• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2020/2021

Управление инновациями

Статус: Курс по выбору (Управление бизнесом)
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 4-й курс, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 30

Программа дисциплины

Аннотация

Особенность современного этапа развития общества является смена технологической парадигмы, что обусловливает радикальные изменения в производственных и бизнес-процессах, в управлении и маркетинге. Чтобы обеспечивать высокую конкурентоспособность, бизнес должен проявлять высокую инновационную активность, предлагая рынку основанные на последних достижениях науки и техники новые продукты и услуги. Без понимания сути и особенностей инновационных процессов в условиях высоких технологических изменений внешней среды и роста наукоемкости производства невозможно сформировать эффективную стратегию развития предприятия, обеспечить его устойчивое конкурентное положение, повысить лояльность клиентов (потребителей, покупателей), выстроить партнерские взаимосвязи – независимо от размера, отраслевой принадлежности, организационно-правовой формы и других особенностей предприятия. Таким образом, знание и понимание научно-обоснованных подходов к управлению инновационной деятельностью становится одном из основных компонентов профессиональной компетентности современных менеджеров
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель дисциплины состоит «Управление инновациями» в формировании компетенций, связанных с управлением инновационной деятельностью в бизнесе, влиянием на бизнес инновационной инфраструктуры и институтов развития, а также национальной политики в области инноваций
  • Задачами изучения дисциплины являются:– выработка компетенций по принятию решений по управлению инновационной деятельностью на разных стадиях жизненного цикла продутов, технологий, организаций; – расширение профессиональных знаний в области теоретической инноватики, научно-методической основы планирования, организации, регулирования, мониторинга и стимулирования инновационных процессов; – развитие представлений о современных трендах научно-технического, технологического и инновационного развития, формирующейся технологической парадигме «Индустрия 4.0»; – формирование умений анализа и оценки коммерческого потенциала и рисков инновационных проектов различного типа и масштабов; – выработки навыков технико-экономического обоснования, презентации и защиты бизнес-идей инноваций
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать понятийно-методологический аппарат теории инноваций (теоретической инноватики), позволяющий идентифицировать и адекватно выбирать паттерны и фреймворки решений по управлению инновационной деятельности
  • Уметь идентифицировать тренды научно-технического, технологического и инновационного развития в экономике и учитывать их в процессе стратегического управления развитием бизнеса
  • Владеть навыками оценки коммерческого потенциала инноваций для принятия решения о реализации инновационных проектов и создания малого инновационного бизнеса
  • Знать функциональные задачи и особенности функционирования организаций инновационной инфраструктуры и институтов развития и их роли в развитии инновационного бизнеса
  • Знать и понимать роль крупного бизнеса в повышении инновационной активности экономики и уметь учитывать особенности крупных компаний при планировании и управлении их инновационной деятельности
  • Уметь идентифицировать тип инновационной культуры организации и владеть навыками выбора подхода к ее развитию как условию роста инновационной активности бизнеса
  • Знать особенности развития среднего высокотехнологичного бизнеса и уметь выбирать решения по их трансформации в крупный международный бизнес (национальные чемпионы)
  • Знать модели национальных и региональных систем, особенности и механизмы функционирования инновационных экосистем, технологических платформ, инновационных кластеров и технологических альянсов
  • Уметь идентифицировать и анализировать риски инновационного развития и формировать подходы к управлению ими в процессе стратегического управления развития бизнеса
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Понятийно-методологический аппарат теории инноваций (теоретической инноватики) как базис исследований и проектирования инновационных процессов и управления инновациями различного уровня
    Теоретическая инноватика как новая прикладная область научных знаний: объект, предмет, методы. Инновационная деятельность и ее основные характеристики. Инновации и их виды. Инновационный потенциал. Новшество/новация и нововведение/инновация. Инновационный процесс. Участники инновационной деятельности: акторы, фасилитаторы. Технологический предприниматель как главная движущая сила инновационного процесса
  • Актуальные тренды научно-технического, технологического и инновационного развития. Новая технологическая парадигма. Инновации как основа стратегической конкурентоспособности бизнеса
    Влияние науки и технологий на экономический рост. Классические экономические теории цикличности развития. Современные концепции технико-экономического развития. Понятие технологической парадигмы. Смена технологических пардигм и инновационная активность. Конкурентоспособность бизнеса, основанная на технологических преимуществах. Формирование новых рынков. Особенности современного этапа развития общества. Концепция «Индустрия 4.0». Сквозные технологии
  • Малый инновационный бизнес и его роль в инновационном развитии
    Фазы развития инновационного процесса: инвенция, диффузия и рутинизация. S-образные (логистические) кривые и возможности их использования для обоснования стратегических решений в области инновацийСтартапы и малые инновационные предприятия. Гаражные инновации. Статистика развития малого технологического бизнеса. Жизненный цикл инноваций и «долина смерти». Ключевые факторы успеха стартапов.
  • Инфраструктура инновационной деятельности и институты развития и их роль в инновационных процессах
    Меры поддержки малых инновационных предприятий. Фонд содействия развитию малых предприятий в научно-технической сфере. Научный парк МГУ. Инкубаторы бизнеса. Технопарки. Центры трансфера технологий. Технико-внедренческие зоны. Инвестиции в инновационный бизнес. Бизнес-ангелы. Венчурые инвесторы. Инвестиционные банки
  • Крупные системообразующие предприятия и холдинги и их роль в повышении инновационной активности национальной экономики
    Спрос на инновации со стороны крупного бизнеса. Политика «принуждения к инновациям» в отношении крупного бизнеса. Программы инновационного развития крупных системообразующих компаний Управление инновациями в компании. Взаимодействие крупного и малого бизнеса в области инноваций. Экосистема инноваций в бизнесе
  • Средний высокотехнологичный бизнес как новый актор инновационных процессов. Техногазели и национальные чемпионы
    Модель развития инновационного бизнеса. Нишевые стратегии роста и средний технологический бизнес. Концепция техногазелей. Поддержка национальных чемпионов. Рейтинг «Техуспех» и программа поддержки российских быстрорастущих технологических компаний
  • Национальная и региональные инновационные системы и экосистема инноваций. Инновационные кластеры. Корпоративные сети и технологические альянсы в инновационном процессе
    НТИ. Концепция регионального развития «Тройная спираль». Экосистема инноваций. Национальная и региональные инновационные системы. Территории опережающего развития. Технологические альянсы и партнерства, кооперация в научно-технической сфере, сетевые структуры и платформы как новая среда инновационно активного бизнеса
  • Анализ рисков инновационного развития бизнеса и их учет в процессе формирования стратегии компании
    Типовые риски инновационного развития бизнеса и их классификация. Анализ и оценка рисков. Разработка стратегии управления рисками инновационного развития предприятий
  • Организационная культура как фактор инновационной активности бизнеса
    Мягие факторы инноваций. Инновационный климат. Инновационная восприимчивость. Социо-культурные факторыи культурно-исторический контекст инноваций. Внутренняя организационная культура и ее влияние на динамику и результативность инновационной деятельности в бизнесе
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий участие в интерактивной лекции
  • неблокирующий тесты
    Тесты проводятся в период между занятиями: после прохождения раздела/темы, но до начала изучения следующего раздела/темы - в соответствии с календарным планом занятий
  • неблокирующий презентация анализа кейса
    Задания на проведение анализа кейса студенты получают к началу изучения раздела/темы, а презентацией результатов анализа завершается изучение раздела/темы. Выбор кейса для анализа и задание определяются преподавателем
  • неблокирующий мини-эссе
  • неблокирующий контрольная работа
    Контрольная работа представляет собой анализ кейса, выполняемый студентом на занятии индивидуально и самостоятельно. Режим open book
  • блокирующий письменный экзамен
    Формат проведения экзамена - open book
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    Сумма баллов компонентов текущей успеваемости (участие в лекциях, тестирование, презентация анализа кейсов, мини-эссе по кейсам, контрольная работа), максимально 70 баллов
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Адерихин, И. В. Методические основы инновационной деятельности [Электронный ресрус] / И. В. Адерихин, В. А. Фукалов. - М.: МГАВТ, 2002. - 85 с. - Режим доступа: http://www.znanium.com/
  • Мумладзе Р.Г. - Управление инновационной деятельностью - Русайнс - 2021 - 147с. - ISBN: 978-5-4365-5338-2 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/938248
  • Никитенко И.В., Рогуленко Т.М., Пономарёва С.В. - Управление инновационным развитием высокотехнологичных корпораций России - Русайнс - 2020 - 199с. - ISBN: 978-5-4365-4248-5 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/935262
  • Отв. ред. Мальцева С. В. - ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Учебник для СПО - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 527с. - ISBN: 978-5-534-12095-0 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/osnovy-innovacionnoy-deyatelnosti-446809
  • Отв. ред. Мальцева С. В. - ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Учебник для СПО - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 527с. - ISBN: 978-5-534-12095-0 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/osnovy-innovacionnoy-deyatelnosti-457221
  • Спиридонова Е. А. - ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Учебник и практикум для СПО - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 298с. - ISBN: 978-5-534-12097-4 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/osnovy-innovacionnoy-deyatelnosti-446810
  • Спиридонова Е. А. - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ. Учебник и практикум для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 298с. - ISBN: 978-5-534-06608-1 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-innovaciyami-455349
  • Управление инновациями. Методологический инструментарий : учебник / В.В. Артяков, А.А. Чурсин. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 206 с. — (Высшее образование: Магистратура). — www.dx.doi.org/ 10.12737/textbooks_1013514.Chursin. - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/1058383

