Международный менеджмент

Бакалавриат 2020/2021

Статус: Курс по выбору (Менеджмент и бизнес-администрирование (очно-заочное обучение))

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Вечерне-заочный факультет экономики и управления (Пермь)

Где читается: Вечерне-заочный факультет экономики и управления (Пермь)

Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 26

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Целью учебной дисциплины «Международный менеджмент» является формирование у студентов представления о различных подходах к организации процесса управления и практических навыков в области менеджмента. В учебной дисциплине рассматриваются получившие наиболее широкое признание современные модели менеджмента, которые нашли воплощение в теории и практике управления в различных странах и регионах мира.

Цель освоения дисциплины

Целью учебной дисциплины «Международный менеджмент» являются: • изучение причин обращения компаний к международному менеджменту как функции управленческой деятельности; • рассмотрение принципиальных особенностей внутренней и внешней среды международного бизнеса, формы и методы ее исследования, а также практические шаги по разработке и реализации международных стратегий; • исследование процесса выбора стратегии и разработки плана выхода на международный рынок; • анализ специфики разработки маркетингового комплекса (продукт, ценообразование, распространение, продвижение, PR) для иностранного рынка и принятие решений в системе международного менеджмента.

Планируемые результаты обучения

Имеет представление об основных проблемах и задачах международного бизнеса
Проводит исследовательскую работу по оценке социально-экономической оценке и конкретных форм управления.
Анализирует, проводит оценку и использует методики прогнозирования международного (глобального) рынка
Владеет навыками разработки стратегий выхода и продвижения продукции на внешние рынки
Умеет оперировать основными методами и технологиями продвижения товаров, выбора средств коммуникаций в международном бизнесе
Знает специфику управления международной фирмой

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Глобализация бизнеса.
Введение в международный бизнес. Место и соотношение категорий «международная торговля», «международный бизнес», «международный маркетинг» и «международный менеджмент». Теории международного бизнеса. Теории международного маркетинга. Движущие силы и противодействие глобализации. Система необходимых и достаточных условий глобализации бизнеса. Типичные сценарии развития будущего международного сообщества под углом зрения функционирования международного бизнеса.
Тема 2. Международная бизнес-среда
Глобальная бизнес-среда: концепция, структура и содержание. Рынок как среда функционирования международной компании. Принципы образования среды международного бизнеса. Анализ подходов к компоновке и определению международного маркетинг-микса. Маркетинговая окружающая среда международного бизнеса (макросреда) и ее аналитические сечения: социокультурное, политико-правовое и экономическое. Интеграция международного бизнеса. Концептуальные и практические основы изучения международной бизнес-среды. Задачи международного маркетингового исследования. Информационные системы в международном бизнесе.
Тема 3. Теория и практика интернационализации бизнеса
Теории интернационализации деятельности компании. Мотивация, проблемы и этапы интернационализации. Международные компании: отраслевые, структурные и правовые аспекты, е-бизнес. Основные признаки «международности» компании. Определение международной компании. Базисные классификационные критерии в применении к международным компаниям. Основные участники международного предпринимательства и базисные организационные модели международных компаний.
Тема 4. Стратегические решения в международном бизнесе.
Определение международной маркетинговой стратегии. Измерения континуума маркетинговых стратегий: внутринациональные, межнациональные, многонациональные, глобальные. Конкурентные стратегии: базовые, конфронтационные, кооперационные, инновационные, имитационные. Международные финансовые корпоративные стратегии: маркетинговый аспект прямых зарубежных аквизиций. Сущность и содержание стратегического планирования в международных компаниях. Основные инструменты стратегического планирования. Цели и ресурсы компании. Стратегические направления организации международного бизнеса: полицентризм, этноцен-тризм, региоцентризм, геоцентризм. Международное маркетинговое планирование: стандартизованное, децентрализованное, интерактивное. Маркетинговый аудит. Бенчмаркинг. Блок-схема международного маркетингового планирования: предварительный анализ и скрининг возможностей компании и рынка; адаптация к конкретным целевым рынкам; разработка маркетинг-плана; внедрение маркетинг-плана и контроль над процессом исполнения. Организационно-структурные вопросы маркетингового стратегического планирования.
Тема 5. Оперативные решения по способам вхождения на зарубежные рынки
Соотношение и соподчиненность иерархии управленческих решений в международной компании. Инструментарий оперативных решений по вхождению на зарубежные рынки. Методы международных бизнес-операций: прямой, косвенный, кооперативный, встречный, институционально-конкурсный, электронный. Категории форм международных бизнес-операций в зависимости от природы предмета обмена — товарная, ноу-хау, инвестиционная, арендная. Организационно-правовые формы оперативных решений международных компаний — контрактное совместное предприятие, акционерное совместное предприятие, различные формы партнерства. Определение международных бизнес-операций как объекта международного бизнеса: импорт, экспорт, встречная торговля, лизинг, маркетинговая деятельность фирмы за рубежом, лайсензинг (лицензионное соглашение), франчайзинг, управленческий контракт, стратегические альянсы (акционерные и контрактные совместные предприятия), прямые зарубежные инвестиции.
Тема 6. Финансирование международных бизнес-операций
Понятие финансового инжиниринга. Основные способы финансирования экспорта и импорта. Сравнительная характеристика основных способов финансирования. Выбор способа финансирования для компании, вовлеченной во внешнеэкономическую деятельность. Краткосрочное финансирование экспорта/импорта компании. Средне- и долгосрочное финансирование компании. Условия платежа по внешнеэкономическим контрактам. Торговые документы, используемые компаниями при заключении и исполнении внешнеторгового контракта.

Элементы контроля

Аудиторная работа
Самостоятельная работа
Экзамен

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (4 модуль)
0.3 * Аудиторная работа + 0.3 * Самостоятельная работа + 0.4 * Экзамен

Программа дисциплины