• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2020/2021

Экономика: стратегическое бюджетирование и контроллинг в логистике

Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 1-й курс, 2, 3 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Прогр. обучения: Стратегическое управление логистикой и цепями поставок в цифровой экономике
Язык: русский
Кредиты: 6

Программа дисциплины

Аннотация

Бюджетирование как инструмент управления денежными потоками компании. Формирование бюджетной модели компании. Основы эффективного бюджетирования. Концепция и цель контроллинга. Общая структура управления. Функции контроллинга. Роль контроллинга в планировании, в организационном развитии предприятия, в управленческом учете, в контроле и анализе деятельности, в регулировании деятельности. Контроллинг как пересечение деятельности менеджера и контроллера. Основные этапы формирования и оценки эффективности логистической системы компании. Роль конкурентной стратегии в формировании логистической системы компании. Определение Сбалансированной системы показателей (ССП). Цели разработки и внедрения ССП. Этапы разработки ССП. Разработка стратегической карты целей. Структура перспектив ССП. Последовательность разработки и реализации процедуры контроллинга логистики. Цели ССП логистики. Основные измерители/показатели эффективности логистики. Установление стандартов КПЭ логистики на основе бенчмаркинга. Принципы мотивирования с использованием ССП. Общие принципы организации проекта внедрения системы контроллинга. Управление рисками проекта внедрения. Планирование проекта.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины «Экономика: стратегическое бюджетирование и контроллинг в логистике» является формирование знания и умения студентов по использованию основных методов и инструментов бюджетирование и контроллинга применительно к логистическим бизнес-процессам.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • 1. Знать основные понятия и этапы развития концепции контроллинга 2. Понимать и объяснять роль контроллинга в бизнесе и его взаимосвязь с другими функциями 3. Знать определение, цель и границы контроллинга
  • 1. Знать основные этапы формирования и оценки эффективности логистической системы компании 2. Понимать и объяснять роль конкурентной стратегии в формировании логистической системы компании
  • 1. Знать цели и общие принципы построения Сбалансированной системы показателей 2. Понимать и объяснять принципы формирования стратегических карт и стратегических инициатив
  • 1. Знать основные этапы внедрения системы контроллинга и организационную структуру проекта внедрения ССП 2. Знать основные процедуры управления рисками проекта внедрения ССП
  • 1. Знать функциональные особенности применения ССП в системе контроллинга логистических бизнес-процессов 2. Понимать и объяснять последовательность разработки и реализации процедуры контроллинга логистики 3. Знать определение и этапы проведения бенчмаркинга 4. Понимать подход по использованию индивидуальных показателей эффективности в мотивации персонала
  • 1. Знать основные понятия бюджетирования 2. Понимать и объяснять роль бюджетирование в бизнесе и его взаимосвязь с другими функциями 3. Знать определение, цель и границы бюджетирования
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Бюджетирование
    Бюджетирование как инструмент управления денежными потоками компании. Формирование бюджетной модели компании. Основы эффективного бюджетирования.
  • Концепция и роль контроллинга
    Концепция и цель контроллинга. Общая структура управления. Функции контроллинга. Роль контроллинга в планировании, в организационном развитии предприятия, в управленческом учете, в контроле и анализе деятельности, в регулировании деятельности. Контроллинг как пересечение деятельности менеджера и контроллера. Рассмотрение бизнес кейса торгово-промышленной компании.
  • Основы формирования и оценки эффективности логистической системы компании
    Понятие логистической системы. Основы построение логистической системы компании. Подходы к формулированию логистической стратегии. Примеры ключевых показателей эффективности логистики. Рассмотрение бизнес кейса розничной компании.
  • Сбалансированная система показателей - общие принципы построения, примеры для логистики
    Определение Сбалансированной системы показателей. Цели разработки и внедрения ССП. Этапы разработки ССП. Разработка стратегической карты целей. Структура перспектив ССП.
  • ССП/KPI в системе контроллинга логистических бизнес-процессов
    Последовательность разработки и реализации процедуры контроллинга логистики. Цели ССП логистики. Основные измерители/показатели эффективности логистики. Установление стандартов КПЭ логистики на основе бенчмаркинга. Принципы мотивирования с использованием ССП.
  • Внедрение системы контроллинга
    Общие принципы организации проекта внедрения системы контроллинга. Управление рисками проекта внедрения. Планирование проекта. Рассмотрение бизнес кейса торговопромышленной компании.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • блокирующий Экзамен - Тестирование
  • неблокирующий Аудиторный доклад
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.5 * Аудиторный доклад + 0.5 * Экзамен - Тестирование
  • Промежуточная аттестация (3 модуль)
    0.5 * Аудиторный доклад + 0.5 * Экзамен - Тестирование
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях, 272 с., Волкова, О. Н., 2007
  • Бюджетирование как инструмент оперативного контроллинга в гостиничном бизнесе : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05, Кличева, Е. В., 2009
  • Бюджетирование как инструмент управления, Карпов, А. Е., 2006
  • Бюджетирование: теория и практика : учеб. пособие для вузов, Шаховская, Л. С., Хохлов, В. В., 2011
  • Контроллинг : учебник для вузов, Карминский, А. М., Фалько, С. Г., 2013
  • Логистика : интеграция и оптимизация логистических бизнес - процессов в цепях поставок: учебник, Дыбская, В. В., Зайцев, Е. И., 2008

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Корпоративная логистика в вопросах и ответах, Сергеев, В. И., Будрина, Е. В., 2013
  • Оценка эффективности деятельности компании : практ. руководство по использованию сбалансированной системы показателей, Ольве, Н.-Г., Рой, Ж., 2004
  • Сбалансированная система показателей : от стратегии к действию, Каплан, Р. С., Нортон, Д. П., 2005