• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2021/2022

Управление инжиниринговыми проектами

Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели: Дьяченко Владимир Анатольевич
Прогр. обучения: Управление инвестиционными проектами
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 32

Программа дисциплины

Аннотация

Учебная дисциплина «Управление инжиниринговыми проектами» является продолжением дисциплины «Управление проектами». Она посвящена особенностям управления проектами в промышленности и строительстве (инжиниринговым проектам). Изучение управления инжиниринговыми проектами необходимо по двум причинам: 1) В инжиниринге используется терминология, приёмы, методы, процедуры и инструменты, которых нет в теории и стандартах управления проектами. 2) За последние несколько десятилетий инжиниринг стал мощной отраслью бизнеса. Поэтому, для учащихся, планирующих в дальнейшем работать в сфере инжиниринга, необходимо знать «правила игры» в этом бизнесе. Учебная дисциплина состоит из двух частей: в первой части излагаются общие отличия инжиниринга от теории управления проектами, во второй части последовательно описаны этапы инжиниринга с присущим этим этапам работами и документами.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины «Управление инжиниринговыми проектами» является подготовка студентов к практической работе в качестве члена команды инжинирингового (индустриального инвестиционно-строительного) проекта.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Анализирует применимость зарубежных стандартов управления проектом для инжиниринга Умеет приспособить стандарты управления проектами (PMBoK, IPMA) для инжиниринга
  • Знает работы и документы Этапа C инжинирингового проекта Умеет разрабатывать ключевые документы Этапа C Имеет навыки анализа документов Этапа C инжинирингового проекта
  • Знает работы и документы Этапа E инжинирингового проекта Умеет разрабатывать ключевые документы Этапа E Имеет навыки анализа документов Этапа E инжинирингового проекта
  • Знает работы и документы Этапа FS инжинирингового проекта Умеет разрабатывать ключевые документы Этапа FS Имеет навыки анализа документов Этапа FS инжинирингового проекта
  • Знает работы и документы Этапа I инжинирингового проекта Умеет разрабатывать ключевые документы Этапа I Имеет навыки анализа документов Этапа I инжинирингового проекта
  • Знает работы и документы Этапа P инжинирингового проекта Умеет разрабатывать ключевые документы Этапа P Имеет навыки анализа документов Этапа P инжинирингового проекта Имеет навыки выбора победителя тендера методом взвешивания по критерия
  • Знает работы и документы Этапа T2C инжинирингового проекта Умеет разрабатывать ключевые документы Этапа T2C Имеет навыки анализа документов Этапа T2C инжинирингового проекта
  • Разрабатывает требования к кандидатам в команду проекта (Job Description) и должностные инструкции Умеет выявить «конфликт интересов» при подборе кандидата на руководителя инжинирингового проекта
  • Умеет определить к какому этапу инжиниринга относится та или иная работа Анализирует возможность параллельного выполнения этапов инжиниринга для условий конкретного проекта
  • Умеет применять различные способы разработки сметы Умеет разрабатывать бюджет инжинирингового проекта
  • Умеет разрабатывать ключевые документы инжиниринга Анализирует потребность инжинирингового проекта в разрешительных документах
  • Умеет разрабатывать миссию и видение компании Анализирует включение проектов в программу развития бизнеса
  • Умеет разработать задание для «Технических условий» на новую продукцию
  • Умеет разработать задание для проведения аудита инжинирингового проекта Сравнивает результаты аудита проекта с заданием на аудит
  • Умеет разработать корпоративный стандарт по управлению изменениями в инжиниринговом проекте Выполняет работу по трансформации рисков в цену раздела «Непредвиденные расходы»
  • Умеет разработать программу получения разрешения на применения оборудования на опасном производственном объекте
  • Умеет разработать типовую Электронную базу данных проектов (ЭБДП) для инжиниринга Имеет навыки выступления и оппонирования на совещаниях
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Вводная информация об учебной дисциплине «Управление инжиниринговыми проектами»
  • Понятия и особенности инжинирингового проекта
  • Общие особенности инжиниринга
  • Периодизация инжинирингового проекта
  • Документы инжинирингового проекта
  • Управление стоимостью инжинирингового проекта
  • Безопасность в инжиниринговом проекте
  • Кадры и окружение инжинирингового проекта
  • Управление рисками и изменениями в инжиниринге
  • Особенности коммуникаций в инжиниринге
  • Управление качеством в инжиниринге
  • Контроль в инжиниринге
  • Выбор проектов стратегического развития
  • Этап инжинирингового проекта "I" - Инициирование
  • Этап инжинирингового проекта "FS" - Предпроектная проработка
  • Этап инжинирингового проекта "E" - Проектирование и конструирование
  • Этап инжинирингового проекта "P": Поставки
  • Этап инжинирингового проекта "C" - Строительно-монтажные работы
  • Этап инжинирингового проекта "T2C" - Пуско-наладочные работы (ПНР), обучение персонала, сдача объекта
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Контрольные электронные тесты из 10-ти вопросов
  • неблокирующий Работа над домашними заданиями - выступление и оппонирование
  • неблокирующий Активность при обсуждении домашних заданий
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 2 модуль
    0.3 * Работа над домашними заданиями - выступление и оппонирование + 0.4 * Контрольные электронные тесты из 10-ти вопросов + 0.3 * Активность при обсуждении домашних заданий
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление инжиниринговыми проектами, Дьяченко, В. А., 2020

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Инвестиционно-строительный инжиниринг : учеб. пособие для вузов, Мазур, И. И., 2009