Бакалавриат
2020/2021
Организационное проектирование в цепях поставок
Статус:
Курс обязательный (Логистика и управление цепями поставок)
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Где читается:
Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента
Когда читается:
4-й курс, 1 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Преподаватели:
Григорьева Анастасия Александровна
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
40
Программа дисциплины
Аннотация
Образовательным результатом изучения дисциплины является освоение студентом компетенций в рамках образовательной программы. Для освоения учебной дисциплины студент должен владеть следующими знаниями и компетенциями: - УК-3 Способен решать проблемы в профессиональной деятельности на основе анализа и синтеза; - УК-4 Способен оценивать потребность в ресурсах и планировать их использование при решении задач в профессиональной деятельности; - ПК-2 Способен предложить организационно-управленческие решения и оценить условия и последствия принимаемых решений; - ПК-4 Умеет проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности; - ПК-26 Способен проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений. Основные положения дисциплины должны быть использованы при подготовке выпускной квалификационной работы. Настоящая дисциплина относится к циклу профессиональных дисциплин вариативной части, блоку 5 дисциплин по выбору Б.ПЦ.В.П.5.2.
Цель освоения дисциплины
- знакомство с методологическими основами управления архитектурой предприятия, передовым опытом выстраивания ИТ-архитектуры, бизнес-процессов и организационной структуры в рамках методологий управления архитектурой предприятия
- приобретение студентами устойчивых знаний по вопросам управления архитектурой предприятия, ее развития и совершенствования, в том числе совершенствования организационных структур как неотъемлемой части бизнес-архитектуры предприятия;
- освоение передового опыта в организации деятельности ИТ-службы, методов, стандартов и средств организации процессного подхода и управления качеством предоставления ИТ-услуг, соответствующих бизнес-потребностям предприятия;
- приобретение студентами устойчивых знаний по вопросам организационного проектирования в цепях поставок;
- формирование у студентов умений и навыков анализа организационных структур управления предприятия, в проведении диагностики проблем предприятия для разработки/ реорганизации организационных структур и повышения их эффективности;
- формирование у студентов умений и навыков в проектировании организационных структур управления экспортной деятельности и структур глобальных корпораций;
Планируемые результаты обучения
- Знать методологические основы развития архитектуры предприятия; компоненты архитектуры предприятия, ее роль в управлении предприятием. Уметь строить бизнес-модель предприятия по шаблону Канвас.
- Знать стандарты, методы и основные инструменты, обеспечивающие совершенствование архитектуры предприятия.
- Знать современные тенденции к организации деятельности службы ИТ. Понимать роль функции ИТ в современных предприятиях
- Знать основные тенденции и особенности организационного проектирования на современном этапе развития экономики.
- Знать характеристики иерархических структур управления; достоинства и недостатки иерархических структур.
- Знать характеристики проектных структур управления; достоинства и недостатки проектных структур; практику применения. Уметь формировать проектные структуры управления для предприятий и подразделений логистического профиля.
- Знать цели и задачи диагностики организационных структур управления; этапы диагностики организационных структур. Уметь формировать (разрабатывать) алгоритм проектирования организационных структур для конкретных ситуаций, предприятий и подразделений логистического профиля.
- Знать основные этапы проекта по выходу на зарубежные рынки. Уметь проектировать организационную структуру управления экспортной деятельности.
- Знать особенности функционирования современных глобальных компаний в России и за рубежом. Понимать этапы становления компании от национальной к глобальной. Уметь проектировать организационную структуру, соответствующую определенному этапу развития компании.
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1 Концепция архитектуры предприятия.Общие сведения и основные определения. Слои архитектуры предприятия. Бизнес-модель предприятия по шаблону Канвас. Организационная структура как составная часть бизнес-архитектуры.
- Тема 2. Архитектурный процесс.Стандарты и методы совершенствования архитектуры предприятия. Этапы цикла совершенствования архитектуры предприятия. Подходы к разработке моделей АП.
- Тема 3. Роль функции ИТ в современных компаниях.ИТ-поддержка бизнеса vs ИТ-бизнес-партнер. ИТ-стратегия. Business-IT alignment. Сопровождение и развитие ИТ-инфраструктуры предприятия. ИТ-сервис.
- Тема 4. Введение в дисциплину «Организационное проектирование в цепях поставок».Основные определения. Объект и предмет организационного проектирования, его цель, задачи и результаты проектирования. Методологические подходы к проектированию организационных структур управления.
- Тема 5. Виды организационных структур.Организация. Признаки. Формальные и неформальные организации. Бюрократия. Современные организации. Иерархические и органические структуры управления. Достоинства и недостатки каждой структуры.
- Тема 6 Проектные структуры управления.Определение проекта. Критерии успешности проектов. Проектные структуры управления. Преимущества и недостатки. Гибкие подходов к управлению проектами.
- Тема 7. Диагностика организационных структур управления.Управленческая диагностика. Функции и задачи. Этапы. Критерии эффективности организационной структуры. Методы оценки. Моделирование целевой организационной структуры. Целеполагание.
- Тема 8. Организационная структура экспорта.Отделы, вовлеченные в реализацию экспортной поставки (проекта). Функциональное распределение обязанностей. Маркетинг и продажи, производство, правовое обеспечение, логистика, финансовая составляющая.
- Тема 9. Сетевые глобальные корпорацииОсобенности функционирования глобальных корпораций и их информационное обеспечение.
Промежуточная аттестация
- Промежуточная аттестация (1 модуль)0.18 * Аудиторная работа + 0.18 * Реферат + 0.24 * Тестирование + 0.4 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Корпоративная логистика в вопросах и ответах / В.И. Сергеев и др.; Под ред. В.И. Сергеева. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - XXX, 634 с.: 70x100 1/16. + ( Доп. мат. znanium.com). (п) ISBN 978-5-16-004556-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/407668
- Организационное проектирование: реорганизация, реинжиниринг, гармонизация : учеб. пособие / С.А. Лочан, Л.М. Альбитер, Ф.З. Семенова, Д.С. Петросян ; под ред. Д.С. Петросяна. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 196 с. — (Высшее образование: Магистратура). — www.dx.doi.org/10.12737/19670. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/969592