• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2020/2021

Управление изменениями

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус: Курс по выбору (Менеджмент)
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 4-й курс, 3 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Преподаватели: Назипова Мария Сергеевна, Полосухина Марина Васильевна
Язык: русский
Кредиты: 5
Контактные часы: 44

Программа дисциплины

Аннотация

В рамках курса представлены различные модели, технологии и инструменты, которые помогут руководителю эффективно осуществлять управление изменениями в организации и находить выходы из проблемных ситуаций. Менеджеры познакомятся с технологиями поиска «узких мест» в работе компании, прорывных решений, позволяющих концентрировать ресурсы и преодолевать системные ограничения.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Развить навыки лидерства в управлении изменениями; Научиться вдохновлять персонал на изменения, на решение сложных задач; Научиться эффективно планировать и внедрять изменения.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает закономерности развития и изменений в организации; типологию изменений в организации
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Основы изменений в организации
    Изменения и подходы к ним. Три движущие силы новой экономики. Три типа развития организации. Три формы изменений.Три роли участников процесса изменений Понятия явления CAPI (И. Адизес). Вид CAPI в малой организации и корпоративном бизнесе. Роль CAPI в принятии управленческих решений по изменениям.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная работа и микроконтроли
  • неблокирующий Решение бизнес-кейсов
  • неблокирующий Итоговое управленческое решение
  • неблокирующий Самостоятельная работа, анализ
  • неблокирующий Защита проекта
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (3 модуль)
    0.1 * Аудиторная работа и микроконтроли + 0.2 * Защита проекта + 0.25 * Итоговое управленческое решение + 0.25 * Решение бизнес-кейсов + 0.2 * Самостоятельная работа, анализ