• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2020/2021

Интеграция и расширенное планирование в логистике

Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 1-й курс, 4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Преподаватели: Солодовников Виталий Витальевич, Соломатин Петр Сергеевич
Прогр. обучения: Стратегическое управление логистикой и цепями поставок в цифровой экономике
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Интегрированного планирования цепи поставок - процесс синхронизации планов материальных потоков на разных горизонтах планирования различными заинтересованными лицами (стейкхолдерами) цепи поставок в рамках единого информационного пространства. Основные понятия Управления Цепями Поставок (УЦП). Цепь создания потребительской ценности. Конкурентные стратегии по Портеру. Сегментация цепей поставок. Интегрированное планирование цифровых цепей поставок. Место процесса в моделях УЦП. Задачи планирования цепей поставок. Подходы к решению. Инструменты планирования. Внедрение системы планирования цепей поставок.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины «Интеграция и расширенное планирование цифровых цепей поставок» является формирование знания и умения студентов по использованию основных методов и инструментов интегрированного планирования цифровых цепей поставок.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • 1. Знать основные понятия и этапы развития концепции управления цепями поставок 2. Понимать и объяснять роль интегрированного планирования цепей поставок в бизнесе и его взаимосвязь с другими функциями 3. Знать определение, цель и границы интегрированного планирования цепей поставок
  • 1. Знать основные этапы стратегического планирования цепей поставок 2. Понимать и объяснять роль стратегического планирования цепей поставок в бизнесе и его взаимосвязь с другими функциями 3. Знать определение, цель и границы стратегического планирования цепей поставок
  • 1. Знать основные этапы планирования спроса в цепях поставок 2. Понимать и объяснять роль планирования спроса в цепях поставок в бизнесе и его взаимосвязь с другими функциями 3. Знать определение, цель и границы планирования спроса в цепях поставок
  • 1. Знать основные этапы тактического планирования цепей поставок 2. Понимать и объяснять роль тактического планирования цепей поставок в бизнесе и его взаимосвязь с другими функциями 3. Знать определение, цель и границы тактического планирования цепей поставок
  • 1. Знать основные этапы оперативного планирования цепей поставок 2. Понимать и объяснять роль оперативного планирования цепей поставок в бизнесе и его взаимосвязь с другими функциями 3. Знать определение, цель и границы оперативного планирования цепей поставок
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Введение в интегрированное планирование цифровых цепей поставок
    Основные понятия Управления Цепями Поставок (УЦП). Цепь создания потребительской ценности. Конкурентные стратегии по Портеру. Сегментация цепей поставок. Интегрированное планирование цифровых цепей поставок.
  • Тема 2. Стратегическое планирование цепей поставок
    Место процесса в моделях УЦП. Задачи стратегического планирования цепей поставок. Подходы к решению. Инструменты расширенного планирования. Внедрение системы стратегического планирования цепей поставок. Пример проекта.
  • Тема 3. Планирование спроса в цепях поставок
    Место процесса планирования спроса в моделях УЦП. Структура данных процесса прогнозирования. Создание прогнозов. Анализ качества прогнозов. Внедрение системы прогнозирования. Подведение итогов.
  • Тема 4. Тактическое планирование цепей поставок
    Место процесса в моделях УЦП. Задачи тактического планирования цепей поставок. Подходы к решению. Инструменты расширенного планирования. Внедрение систем тактического планирования цепей поставок. Пример проекта по тактическому планированию цепей поставок.
  • Тема 5. Оперативное планирование цепей поставок
    Место процесса в моделях УЦП. Задачи оперативного планирования цепей поставок. Подходы к решению. Инструменты расширенного планирования. Внедрение систем оперативного планирования цепей поставок. Примеры проектов по оперативному планированию цепей поставок.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • блокирующий защиты индивидуального илигруппового проекта
    Форма экзамена: Экзамен проводится в устной форме, онлайн (защита проектов). В процессе защиты выполняется видеозапись, которая передается в учебную часть. Платформа проведения: Экзамен проводится на платформе Zoom. Время начала указано в расписании. В течение всего времени проведения защит проектов участники должны быть подключены к конференции Zoom. Компьютер студента должен удовлетворять требованиям: https://support.zoom.us/hc/ru/articles/201362023-System-Requirements-for-PC-Mac-and-Linux Для участия в экзамене студент обязан: 1. Не позднее 14 дней до проведения экзамена проверить работоспособность компьютерного оборудования, необходимого для сдачи экзамена и убедиться в соответствие имеющегося оборудования требованиям к компьютеру для участия в экзамене на платформе Zoom. 2. Войти на платформу Zoom под личной учетной записью и указать реальное имя и фамилию (рекомендуем использовать аккаунт студента @edu.hse.ru). 3. Перед началом экзамена проверить работоспособность микрофона, колонок или наушников для передачи звука и видеокамеры, скорость работы сети Интернет (для наилучшего результата рекомендуется подключение компьютера к сети через кабель, а не wi-fi или сотовую сеть). 4. Подготовить необходимые для проведения экзамена инструменты (ваша презентация, ваши модели/скрипты). 5. Перед началом защиты закрыть на компьютере лишние приложения, не требующиеся для защиты (вам понадобятся клиент Zoom, PowerPoint и программа, с помощью которой вы делали свою разработку). В случае, если одно из необходимых условий участия в экзамене невозможно выполнить, необходимо за 2 недели до даты проведения экзамена проинформировать об этом преподавателя или сотрудника учебного офиса для принятия решения об участии студента в экзаменах. В процессе защиты студентам запрещено: 1. Выключать видеокамеру. Все участники команды должны в процессе защиты включить свое видео с веб-камеры. В остальное время изображение с веб-камеры необходимо отключить. 2. Выходить за угол обзора камеры. Во время экзамена студентам разрешено: 1. Запрашивать у преподавателя информацию, связанную с организацией защиты проектов 2. Задавать вопросы участникам защищающейся команды Нарушения связи: Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой Zoom не более 1 минуты. Долговременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой Zoom более 1 минуты. При долговременном нарушении связи студент не может продолжить участие в экзамене. Процедура пересдачи аналогична процедуре сдачи экзамена. В случае долговременного нарушения связи с платформой Zoom во время выполнения экзаменационного задания, студент должен уведомить об этом преподавателя, зафиксировать факт потери связи с платформой (скриншот, ответ от провайдера сети Интернет) и обратиться в учебный офис с объяснительной запиской о случившемся для принятия решения о пересдаче экзамена.
  • неблокирующий Активность
    Оценка за активность вычисляется по формуле: количество баллов, набранных студентом за активность (решение заданий, участие в обсуждении докладов, решение задач на семинарах) / общее количество баллов за выданные задания на активность * 10.
  • неблокирующий Аудиторный доклад
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (4 модуль)
    0.3 * Активность + 0.2 * Аудиторный доклад + 0.5 * защиты индивидуального илигруппового проекта
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Hartmut Stadtler, Bernhard Fleischmann, Martin Grunow, Herbert Meyr, & Christopher Sürie. (2012). Advanced Planning in Supply Chains. Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsrep&AN=edsrep.b.spr.mgmtpr.978.3.642.24215.1
  • Практикум по логистике : учеб. пособие для вузов, Аникин, Б. А., 1999
  • Управление цепями поставок : пер. с англ., , 2008
  • Управление цепями поставок : учебник для бакалавров и магистров, Сергеев, В. И., 2014

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Stadtler, H., Fleischmann, B., Grunow, M., Meyr, H., & Sürie, C. (2012). Advanced Planning in Supply Chains : Illustrating the Concepts Using an SAP® APO Case Study. Berlin: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1176895