Бакалавриат
2020/2021
Управление медиастартапами
Статус:
Курс по выбору (Медиакоммуникации)
Направление:
42.03.05. Медиакоммуникации
Кто читает:
Институт медиа
Где читается:
Факультет креативных индустрий
Когда читается:
4-й курс, 1 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
38
Программа дисциплины
Аннотация
Запуск и управление проектами в digital-медиа – одна из наиболее специфических и одновременно востребованных специальностей на сегодняшнем медиарынке. Она требует владения методологией, разноплановых практических навыков и обязательного знания актуальных трендов, лучших рыночных практик.
Цель освоения дисциплины
- Познакомить с основными инструментами для создания, анализа и управления медиастартапами.
Планируемые результаты обучения
- Называет этапы запуска медиастартапа.
- Называет основные инструменты оценки потенциала медиастартапа.
- Называет этапы выстраивания медиабренда стартапа.
- Выстраивает бренд медиастартапа.
- Определияет ключевые компетенции команды медиастартапа.
- Корректирует медиастартап с помощью основных инструментов и стратегий медиаменеджмента.
- Оценивает целевую аудитории медиастартапа.
- Оценивает общий объема рынка, его нишевое разделение и потенциал.
- Анализирует события на медиарынке;
- Ищет экспертную информацию.
Содержание учебной дисциплины
- Медиастартапы: введение в область.Что такое стартап? В чем специфика медиастартапа? Как правильно определить цели создания медиастартапа. Характеристики и ключевые элементы сильных медиастартапов. Проблемы создания и управления медиастартапами. Ключевые решения в области управления медиастартапами. Всегда ли нужно создавать собственный медиастартап? Источники поддержки медиастартапа: где их искать и как с ними договариваться.
- Практические аспекты управления медиастартапами.Основные модели создания бренда и специфика их применения при создании бренда медиастартапа: 5I, S-brands и другие. Цели стратегического анализа медиастартапа и этапы его проведения. Источники информации. Анализ потенциальных потребителей медиа-стартапа: «погружение», метод градуирования, использование фокус-групп. Сегментация медиарынка для поиска ниши нового проекта (процесс 5W). Анализ медиабрендов конкурентов и существующих игроков медиарынка: позиции конкурентов, анализ сильных и слабых сторон, семиотический анализ. Анализ медиабренда стартапа: структура медиабренда, анализ сильных и слабых сторон, связи с другими медиабрендами. Технология brand mapping.
Промежуточная аттестация
- Промежуточная аттестация (1 модуль)0.5 * Проект + 0.2 * Семинары + 0.3 * Эссе
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов: Учебное пособие / Гассман О., Франкенбергер К., Шик М. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 432 с.: ISBN 978-5-9614-5665-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912217
- Чернышева А. М., Якубова Т. Н. - БРЕНДИНГ. Учебник для бакалавров - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 504с. - ISBN: 978-5-9916-2979-9 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/brending-426128
Рекомендуемая дополнительная литература
- Who Owns the Media?:The Media Independence Project. (2017). Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.136C38FE
- Зуб А. Т. - УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Учебник и практикум для СПО - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 422с. - ISBN: 978-5-534-01505-8 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-proektami-437368