• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2020/2021

Цифровая трансформация бизнеса

Статус: Курс по выбору (Управление бизнесом)
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 4-й курс, 1 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Язык: русский
Кредиты: 3

Программа дисциплины

Аннотация

В дисциплине рассматриваются понятия и определения цифровой трансформации бизнесов и организаций, области знаний, подходы и технологии, используемые компаниями в ходе цифровой трансформации. А также подробно разбираются цифровые угрозы и возможности для современных компаний, предпосылки цифровой трансформации, цифровые модели и цифровое конкурентное преимущество. В курсе рассматриваются современные отраслевые тренды, обуславливающие необходимость цифровой трансформации бизнесов. Программа дает общий обзор современных технологий (ИИ, Машинное обучение, Интернет вещей, Цифровые двойники, анализ больших данных и пр.), являющихся частью трансформации, и включает рассмотрение практических примеров (кейсов) их применения для достижения поставленной бизнес-цели компаниями различных отраслей. Слушатели знакомятся с подходами к проведению цифровой трансформации в компании, ключевыми особенностями управления проектами цифровой трансформации, с постановкой целей и определением ключевых факторов успеха проектов. В курсе подробно рассматриваются возможные риски проектов и способы их преодоления.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Получение знаний и формирование навыков в области проведения цифровой трансформации бизнесов разных отраслей, использования новейших ИТ технологий и подходов в проектах цифровой трансформации.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает понятия и определения цифровой трансформации.
  • Знает подходы и технологии, используемые компаниями в ходе цифровой трансформации.
  • Понимает цифровые угрозы и возможности для современных компаний
  • Знает предпосылки цифровой трансформации, цифровые модели
  • Разбирается в современных технологиях, являющихся частью цифровой трансформации
  • Владеет подходами к проведению цифровой трансформации в компании
  • Понимает особенности управления проектами цифровой трансформации
  • Умеет ставить цели проектов цифровой трансформации и определять ключевые факторы успеха
  • Умеет идентифицировать возможные риски проектов цифровой трансформации и способы их преодоления
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Предпослыки цифровой трансформации.
    Четвертая промышленная революция. Суть трансформации. Цифровой переворот. Концепция цифровой бизнес-модели. Цифровые угрозы и возможности. Цифровое конкурентное преимущество.
  • Тема 3. Современные технологии, являющиеся частью цифровой трансформации бизнеса
    Облачные вычисления и сервисы, Искусственный интеллект, Машинное обучение, Интернет вещей, Цифровые двойники, Анализ больших данных, BlockChain и другие. Подходы к выбору технологий и решений.
  • Тема 4. Подготовка и проведение проектов цифровой трансформации в компаниях.
    Согласование взаимодействия бизнеса и ИТ. Постановка целей и планирование, особенности управления проектами цифровой трансформации, определение ключевых факторов успеха проектов и их мониторинг, возможные риски проектов и способы их преодоления. Роль лидера, управление изменениями.
  • Тема 2. Цифровые и нецифровые отрасли.
    Ключевые индустриальные тренды, ведущие к цифровой трансформации. Примеры цифровизации различных отраслей. Цифровая экономика. Изменение опыта (клиента, сотрудника).
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Работа на семинарах
  • неблокирующий Промежуточные задания
    В ходе курса будет дано несколько промежуточных заданий (3-4), выполенение которых является частью подготовки итоговой презентации. Задания выполняются индивидуально и сдаются в письменном виде в указанный срок.
  • блокирующий Экзамен
    Экзамен проводится в формате презентации выполенного проекта на заданную тему и ответов на вопросы. Выполняется в группах по 5-6 человек. Итогом является подготовленная презентация, включающая предложения по цифровой трансформации указанной компании. Каждая группа 20 мин презентация и 15 мин ответы на вопросы.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (1 модуль)
    0.3 * Промежуточные задания + 0.2 * Работа на семинарах + 0.5 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Вайл П., Ворнер С. Цифровая трансформация бизнеса - М.: Альпина Диджитал, 2019. ISBN: 978-5-9614-2250-4

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Гарифуллин Булат Маратович, & Зябриков Владимир Васильевич. (n.d.). Цифровая Трансформация Бизнеса: Модели И Алгоритмы.