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Баранчеев В. П., Масленникова Н. П., Мишин В. М. - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ 3-е изд., пер. и доп. Учебник для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 747с. - ISBN: 978-5-534-11705-9 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-innovaciyami-445971
  • Бронникова Т.С. - Экономика и управление инновационным развитием предприятия - Русайнс - 2017 - 200с. - ISBN: 978-5-4365-1922-7 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/926257
  • Мумладзе Р.Г. - Управление инновационной деятельностью - Русайнс - 2016 - 148с. - ISBN: 978-5-4365-0558-9 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/925972
  • Никитенко И.В. - Управление инновационным развитием высокотехнологичных корпораций России - Русайнс - 2015 - 200с. - ISBN: 978-5-4365-0239-7 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/917124
  • Спиридонова Е. А. - ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Учебник и практикум для СПО - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 298с. - ISBN: 978-5-534-12097-4 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/osnovy-innovacionnoy-deyatelnosti-457220
  • Спиридонова Е. А. - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 298с. - ISBN: 978-5-534-06608-1 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-innovaciyami-442024
  • Управление инновациями. Методологический инструментарий : учебник / В.В. Артяков, А.А. Чурсин. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 206 с. — (Высшее образование: Магистратура). — www.dx.doi.org/ 10.12737/textbooks_1013514.Chursin. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1013514