных систем менеджмента и особенностей их эффективного применения в современной практике, раскрытие позитивных и негативных аспектов управления, в качестве: подготовки выпускников к организационно-управленческой, информационно-аналитической, предпринимательской и научно-исследовательской деятельности как исполнителей или руководителей младшего уровня, либо к продолжению обучения в магистратуре и аспирантуре.  Целями освоения дисциплины «Общий менеджмент и разработка управленческих решений» в области воспитания личности являются формирование необходимых менеджеру социальных и личностных качеств: гражданственности, толерантности, общей культуры, ответственности, целеустремленности, организованности, трудолюбия, коммуникативности, умению работать в команде, лидерских качеств, а также формирование у студентов управленческого мышления.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает содержание дисциплины «Менеджмент», может выделить и сформулировать технологии, обьекты и инструменты менеджмента, может перечисилить основные задачи менеджера
  • Знает и различает основные функции менеджментаи может определить их место и значение в процессе управления
  • Знает основные организационные структуры, умеет выделить их особенности, плюсы и минусы, умеет провести структурную диагностику
  • Может определить понятие «управленческое решение», знает методы принятия решений, методы диагностики проблем, может продиагностировать проблему и разработать управленческое решение
  • Знает основные виды коммуникаций, коммуникационных барьеров и коммуникационных сетей. Умеет принять решение по устранению коммуникационых барьеров
  • Умеет оценить эффективность управленческого решения
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в менеджмент
  • Функции управления
  • .Организацион ные структуры управления
  • Разработка управленческих решений
  • Коммуникации в организации
  • Контроль и эффективность управленческих решений
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Работа на семинарах
  • неблокирующий Творческая работа
  • неблокирующий Самостоятельная работа
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.3 * Работа на семинарах + 0.3 * Самостоятельная работа + 0.4 * Творческая работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Петров А.Н. - Отв. ред. - МЕНЕДЖМЕНТ 2-е изд., испр. и доп. Учебник для бакалавров - М.:Издательство Юрайт - 2016 - 645с. - ISBN: 978-5-9916-1853-3 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/menedzhment-394239

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Классические работы по менеджменту: Учебное пособие / Друкер П., Григорян И., Медведь О., - 2-е изд. - М.:Альп. Бизнес Букс, Сколково, 2016. - 220 с.: 70x100 1/16. - (Сколково) ISBN 978-5-9614-5345-4 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/913971